| 標(biāo)題：公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案 |
| ****公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案 構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識_與隱患排查治理雙重預(yù)防體系是新形勢下推動安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新的重大舉措，是落實企業(yè)主體責(zé)任、提升本質(zhì)安全水平的治本之策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**市2019年推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案的通知》鄭安委辦〔2019〕20號要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，特制定本方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，按照省級統(tǒng)籌、市級推動、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)落實的原則，推行安全風(fēng)險分級_，強化隱患排查治理，推進(jìn)事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消除在事故發(fā)生之前，通過人員嚴(yán)管、設(shè)備嚴(yán)控、安全嚴(yán)防、過程嚴(yán)治，全面提升公司本質(zhì)安全、職工行為安全防控水平，保障城市公共交通運輸安全形勢平穩(wěn)可控。 二、工作目標(biāo) 全面開展安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。適過培 訓(xùn)，動員公司全員力量，細(xì)查公司運行中各類風(fēng)險源和隱患點，制定和落買有效時_指施，在公司內(nèi)形成積極的安全生產(chǎn)氛圍，及時發(fā)現(xiàn)間題并整改，從而進(jìn)一步健全企業(yè)安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) (一)成立“雙重預(yù)防體系建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組 為扎實開展安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組 長：*** 副組長：*** *** 成 員：*** *** *** *** (二)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1117字，正式會員可完整閱讀）…… 3、協(xié)助組長組織制定并督促落實事故風(fēng)險_的各項規(guī)章制度； 4、組織各科室事故風(fēng)險_費用的申報、計劃制定、使用管理和效果評價，并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)徍讼嚓P(guān)費用的支出使用; 5、組織公司和各科室進(jìn)行事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即上報； 6、組織制定、審核重大、重要事故隱患的治理方案，并組織實施； 7、組織制定重大、重要事故隱患的驗收，并審核驗收報告； 8、組織進(jìn)行事故隱患年度統(tǒng)計分析，并批準(zhǔn)分析報告； 9、組織對各科室風(fēng)險_工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎懲意見。 雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(安全科)職責(zé): 1、具體組織并參與擬訂公司事故風(fēng)險_責(zé)任制、規(guī)章制度、《安全生產(chǎn)隱患排查自查標(biāo)準(zhǔn)》和《安全生產(chǎn)崗位隱患排查清單》、安全操作規(guī)程等文件;包括組織制定文件、組織文件評審和修訂等； 2、具體組織各科室開展風(fēng)險識別工作，確定公司應(yīng)當(dāng)重點防范、監(jiān)控的風(fēng)險，確定公司事故隱患排查重點部位; 3、組織公司和各科室定期開展事故隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即上報公司主要負(fù)責(zé)人，同時包括各類事故隱患排查和上報、公示，制定公司級安全檢查和專業(yè)安全評估的計劃方案、制定重點部位隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作; 4、協(xié)助組織各科室進(jìn)行隱患治理，及時排查隱患事故，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議，督促落實公司事故風(fēng)險_整改措施。并協(xié)助組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實施、治理驗收等工作; 5、具體負(fù)責(zé)重大、重要事故隱患的公示，并按規(guī)定及時上報政府主管部門; 6、具體負(fù)責(zé)建立公司重大、重點事故風(fēng)險_臺賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，包括臺賬更新及臺賬內(nèi)資料的保存; 7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為； 8、具體組織對各科室的事故風(fēng)險_進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎懲建議 各科室負(fù)責(zé)人職責(zé): 1、完成對職責(zé)范圍內(nèi)責(zé)任制的分解，對責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核獎懲； 