| 標(biāo)題：在集團(tuán)成立15周年暨中層以上干部專題黨課上的講話 |
| 不忘初心 牢記使命 全面實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)的新跨越 ——在集團(tuán)成立15周年暨中層以上干部專題黨課上的講話 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 王偉 （根據(jù)錄音整理） 按照上級(jí)黨組織關(guān)于黨委書(shū)記帶頭上黨課的有關(guān)指示精神，今天利用召開(kāi)辦公會(huì)的機(jī)會(huì)，由我負(fù)責(zé)給大家上一堂黨課。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)上半年工作總結(jié)和下半年工作部署，為做好下半年各項(xiàng)工作，加速實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)行一次再動(dòng)員、再部署。我的黨課主題是《不忘初心 牢記使命 全面實(shí)現(xiàn)控股集團(tuán)的新跨越》。 為什么要用這個(gè)主題呢？有兩個(gè)原因。一是今年是集團(tuán)成立15周年。在2005年的7月1日，公司召開(kāi)了成立大會(huì)。二是今年還是我們確定的“發(fā)展跨越年”。去年6月份，按照中央的統(tǒng)一部署，我們組織開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命”主題教育。習(xí)近平總書(shū)記在主題教育工作會(huì)議上的講話中指出，開(kāi)展主題教育的只是一個(gè)開(kāi)始，而共產(chǎn)黨人“不忘初心、牢記使命”，始終是進(jìn)行時(shí)。“不忘初心、牢記使命”這八個(gè)字是在黨的十九大報(bào)告中首次被正式提出來(lái)的，十九大的主題就是：不忘初心,l_s，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會(huì)，奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)不懈奮斗。大會(huì)同時(shí)做出了“中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的重大論斷。這也是對(duì)我們黨團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)各族人民，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提出的總要求，總目標(biāo)。開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，全體黨員要做到“理論學(xué)習(xí)有收獲、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、思想政治受洗禮、為民服務(wù)解難題、勤政廉潔做表率”。隨著主 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1121字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 直到2016年，借力全市困難企業(yè)幫扶解困和改革發(fā)展，我們才真正提出并著手開(kāi)始了全面的發(fā)展轉(zhuǎn)型，逐步轉(zhuǎn)移工作重心，也真正抓緊了“發(fā)展”那只手。通過(guò)四年的摸索和奮斗，我們圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”這篇文章做了大量的工作，各種項(xiàng)目不斷上馬實(shí)施，集團(tuán)內(nèi)部的管理制度和流程不斷完善升級(jí)。同時(shí)在對(duì)子公司_方式和選人用人等方面，我們也開(kāi)展了很多嘗試，比如內(nèi)部選聘外派董事，外部選聘職業(yè)經(jīng)理人等，都可以說(shuō)在市國(guó)資委系統(tǒng)率先走出了一步。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委及時(shí)提出了“1234”發(fā)展戰(zhàn)略�，F(xiàn)在回頭看看，特別是對(duì)照市國(guó)資委的6號(hào)文精神，這一發(fā)展戰(zhàn)略的提出是非常及時(shí)，也是非常正確的。沿著這條發(fā)展道路，我們一步步積累，可以說(shuō)現(xiàn)在我們的“發(fā)展”這只手已經(jīng)更加強(qiáng)大了，更加有力了。無(wú)論從人力資源、資源儲(chǔ)備、管理運(yùn)作、制度流程等方面，都實(shí)現(xiàn)了前所未有的發(fā)展。沒(méi)有這些發(fā)展成果，市國(guó)資委的改革發(fā)展基金也不會(huì)落戶我們集團(tuán)，這從另一個(gè)側(cè)面也證實(shí)了上級(jí)對(duì)集團(tuán)發(fā)展成績(jī)的認(rèn)可。從2016年開(kāi)始，市國(guó)資委幾乎年年都給集團(tuán)公司增加注冊(cè)資本，幫助改善我們資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，大力支持我們轉(zhuǎn)型發(fā)展。從市國(guó)資委撥付市屬企業(yè)的有限可用資金比例來(lái)看，給我們集團(tuán)的資金是占很大比例的。單從這一點(diǎn)看，市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)集團(tuán)的工作是高度認(rèn)可和充分肯定的。究其原因，我認(rèn)為就是我們堅(jiān)持走對(duì)?si罰笆北潿粵說(shuō)饋Ｖ灰頤遣煌跣�、牢记使命，立组爼r(shí)駒擻教ǘㄎ�，栽枹展这庚_閔嫌?xùn)V泄飾３指叨紉恢?jǐn)n敲叢諼蠢吹惱鞒躺�，覕埧市国罪棷的大力支赤崿晤U怯Φ備幼孕諾卮蟮ㄇ靶小? 今年是集團(tuán)發(fā)展的又一個(gè)非常重要的路口節(jié)點(diǎn)，在市國(guó)資委的信任和支持下，回顧集團(tuán)艱辛的發(fā)展歷史，面對(duì)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，要求我們今年必須實(shí)現(xiàn)具有里程碑意義的跨越發(fā)展目標(biāo)，也因此我們將2020年定義為集團(tuán)的“發(fā)展跨越年”。