標題:善用人“短”人人是人才

  近日讀到一篇文章,說有一家工廠的廠長,他在注重用人之長的同時,也千方百計用人之“短”,特意派那愛“吹毛求疵”的人擔(dān)任廠里的質(zhì)量監(jiān)督員,讓那“謹小慎微”的人當安全生產(chǎn)監(jiān)督員,讓“愛講怪話”的人當廠紀檢監(jiān)察員,讓“斤斤計較”的人當倉庫驗收員。這些平時被瞧不起的人在企業(yè)里都有了自己的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略242字,正式會員可完整閱讀)…… 
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短處,總認為別人不行,結(jié)果造成人才浪費,工作不能創(chuàng)新。須知,尺有所短,寸有所長,堯舜是_大才,如果讓他去砍柴、放牛,可能不如一般的老百姓;漢高祖劉邦開一代朝綱,他自己也承認在有些方面不如蕭何、韓信、陳平?梢,不能以“短”評價一個人,更不能以短處否定人。
  清朝有位軍事家叫楊時齋,就很善于用人之“短”。他認為,軍營中無人不可用,聾者,宜給左右使喚;啞者,令其傳遞密信;跛者,令其守放炮坐。楊將軍深知,聾者因耳塞少聽可免漏軍情,啞者守口如瓶可免通風(fēng)報信,跛者艱于行走而善坐……楊將軍明白“長”兮“短”之所倚,“短”兮“長”之所伏這個道理,用人用出了名堂,把每個人都派上了用場。故善用兵之“短”,百戰(zhàn)不殆,被世人譽為常勝將軍。軍隊作為執(zhí)行特殊任務(wù)的武裝集團,倘若無不可用之人,那么,作為一個單位、部門和企業(yè),更是理應(yīng)如此。這里的關(guān)鍵在于,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)學(xué)會量體裁衣,量才錄用。
  一位先哲說過:“垃圾是放錯了地方的寶貝”。以此看來,某些“庸才”或許是放錯了位置的人才,或許是被傳統(tǒng)心理定勢者看偏了的“短才”。的確在一個單位中,各方面的人才都會有,甚至可以說,人人有優(yōu) ……(未完,全文共1043字,當前只顯示627字,請閱讀下面提示信息。收藏善用人“短”人人是人才

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