2、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險點排查治理的具體工作，定期對作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險點排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并報相關(guān)科室:審核責(zé)任區(qū)域統(tǒng)計的風(fēng)險點及對風(fēng)險點的分級的正確性； 3、結(jié)合本科室生產(chǎn)經(jīng)營活動特點，開展風(fēng)險識別工作，包括具體組織危險源辨識和風(fēng)險評價、確定公司重點危險源和重點監(jiān)控部位制定風(fēng)險控制措施； 4、組織科室事故風(fēng)險_費用的申報、計劃制定、使用管理和效果評價，并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)徍讼嚓P(guān)費用的支出使用; 5、組織本科室職工安全培訓(xùn)，使職工掌握風(fēng)險識別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法； 6、組織開展本科室責(zé)任區(qū)域《安全生產(chǎn)崗位隱患排查清單》的編制工作，負(fù)責(zé)本科室隱患的治理，對本科室不能治理的應(yīng)上報上級主管并按公司要求實施治理工作，按規(guī)定建立和管理本科室的事故隱患臺賬和統(tǒng)計分析等工作; 7、組織或協(xié)助組織專業(yè)性的專項安全檢查、專業(yè)安全評估； 8、參與審核重大、重要事故隱患治理方案和驗收報告； 9、制止和糾正本科室違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對未按照規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險識別和隱患排查的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎懲。 重要崗位員工“雙重預(yù)防體系”相關(guān)職責(zé) 1、按要求參與公司雙體系建設(shè)活動，參與風(fēng)險分級_建設(shè)和隱悲排查活動； 2、按要求參加公司雙體系相關(guān)培訓(xùn)活動，積極學(xué)習(xí)風(fēng)險_措施和事故應(yīng)急措施； 3.嚴(yán)格落實崗位風(fēng)險點_措施，按要求佩戴相關(guān)的勞動防護(hù)用品； 4.熟悉本崗位風(fēng)險點危險特性和健康危害;掌握本崗位的應(yīng)急處置措施等事故預(yù)案內(nèi)容，正確掌握急救方法及應(yīng)急處理措施。 5.不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對勸阻或制止不聽者，應(yīng)立即上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門:對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及安全科報告。 員工職責(zé): 遵照執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，提出對雙重預(yù)防體系建設(shè)的合理化建議； 辨識本崗位存在的風(fēng)險點，以及可能發(fā)生的傷害情況，統(tǒng)計本崗位已有的_措施，并提出相關(guān)的建議； 參與科室隱患排查及整改，提出合理建議； 積極參加公司組織的雙重預(yù)防體系建設(shè)相關(guān)知識的安全培訓(xùn)。 四、實施步驟和工作任務(wù) (一)動員部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段:由***、***、***負(fù)責(zé)(2019.9.10-2019.10.15) 1、公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，布置任務(wù)與分工。同時利用各種形式進(jìn)行深入的宣傳發(fā)動，使公司人人知道“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。 2、教育培訓(xùn)。 第一階段:公司聘請外部人員(中介公司或?qū)＜?對公司中層以上進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使中層以上知曉“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的目的和意義、體系建設(shè)的方法和要求、最終要達(dá)到的目標(biāo)和收獲。 第二階段:系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件，即:體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南，學(xué)習(xí)省標(biāo)桿企業(yè)體系建設(shè)的成果。 第三階段:公司全員進(jìn)行培訓(xùn)，采用集中學(xué)習(xí)的形式，對公司全體職工講解“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的重要性，系統(tǒng)學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系建設(shè)的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)使全體職工熟悉什么是風(fēng)險點，什么是危險源以及風(fēng)險點危險源辨識的方法;怎么進(jìn)行風(fēng)險_及隱患排查。 3、編制“雙體系建設(shè)實施方案”準(zhǔn)備各種材料、文件及表格。 (二)風(fēng)險分級_實施階段:由*** *** *** *** *** (2019.10.15-2019.12.30) 1、編制雙重預(yù)防體系建設(shè)作業(yè) ……（未完，全文共6028字，當(dāng)前只顯示2902字，請閱讀下面提示信息。收藏公司安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作方案） 上一篇：全面凈化政治生態(tài)研討交流材料 下一篇：雙重預(yù)防體系責(zé)任制 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 安全 安全講話 建筑 計劃規(guī)劃 |