| 標(biāo)題：在公司學(xué)習(xí)貫徹w__會議精神專題會上的黨課講稿 |
| 在公司學(xué)習(xí)貫徹w__會議精神專題會上的黨課講稿 同志們： 大家下午好！ 今年的新冠疫情對中國社會經(jīng)濟，乃至全球都造成了前所未有的沖擊，對**的經(jīng)營和改革帶來了前所未有的影響。在黨中央和上級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府、社會各界和上級相關(guān)部門的大力支持下，**全體黨員和干部員工團結(jié)一心，眾志成城，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤、兩促進，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，努力將疫情造成的損失降到最低，努力完成今年的經(jīng)營和改革目標(biāo)任務(wù)，充分彰顯了**“創(chuàng)新、開放、責(zé)任、拼搏、卓越”的企業(yè)精神。 根據(jù)公司黨委安排，下面由我講專題黨課，題目是：《跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅定的信心和定力向著目標(biāo)奮勇前進》。這次黨課既是對w__會議精神再學(xué)習(xí)、再貫徹，也是對沖刺全年經(jīng)營改革目標(biāo)的再部署、再動員，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，匯聚力量。本次黨課共分為四部分： 一、深刻領(lǐng)會，讀懂五中全會蘊含的底氣和信心 w__會議是我國政治生活中的一件大事。本次會議除了政治經(jīng)濟意義外，還讓人們感受到了一股向上的力量，它讓逆勢前行的國家腳步更穩(wěn)健，讓團結(jié)一心的國人更加堅毅，讓人們在全球日益增多的不確定性迷霧中，看到了一道指向正確方向的亮光。 經(jīng)受過無數(shù)暴風(fēng)驟雨的中國，在千難萬險中已經(jīng)練就了“以變應(yīng)變”的能力，有足夠的底氣直面任何挑戰(zhàn)，有強大的信心闖關(guān)奪隘，實現(xiàn)新的發(fā)展。 �。ㄒ唬┑讱夂托判�，來自基本盤的穩(wěn)定。新冠疫情對中國經(jīng)濟和生產(chǎn)生活秩序造成巨大沖擊，但生命至上，這是必須承受也是值得付出的代價�？粗袊陌l(fā)展，要辯證、全面、發(fā)展地看，要看到中國經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大。中國經(jīng)濟是一片大海，不是一個小池塘，狂風(fēng)驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。去年，國內(nèi)生產(chǎn)總值達到99.1萬 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1278字，正式會員可完整閱讀）…… （二）底氣和信心，來自母公司的支持與期盼。自2018年下半年以來，**每走到一個十字路口、每面臨一個艱難抉擇，上級都會及時為我們指引方向，為全體**人加油鼓勁。 2018年底，面對矛盾疊加、處在生死邊緣的**，上級董事長于2018年11月8日帶隊調(diào)研**，他指出：**要重新思考公司未來發(fā)展方向、重新尋找未來發(fā)展道路、重新構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，讓**以此為契機進入到一個新的階段，正式開啟“113”重生行動計劃；進入2020年，面對疫情對經(jīng)營的沖擊、內(nèi)外改革的緊迫性加劇、員工對未來的迷茫和擔(dān)憂，董事長于2020年5月7日再次率隊調(diào)研**，與三個板塊的班子一道，研判形勢、共商發(fā)展，對開發(fā)、建設(shè)板塊提出要解決活下來并長期活下去的問題，對物業(yè)板塊提出要聚焦“傳承”、“變革”、“跨越”，深度思考物業(yè)公司在上級的價值定位�？梢哉f，董事長的指示猶如黑暗中的一道光、冬日里的一束暖陽，為**鼓舞了士氣，增添了信心，指明了方向。 對**生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉(zhuǎn)型工作，上級領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開會議專題研究，上級分管公司領(lǐng)導(dǎo)多次聽取專題匯報，為**把脈會診，充分體現(xiàn)了母公司對**通過不懈努力健康活下來并長期活下去的初心和期盼，這是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、闖關(guān)奪隘的底氣和信心。 �。ㄈ┑讱夂托判模瑏碜愿母锏膽�(zhàn)略定力和堅韌不拔。 習(xí)近平強調(diào)，改革開放是當(dāng)代中國最鮮明的特色，也是我們黨最鮮明的旗幟。面對人民群眾新期待，我們必須堅定改革信心，以更大的政治勇氣和智慧、更有力的措施和辦法推進改革。 **遇到的困難和瓶頸，歸根到底是_機制的問題。要推動企業(yè)活下來并長期活下去，改革創(chuàng)新是我們的必由之路。**開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三大板塊始終堅持把改革作為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，外抓_改革，內(nèi)抓管理提升，健全完善治理體系，持續(xù)提升現(xiàn)代治理能力，用改革的辦法來破解_機制的障礙，并做了大量的努力和探索，比如： 開發(fā)板塊，主動從外部改革的配合者轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿诱吆蛯嵺`者，加快推動_轉(zhuǎn)換。對建設(shè)、物業(yè)實施集中_和授權(quán)_相結(jié)合的_模式，推動分兵突圍。