標(biāo)題：公司監(jiān)事會2018年度董事、高級管理人員履職評價實施方案
公司監(jiān)事會2018年度董事、高級管理人員履職評價實施方案

某某某有限責(zé)任公司監(jiān)事會2018年度董事、高級管理人員履職評價實施方案

公司各董事、高級管理人員：
為了確保公司依法依規(guī)運營,嚴(yán)格按照《公司法》、公司《章程》等法律、法規(guī)的規(guī)定行事,保證公司全體職工廉潔從業(yè),提高工作效率,提升公司效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，確保管理層、決策層依法依規(guī)履職盡責(zé),充分維護(hù)好出資人和公司全體職工利益,公司監(jiān)事會在認(rèn)真做好經(jīng)常性、常規(guī)性監(jiān)督工作的同時,根據(jù)《公司法》、公司《章程》等法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,特制訂如下方案： 
一、履職評價說明
本方案所指的履職評價，是指公司監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、公司《章程》及法律法規(guī)賦予的各項職責(zé)，依法　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略559字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：公司監(jiān)事會2018年度董事、
  • 公司監(jiān)事會工作報告

  • 黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化星級管理制度

  • 石油公司監(jiān)事會工作報告

  • 以提高雙效益為目標(biāo)的支部定級管理

  • 烏蘭浩特市嘎查村級組織星級管理工作考核辦法

  • 關(guān)于對全縣村級黨組織實行星級管理的實施意見

  • 關(guān)于對全市嘎查村級組織實行星級管理的意見

  • 公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)經(jīng)驗做法

  • 學(xué)會示弱，提升班主任的幸福感—淺談班級管理中的“示弱”教育

  • 幼兒園班級管理的規(guī)訓(xùn)與_

  • 國培計劃信息技術(shù)交流市級管理員發(fā)言稿

  • 校級管理員研修心得體會

  • 如何利用校本資源（圖書館）加強(qiáng)德育教育和班級管理

    • 自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督；是否在監(jiān)事會要求董事及高級管理人員說明相關(guān)情況、提供相關(guān)資料以及監(jiān)事會采取監(jiān)督措施時，予以配合。
    7.是否存在違反《中華人民共和國公司法》第一百四十九條損害本公司利益的各項行為。
    8.是否依法依規(guī)按程序履職。
    9.監(jiān)事會認(rèn)為需要監(jiān)督的其他事項。
    （二）對高級管理人員的履職評價主要包括以下內(nèi)容：
    1.監(jiān)事會對高級管理人員的履職評價，依據(jù)出資人和公司對高級管理人員績效履職評價的有關(guān)規(guī)定，并參照監(jiān)事會對董事履職評價程序進(jìn)行。
    2.監(jiān)事會應(yīng)將高級管理人員的履職評價情況向出資人報告。
    （三）年度履職評價報告的主要內(nèi)容：
    1.董事、高級管理人員在本年度履行公司職務(wù)的過程中，是否存在違法、違規(guī)行為，包括違反法律、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律、公司《章程》及各項管理制度的行為。
    2.董事、高級管理人員在本年度履行本公司職務(wù)的過程中，是否存在故意或因重大過失損害本公司利益的行為，包括給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的瀆職失職行為。
    3.董事、高級管理人員在本年度是否誠信、忠實、謹(jǐn)慎、勤勉地履行公司職務(wù)。
    4.其他根據(jù)法律、法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定需要說明的情況。
    四、履職評價結(jié)果
    監(jiān)事會依據(jù)評價結(jié)果可將董事、高級管理人員在本年度內(nèi)的履職情況劃分為稱職、基本稱職和不稱職三個級別。評價結(jié)果作為董事、高級管理人員的考核依據(jù)。
    （一）董事、高級管理人員履職過程中出現(xiàn)下列情形之一的，董事當(dāng)年履職評價不得評為稱職：
    1.董事、高級管理人員該年度內(nèi)未能親自出席三分之二（含）以上的董事會會議的。    
    2. 董事、高級管理人員表達(dá)反對意見時，不能正確行使表決權(quán)的。    
    3. 董事會、總經(jīng)理辦公會違反章程、議事規(guī)則和決策程序議決重大事項，董事、高級管理人員未提出反對意見的。
    4.公司經(jīng)營戰(zhàn)略出現(xiàn)重大偏差，董事、高級管理人員未能及時提出意見或修正要求的。    
    5.公司風(fēng)險管理決策出現(xiàn)重大失誤，董事、高級管理人員未能及時提出意見或修正要求的。
    6.其他未能正確履職的情形。    
    （二）董事、高級管理人員履職過程中出現(xiàn)下列情形之一的，董事當(dāng)年履職評價應(yīng)當(dāng)為不稱職：
    1.泄露公司商業(yè)秘密，損害公司合法利益的。    
    2.在履職過程中獲取不正當(dāng)利益，或者利用其地位謀取私利的。     ……（未完，全文共2415字，當(dāng)前只顯示1453字，請閱讀下面提示信息。收藏公司監(jiān)事會2018年度董事、高級管理人員履職評價實施方案）

    上一篇：關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實施方案
    下一篇：先進(jìn)集體及先進(jìn)員工表彰會發(fā)言稿

    相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 管理 計劃規(guī)劃