| 標(biāo)題：違法違紀(jì)案例剖析4 |
| 違法違紀(jì)案例剖析4 有章不循 難辭其咎 2018年6月28日，**公司紀(jì)委電資源使用合規(guī)管理監(jiān)察工作組，在對(duì)**銷售分公司電力系統(tǒng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)分公司管理人員收取用戶電費(fèi)后未上繳分公司財(cái)務(wù)，給無(wú)用電協(xié)議用戶長(zhǎng)期用電并未收取電費(fèi)，且核定電量少于實(shí)際電量等情況，經(jīng)過(guò)**公司紀(jì)委主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行立案調(diào)查。 2018年11月23日，**銷售分公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略319字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 鐵證面前，追悔莫及 **銷售分公司生產(chǎn)運(yùn)行部王某某，在生產(chǎn)系統(tǒng)工作多年，自2007年提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，深得組織的信任，為單位作出了很大貢獻(xiàn)。但隨著時(shí)間推移、業(yè)務(wù)內(nèi)容的豐富，不知不覺放松了對(duì)自身的要求；潛意識(shí)里覺得自己已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)干部，有些工作自己認(rèn)為不用盡心盡力，動(dòng)動(dòng)嘴就行，工作交給工作人員就行，對(duì)下屬工作缺乏監(jiān)管，就這樣慢慢地放松了對(duì)自己的行為約束，是導(dǎo)致了此次案發(fā)的重要因素。從具體環(huán)節(jié)分析，相關(guān)職能部門在日常管理、監(jiān)督檢查等方面，還存在不夠深入和細(xì)致，把關(guān)不嚴(yán)格、不到位的問題。正是因?yàn)槭チ松霞?jí)的有效監(jiān)督，才導(dǎo)致權(quán)力失去了本該有的約束，最終受到紀(jì)律的懲處。 【案件引發(fā)的思考】 王某某反廉潔紀(jì)律案，暴露出機(jī)關(guān)黨組織在教育、管理和監(jiān)管等方面還存在薄弱之處，帶給我們深刻教訓(xùn)和警示： 一是必須強(qiáng)化自查整改，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步建立健全有效的內(nèi)控制度，堵塞各種管理漏洞。以此案為例，舉一反三，對(duì)現(xiàn)有管理制度、管理流程進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和修訂，形成一整套系統(tǒng)完善的制度體系和管理規(guī)范；加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，真正形成用制度辦事，靠制度管人的_機(jī)制；將制度執(zhí)行情況作為干部考核、提拔的重要依據(jù)，不斷增強(qiáng)廣大干部的責(zé)任感和使命感，使忠于職守、秉公辦事、廉潔從業(yè)成為準(zhǔn)繩和習(xí)慣。 二是必須完善監(jiān)管機(jī)制，力爭(zhēng)不留死角。在新形勢(shì)下，各級(jí)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督和管理，做到 ……（未完，全文共1379字，當(dāng)前只顯示830字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏違法違紀(jì)案例剖析4） 上一篇：違法違紀(jì)案例剖析3 下一篇：違法違紀(jì)案例剖析5 相關(guān)欄目：剖析整改 |