大幅壓減職能部門和人員，提升企業(yè)運營效率等；建設(shè)板塊，突出問題導(dǎo)向，形成了“1+N”制度體系。整合職能部門、簡化業(yè)務(wù)流程，大幅減少運行節(jié)點。實施EVA星級員工評選，開展作風(fēng)大整頓，員工精神風(fēng)貌得到改善；物業(yè)板塊，加大市場拓展力度，兵裝體系內(nèi)客戶開拓獲得較大突破。推動合作共贏機制，與資源方、知名地產(chǎn)企業(yè)合作。持續(xù)探索多種經(jīng)營，加快智慧小區(qū)建設(shè)等一系列工作。 習(xí)近平總書記指出，在認識世界和改造世界的過程中，舊的問題解決了，新的問題又會產(chǎn)生，制度總是需要不斷完善，因而改革既不可能一蹴而就、也不可能一勞永逸。我們應(yīng)該清醒地認識到，**積弊已久、問題復(fù)雜、矛盾眾多，解決這些問題和矛盾絕非一朝一夕，需要久久為功、長期堅持。當(dāng)前的外部改革和內(nèi)部變革盡管困難重重，但總體基調(diào)依然是穩(wěn)步向好，這充分展現(xiàn)了各板塊領(lǐng)導(dǎo)班子無比堅定的改革定力和無比堅定的必勝決心，這是我們解決復(fù)雜難題、突破重重關(guān)卡的底氣和信心。 （四）底氣和信心，來自**人的堅韌與追求。 初心使命是方向和目標(biāo)，是**人心中的夢。在追夢的過程中，我們面臨許多困難和挑戰(zhàn)，甚至是無法跨越的鴻溝，特別是今年存貨銷售的壓力、改革改制的壓力、歷史遺留問題解決的壓力、資金鏈安全的壓力、項目風(fēng)險化解的壓力等等，當(dāng)多個戰(zhàn)場的仗同時開打，我們每個人能做的事，就是堅韌不屈、頂住壓力，一心一意把自己的事情做好。 今年以來，隨著改革的持續(xù)深入，開發(fā)板塊和建設(shè)板塊的人數(shù)均有一定幅度的減少，每個人承擔(dān)的工作量和工作難度均有增加。加班加點、彼此支援已經(jīng)成為常態(tài)，但大家依然無怨無悔。為什么？因為我們心中有夢，這個夢是基于對公司各板塊領(lǐng)導(dǎo)班子、對**領(lǐng)導(dǎo)班子的信任，是基于對美好未來的追求和憧憬，是基于堅信付出總會有回報，所以我們才會奮不顧身，勇往直前。 有句話說：世界上只有一種真正的英雄主義，那就是認清真相之后，依然熱愛生活。**人已經(jīng)深刻認識到，改革維艱，奮斗以成，從來就沒有什么輕而易舉，從來就沒有什么理所當(dāng)然。收獲任何美好的事物，都需要付出十倍、百倍、甚至千倍的努力。 人人都是普通之人，人人都可做非凡之事。新時代是奮斗者的時代，是創(chuàng)造奇跡、誕生英雄的時代。每個人向前跨出的一小步，匯集起來就是**改革發(fā)展的一大步。這就是我們打贏硬仗、取得勝利的底氣和信心。 三、堅持問題導(dǎo)向，奮力開創(chuàng)**發(fā)展新局面 習(xí)近平總書記在今年全國兩會期間強調(diào)，要堅持用全面、辯證、長遠的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，努力在危機中育新機、于變局中開新局�？倳涍@一重要論述，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，突出問題導(dǎo)向，運用辯證思維，回應(yīng)社會關(guān)切，科學(xué)回答了形勢怎么看、發(fā)展怎么干等重大問題，進一步豐富了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，對**審視面臨的形勢、推動改革發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。 開新局，關(guān)鍵要保證董事長的指示落實到位、見到成效，這是**黨委深入貫徹上級黨委決策部署的重要體現(xiàn)，是**黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用的重要抓手。所以，各板塊要以重大問題為導(dǎo)向，進一步加強對戰(zhàn)略目標(biāo)、根本目標(biāo)的思考研判，深入謀劃，創(chuàng)新舉措，著力推動解決**活下來并長期活下去的問題，奮力應(yīng)對變局、突破困局、化解危局、開創(chuàng)新局，推動**煥發(fā)強大生機活力。 �。ㄒ唬╅_發(fā)板塊，奮力在困局中開新局。 開發(fā)公司要以“破解_障礙、提升價值創(chuàng)造、推動瘦身健體、增強核心能力、實現(xiàn)員工幸�！蔽宕蟾救蝿�(wù)為導(dǎo)向，堅持自我加壓，統(tǒng)籌推進，同時打好外部改革、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部變革三場硬仗： 一是堅持在非常時期用非常手段、以非常手段保非常目標(biāo)。深度聚焦“221”業(yè)務(wù)，抓好2個在建項目，轉(zhuǎn)變2個酒店運營，加快存量資產(chǎn)去化，緊盯降本增效關(guān)鍵點，深入研究，精心測算，采取措施，盤活資產(chǎn)，務(wù)必保證2020年減虧、2021年不虧；二是加快推進外部改革，堅持調(diào)研在先、謀劃在先，為外部改革的有力推動奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件，力爭今年取得實質(zhì)性突 ……（未完，全文共8282字，當(dāng)前只顯示3323字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司學(xué)習(xí)貫徹w__會議精神專題會上的黨課講稿） 上一篇：在新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議暨秋冬季疫情防控工作會議上的講話 下一篇：組織部長學(xué)習(xí)w_會議精神研討發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 七一黨建專題 十七大 換屆 黨委 黨務(wù)講話 黨課教案 |