我們內(nèi)部有多年積累的各種資源作基礎(chǔ)保障，外部有良好的環(huán)境特別是市國(guó)資委的大力支持，如果集團(tuán)還無(wú)法完成轉(zhuǎn)型，我們將錯(cuò)失大好的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。剛才劉總對(duì)集團(tuán)上半年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，應(yīng)該說(shuō)，我們的成績(jī)整體上還是不錯(cuò)的，雖然有些點(diǎn)上還有些差距，但在項(xiàng)目開(kāi)展、歷史遺留問(wèn)題破解、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及現(xiàn)在正在跟蹤的一些項(xiàng)目等方面，質(zhì)量和檔次都較之前提高了不少。在跨越這個(gè)點(diǎn)上雖然取得了一些成績(jī)，但相較于全年計(jì)劃，還是有差距的。如何利用好下半年的時(shí)間，以完成真正的跨越為目標(biāo)，再啟征程，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速發(fā)展，是需要我們?cè)谧拿恳晃煌旧钊胨伎己妥ズ寐鋵?shí)的問(wèn)題。 下面我結(jié)合市國(guó)資委的6號(hào)文內(nèi)容，再給大家提三個(gè)字的具體要求，這三個(gè)字分別是“變”、“新”、“干”。 一是“變”。習(xí)總書(shū)記指出，國(guó)家的改革一直是進(jìn)行時(shí)，改革是我們發(fā)展的最大動(dòng)力。所以同志們要充分認(rèn)識(shí)到我們的環(huán)境在發(fā)生改變�！白儭笔浅掷m(xù)的，尤其是對(duì)我們國(guó)有企業(yè)�！白儭币环矫媸翘魬�(zhàn)，但另一方面更是機(jī)遇，這一點(diǎn)之前我反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)。今天我想強(qiáng)調(diào)的是，機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人的。大家需要有什么準(zhǔn)備呢？我認(rèn)為，首先在思想上。要有大局意識(shí)，全局意識(shí)。這個(gè)大局、全局不僅僅是集團(tuán)層面，作為一個(gè)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，我們要做好承接更大更艱巨任務(wù)的準(zhǔn)備，起碼要立足于為整個(gè)濟(jì)南市的國(guó)企改革發(fā)展提供服務(wù)和支持。古語(yǔ)云：“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域�！睕](méi)有一個(gè)大格局、高站位，就不能從思想意識(shí)上發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，想從中尋找發(fā)展機(jī)遇純粹是空話。其次在知識(shí)上。要積極了解國(guó)家、省市層面的各種相關(guān)政策。因?yàn)榧瘓F(tuán)是一個(gè)資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，并非生產(chǎn)型企業(yè)，我們不能只關(guān)注某個(gè)行業(yè)，而是要橫向地了解各行各業(yè)的整體情況，在它們之間或至少某個(gè)領(lǐng)域通過(guò)流動(dòng)、互補(bǔ)、整合，以提供服務(wù)支持的方式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自身的價(jià)值與發(fā)展。因此，集團(tuán)公司要求各子公司結(jié)合各自的工作情況，每季度上報(bào)工作信息，其實(shí)也是為了倒逼大家學(xué)習(xí)和跟蹤。第三在行為上。在這里我想特別強(qiáng)調(diào)一下計(jì)劃，計(jì)劃是任何行為的開(kāi)始，也是評(píng)價(jià)行為完成情況和質(zhì)量高低的標(biāo)尺。對(duì)于計(jì)劃提出的困難，可能同志們有一百個(gè)理由，但在座的各位必須清楚，自己首先是一名管理者，沒(méi)有計(jì)劃談不上管理。面對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史使命，我們必須從行為上和過(guò)去做個(gè)“切割”。過(guò)去講究“兵來(lái)將擋水來(lái)土淹”的應(yīng)急處置能力，現(xiàn)在我們是要與市場(chǎng)接軌，與發(fā)展并道，計(jì)劃性、規(guī)范性、系統(tǒng)性才是工作持續(xù)快速穩(wěn)健推進(jìn)的根本之道。 二是“新”。改變的目標(biāo)是創(chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新不是空喊出來(lái)的。我認(rèn)為要從三點(diǎn)入手，第一是創(chuàng)新的著眼點(diǎn)。剛才說(shuō)了，當(dāng)前的環(huán)境對(duì)我們集團(tuán)來(lái)說(shuō)非常有利，因此大家的創(chuàng)新要圍繞如何結(jié)合自身實(shí)際，用好集團(tuán)現(xiàn)有的資源，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的方式，發(fā)揮出我們國(guó)有企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、融資優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)等，與外部?jī)?yōu)質(zhì)的社會(huì)資本、高效的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的技術(shù)做好融匯結(jié)合。第二是創(chuàng)新的做法。創(chuàng)新 ……（未完，全文共6053字，當(dāng)前只顯示2914字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在集團(tuán)成立15周年暨中層以上干部專題黨課上的講話） 上一篇：投資集團(tuán)公司2020年上半年關(guān)于深入開(kāi)展“嚴(yán)禁違反黨的組織人事紀(jì)律”專項(xiàng)整治自查自糾報(bào)告 下一篇：縣委辦公室黨支部廉政黨課講稿 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 工商 其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 黨課教案 |