標(biāo)題:在全市縣區(qū)委組織部長座談會上的總結(jié)講話
在全市縣區(qū)委組織部長座談會上的總結(jié)講話


今天召開這個會議,謀劃了很長時間,也很有必要。一方面,時間已經(jīng)到了十月底,全年工作任務(wù)馬上到了收尾階段,需要我們靜下心來,把一年來的工作梳理一遍,查漏補缺,沖刺提高;另一方面,由于人事調(diào)整,部分縣區(qū)委組織部長新老交替,很有必要與大家交流一下做好組織部長、推動組織工作日一些思考。剛才,大家分別就工作推進(jìn)情況作了匯報,也分析了自身問題不足,提出了下一步打算,感覺大家談的很實,談的很準(zhǔn),我也針對需要重點關(guān)注的問題作了個別點評。有的縣區(qū)需要進(jìn)一步加強巡視反饋問題整改,有的縣區(qū)需要強化干部交流和從嚴(yán)管理,有的縣區(qū)需要重點抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)實推進(jìn),有的縣區(qū)需要精簡基層黨建表冊軟件,有的縣區(qū)需要著力壯大村級集體經(jīng)濟(jì),有的縣區(qū)需要統(tǒng)籌中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才管理,有的縣區(qū)需要先行落實好《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的若干措施》,等等,這些問題和任務(wù),希望大家結(jié)合實際工作抓好重點整治和推進(jìn)。
組織工作是一門科學(xué),推動科學(xué)工作,就需要科學(xué)的思想方法和工作方法。下面,我重點圍繞“掌握馬克思主義的思想方法和工作方法,不斷推動全市組織工作質(zhì)量和水平提升”這一主題,與大家作一些交流。
第一個方面,牢牢掌握馬克思主義的思想方法和工作方法。
思想方法是人們觀察問題、思考問題和認(rèn)識問題的門徑與方式,工作方法是人們改造世界、社會實踐和處理事務(wù)的路徑與手段。_同志說過:“思想方法和工作方法是互相結(jié)合的,思想方法不對頭,工作方法也就不對頭!彼枷敕椒⒆阌谒季S層面,對實踐層面的工作方法形成指導(dǎo),也就是理論和實踐的結(jié)合。
科學(xué)的思想方法和工作方法,必須要厚植于先進(jìn)理論的土壤之中。馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,就是指導(dǎo)共產(chǎn)黨人實踐的先進(jìn)理論基礎(chǔ) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1311字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    三要堅持調(diào)查研究。重視調(diào)查研究,善于調(diào)查研究,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上解決突出矛盾和問題,是我們黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)。_同志在井岡山時期深入調(diào)查,寫出了《尋烏調(diào)查》《興國調(diào)查》《長岡鄉(xiāng)調(diào)查》《才溪鄉(xiāng)調(diào)查》等具有重要價值的調(diào)查報告,為解決土地革命中基本政策問題提供了可靠依據(jù),并在1930年5月《反對本本主義》一文中,提出了“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的著名論斷;_同志通過調(diào)查研究,提出“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn),在改革開放的關(guān)鍵時刻指明了前進(jìn)方向;黨的十八大以后,習(xí)近平總書記調(diào)研多個省市區(qū),提出了“五大發(fā)展理念”等重要思想,并指出:“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),更沒有決策權(quán)!闭{(diào)查研究是組織部長和組工干部必備的基本功。當(dāng)前,全市組織工作面臨很多難題與挑戰(zhàn),破解這些難題與挑戰(zhàn),不能馬馬虎虎、敷衍了事,也不能“想當(dāng)然”“拍腦袋”決策,而是要走出去、沉下去、融進(jìn)去,在深入細(xì)致的調(diào)查研究中尋找思路方法,提出對策建議。各位組織部長,特別是新任職的組織部長,一定要從繁雜的一般性事務(wù)中解脫出來,俯下身子,深入基層,深入實際,把調(diào)查研究做深,把基層情況吃透,把工作底數(shù)摸清。調(diào)查研究越深入,對實際情況的認(rèn)識就越真實,對組織工作的規(guī)律把握就越透徹,制定的措施決策就越符合實際。調(diào)查研究有很多形式和方法,要注意根據(jù)不同情況、不同目的靈活運用,比如解剖麻雀式調(diào)查、蹲點式調(diào)查、統(tǒng)計式調(diào)查、訪談式調(diào)查等等。開展“兩談一提”也是組織部長搞調(diào)查研究的一種重要形式和途徑。開展“兩談一提”,要講究方式方法,具體來說,就是要運用好“四步法”:熱情接待,認(rèn)真聆聽,解決問題,糾正錯誤。這里要注意,對干部的訴求,要實事求是地對待,能解決的要盡量解決,不能解決的要解釋清楚,千萬不能隨便許愿;對一些不切實際的訴求、一些錯誤的觀點和認(rèn)識,要旗幟鮮明、義正辭嚴(yán)地進(jìn)行糾正。既要注重離任談、任職談,還要注重平時談。這項工作,要長期堅持。
