標(biāo)題：述職報(bào)告（縣委副書(shū)記）

　　我自９５年２月來(lái)××工作，任縣委常委、組織部長(zhǎng)，９６年第８次黨代會(huì)上繼續(xù)當(dāng)選，至今年６月份改任縣委副書(shū)記�；仡櫩h委換屆４年來(lái)的工作，總的說(shuō)來(lái)，自己在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)同志的支持配合下，按照崗位職責(zé)要求，做了一些應(yīng)該做的工作，基本上完成了分管工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
　　一、把握縣情，全面貫徹黨的組織路線和干部路線
　　由于擔(dān)任組織部長(zhǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，因而對(duì)組織工作投放了較多的精力。近年來(lái)，縣委從我縣的實(shí)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略360字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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習(xí)并向他們通報(bào)全縣兩個(gè)文明建設(shè)情況，征求他們對(duì)縣委、縣政府工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮他們的余熱，千方百計(jì)解決老干部的工資待遇問(wèn)題，保證他們的工資按時(shí)足額發(fā)放，實(shí)施了建國(guó)前老黨員安居工程，保證他們老有所安，維護(hù)了全縣社會(huì)大局的穩(wěn)定。圍繞科技興縣戰(zhàn)略，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣拔尖人才、鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才、村組科技帶頭人三支隊(duì)伍建設(shè)，在全縣營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的濃烈氛圍。在干部隊(duì)伍管理上，加快了干部制度改革步伐。幾年來(lái)，我們探索并試行了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，熱點(diǎn)崗位干部交流，股級(jí)干部任前公示，企業(yè)干部管理新模式，既有效地控制了基層干部特別是機(jī)關(guān)中層干部的職數(shù)，又促進(jìn)了干部素質(zhì)的提高，增強(qiáng)了縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中層干部的活力，在縣內(nèi)外產(chǎn)生了較好的反響。尤其是我縣嚴(yán)格控制干部職數(shù)的做法，市委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都分別作了重要批示并給予充分肯定。在黨員干部教育管理中，在抓好支部“三會(huì)一課”、冬訓(xùn)、縣鄉(xiāng)黨校正常培訓(xùn)等常規(guī)教育培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和縣委的中心工作，組織開(kāi)展了多種教育活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員干部的“黨員”意識(shí)，對(duì)一些苗頭性問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了教育疏導(dǎo)，促進(jìn)了黨員干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
　　二是抓基層組織建設(shè)。幾年來(lái)，我們按照農(nóng)村黨支部“五個(gè)好”的要求，一手抓后進(jìn)村、經(jīng)濟(jì)薄弱村整頓，一手抓經(jīng)濟(jì)排頭村、小康示范村建設(shè)。先后從縣直機(jī)關(guān)選派１３２名年輕干部組成５３個(gè)工作隊(duì)，派駐后進(jìn)村進(jìn)行整頓幫扶，促使１５６個(gè)被列入整頓幫扶的經(jīng)濟(jì)薄弱村、后進(jìn)村改變了面貌，全部實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。組織全縣１３０００多名黨員干部與１１１６２戶貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，投入無(wú)償資金２８４.８萬(wàn)元，幫扶救濟(jì)失學(xué)兒童４９３名，使１０６５２戶貧困戶脫貧，脫貧率達(dá)９５.４３％。在加強(qiáng)基 ……（未完，全文共3887字，當(dāng)前只顯示936字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏述職報(bào)告（縣委副書(shū)記））

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