    四要堅持擔(dān)當(dāng)作為。習(xí)近平總書記強調(diào),有多大擔(dān)當(dāng),才能成就多大事業(yè)。擔(dān)當(dāng)作為是新時代對組織部長的必然要求,也是“四個意識”樹得牢不牢、“兩個堅決維護(hù)”堅持得好不好的具體體現(xiàn)?h區(qū)委組織部長,是黨委選人用人的一線“守門員”,牽頭抓總聚人才的一線“協(xié)調(diào)員”,基層組織建設(shè)的一線“指戰(zhàn)員”,必須敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。首先要敢于說真話,說實話、說群眾的心里話,特別是要客觀準(zhǔn)確向黨委和“班長”反映基層的實情,反映干部的實績,絕不容許摻雜半點虛假。對組織工作特別是選人用人工作中的一些不同意見,要敢于實事求是地提出來,為黨委決策提供正確參考。其次要主動擔(dān)責(zé)盡責(zé),圍繞中心、服務(wù)大局,落實好選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)的職責(zé)。對于難點工作,要不回避、不繞道,敢于啃硬骨頭,勇于觸及深層矛盾,主動攻堅克難、提質(zhì)增效。尤其要把好干部選拔任用的第一道關(guān)口,堅持原則不動搖、標(biāo)準(zhǔn)不降低、程序不走樣,將黨的干部政策執(zhí)行到位,用自身的擔(dān)當(dāng)為黨的事業(yè)選拔敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕H且獜膰?yán)堅守原則,對于一些黨員干部的不合理要求,要義正辭嚴(yán)拒絕,深入做好思想工作;對一些錯誤言行,要敢于批評,理直氣壯予以反駁和抵制;對一些原則性、紀(jì)律性問題,要直斥其過幫助糾正;對一些慵懶散軟、為官不為等不正之風(fēng),要及時整治從快處理,切實用組織部長、組織部門的擔(dān)當(dāng)作為,引領(lǐng)推動黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。
    五要堅持底線思維。底線思維也是一種重要的思想方法和工作方法。底線就是辯證法中所說的臨界點,凡事越過了底線,就會引發(fā)質(zhì)變。把底線思維應(yīng)用到做人做事做官上,就是要明確作為一名組工干部、一名組織部長的政治底線、法律底線、紀(jì)律底線、政策底線、道德底線,時刻提醒自己不要觸碰、不要踩踏、不要違反;就要時時刻刻把握好什么應(yīng)該說、什么不應(yīng)該說,什么應(yīng)該做、什么不應(yīng)該做,什么地方能去、什么地方不能去,什么人能結(jié)交、什么人不能結(jié)交。工作中,要模范做到嚴(yán)以用權(quán)、公道正派,以事業(yè)為上來培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。生活中,要交諍友、交益友,提倡“淡如水”的“君子之交”。不越“雷池”、不亂“章法”,危而能守、誘而不動,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官。把底線思維運用到組織工作上,就是要立足所設(shè)定的最低目標(biāo),爭取最大的工作成效。部署和推動組織工作,要從底線出發(fā),客觀找準(zhǔn)自身差距,把薄弱環(huán)節(jié)作為發(fā)力重點,在揚長補短中提升整體水平。同時,要把底線思維應(yīng)用到工作對象身上,從嚴(yán)監(jiān)督干部、從嚴(yán)教育黨員,引導(dǎo)遵守做人做事底線,讓黨員干部行有所依、心有所畏,把從嚴(yán)管黨治黨的要求落到實處。
    第二個方面,如何提高組織工作的質(zhì)量和水平。
    提高組織工作質(zhì)量水平,要著力在政治站位、工作能力、工作水平、工作思路、工作作風(fēng)、工作機制等六個方面取得大的提升。
    一要提高政治站位。組織部門是黨的政治機關(guān),組織工作是政治工作,組織部長必須不斷提高政治站位。首先必須保持政治清醒,帶頭樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、貫徹“四個全面”、落實“四個服從”、做到“兩個堅決維護(hù)”。其次要認(rèn)真履行政治責(zé)任,堅持從政治的角度看問題、做決策。選人用人要突出政治標(biāo)準(zhǔn),落實好陳希部長提出的“五看”(一看政治忠誠,二看政治定力,三看政治擔(dān)當(dāng),四看政治能力,五看政治自律)要求;基層黨建要強化政治功能,深入推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范落實“三會一課”,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,全面提升組織力;人才工作要注重政治引領(lǐng),堅持黨管人才原則,創(chuàng)新人才引進(jìn)和培育模式,把更多更優(yōu)秀的人才積聚到全市脫貧攻堅和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的事業(yè)中來。再次要提高工作站位。要善于站在全面從嚴(yán)治黨的角度上看待組織工作;要自覺把組織工作放在黨委工作的中心大局中去把握、去謀劃、去推進(jìn)、去落實;要提倡以“跳起來摘桃子”的精神推進(jìn)組織工作,立足更高角度,制定更高標(biāo)準(zhǔn),積極開拓進(jìn)取。
    二要強化工作能力。能力和素質(zhì)決定著工作推進(jìn)的實效。組織部長有幾種能力是必須具備的。一是知人善任的能力。組織部長必須練就一套過硬識別干部的本領(lǐng),要有識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法,主動地、全方位、多角度了解掌握干部,因才而用、適時而用,讓人崗相適、人盡其才,才盡其用。二是綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。組織工作千頭萬緒,涉及面廣,既要統(tǒng)籌好方方面面,還要協(xié)調(diào)好上下左右。要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”,善于全面思考、重點突破、整體推進(jìn)。 ……(未完,全文共7080字,當(dāng)前只顯示3409字,請閱讀下面提示信息。收藏在全市縣區(qū)委組織部長座談會上的總結(jié)講話

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