| 標(biāo)題：在全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班上的講話 |
| 在全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班上的講話 同志們： 今天，圍繞*這一主題的培訓(xùn)班已經(jīng)開課了。剛才，*主任從很高的層面上，就如何把握認識轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣試點工作進行了精彩輔導(dǎo)，使我們從輪廓主題、操作層面、實施建設(shè)等方面有了一個新的認識。市委組織這次培訓(xùn)，主要是基于這么幾個方面考慮的。一是年前市委對干部進行了調(diào)整，雖然都是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，都是從這個崗位轉(zhuǎn)到那個崗位，卻是重新進入了一個新領(lǐng)域、從事一項新事業(yè)、新工作，必須要用一種新的心態(tài)、新的工作狀態(tài)來面對新的挑戰(zhàn)。二是“十四五”是*轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵期，經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)整期，加之這幾年我們連續(xù)發(fā)生了幾起事故，如何認識*，如何認識這樣一個調(diào)整期，需要全市上下統(tǒng)一認識。三是在這樣一個調(diào)整期過程中，我們有許多不適應(yīng)，新的目標(biāo)和任務(wù)給我們的壓力非常大，任務(wù)也非常艱巨，特別是去年幾項主要經(jīng)濟指標(biāo)，縱向比都有增長，橫向比總體增長幅度和水平與周邊縣市差距很大，怎么辦？四是*改革開放三十年形成了自己的優(yōu)勢，形成了敢闖、敢冒、敢試的*精神。這樣一種精神，在“十四五”期間，在轉(zhuǎn)型跨越期間，能不能賦予新的時代內(nèi)涵，能不能成為每個領(lǐng)導(dǎo)干部今后做好工作的精神支柱，需要大家認真思考。從這幾方面考慮，市委常委會研究決定，用兩天時間，通過培訓(xùn)開一些思路、引一些思考、動一些腦筋。下面，結(jié)合這次培訓(xùn)，我想講兩個方面的問題。 一、如何調(diào)整好心態(tài)剛才，我講得幾個方面考慮的，也是要從這幾個方面 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1013字，正式會員可完整閱讀）…… 下一步，審計部門要對離任局長全部進行審計。對這些問題，我們不糾結(jié)，但必須引以為戒。在新的工作崗位，要用理性、自覺的心態(tài)來認識自己，然后警醒自己，從中總結(jié)一些問題，總結(jié)一些規(guī)律，總結(jié)一些修心養(yǎng)性、做好工作的基本要求，在總結(jié)工作、提煉思想的基礎(chǔ)上，要完善自己，更要帶好一個團隊、一支隊伍。 三要用主動進取創(chuàng)新的心態(tài)來打開新局面，提升新水平。 要有歸零的心態(tài)，就是過去所做的一切都已經(jīng)過去。張璞書記、劉志宏常務(wù)副市長也要求*在這么多事情面前，要重新開始、從現(xiàn)在開始、從零開始。我一直講，過去已經(jīng)過去，要重新鑄就*的靈魂。當(dāng)前省委宣傳部正在征集*精神的表述語。下一步，我們能不能通過實踐，鑄就*的精神。改革開放三十年，我們有敢闖、敢冒、敢試、敢為天下先的*精神，今天，在新的一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中、在“十四五”重新崛起的過程中，作為每個干部精神支柱，工作基本出發(fā)點的*精神是什么？所以，我們要敢闖、敢試、敢于爭先，要重新塑造自我，塑造好自己的形象，當(dāng)好帶頭人，做好團隊的領(lǐng)軍人。 當(dāng)前，全市面臨轉(zhuǎn)型綜改試驗、擴權(quán)強縣、義安經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理_改革三個重大試點機遇，要求各部門都要爭先爭上，爭創(chuàng)一流，有所作為，要樹立新形象、進入新起點。到了新崗位，就是到了新起點。這幾個試點，都是機制_上的創(chuàng)新，需要我們先行先試、敢行敢試，要有勇氣、有氣魄、有突破，破除政策的障礙，撕開政策的口子。要有不屈不撓、永爭第一的精神，要有攻堅克難、爭創(chuàng)一流的精神，要有不犧代價、敢于吃螃蟹的精神，突破政策障礙，占領(lǐng)制高點，就如張璞書記講的，要有一種端著刺刀上戰(zhàn)場，沖鋒陷陣的精神。要認識到我們都是*重新崛起，最積極的中堅力量，不要把自己當(dāng)成局外人，要作為實踐者、推動者、促進者，我們的一言一行，我們的業(yè)績、我們的能力決定一個部門的業(yè)績、部門的成就、部門的團隊形象。部門工作主動了，政府工作就主動了，政府工作主動了，全局工作就主動了。圍繞這個大局，誰敢破敢立、敢先行先試、敢作敢為，就是*的棟梁、就是*的英雄，就是好局長、好主任、好干部。 說到這里，我想說，我們的有些干部長期養(yǎng)成了一種_散漫的習(xí)慣，干什么都漫不經(jīng)心，什么事情都可以影響到他，他做了事情也影響別人，你影響他、他影響你，這些影響沒有一個行為準(zhǔn)則，往大說是一種黨性、覺悟和個人修養(yǎng)，往小講，是一種基本的辦事能力，都沒有什么講究。有的干部開會不記筆記，給領(lǐng)導(dǎo)匯報信口開河，問事情一問三不知，沒有一個完整的思路，心態(tài)上是非常“放松”，工作狀態(tài)上是_散漫。一種散漫、一種漫不經(jīng)心、一種無所謂，一直彌漫在我們*干部當(dāng)中。好，沒人去叫好、沒人去鼓勵。不好，卻非常寬容，甚至還贊許，這是一種極端不負責(zé)任的心態(tài)。 這些問題我們必須要改正，必須要糾正，必須給予大家提醒。 我特別注意到從去年以來，市委安排的幾個生活會，有的部門一個也沒有開，有的開就是局長講一講，沒有過政治生活的習(xí)慣，也不知道如何過政治生活。市委、市政府開大會，苦心積慮地想給大家講一些東西，提振信心，但有的單位一年也不開一次領(lǐng)導(dǎo)干部會、中層干部會，好像干的人就是干的人，你什么不知道也就對了，這種狀況必須引起我們的高度警覺，這是我們工作能力、施政能力低下的表現(xiàn)，是我們*干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)退化的一種表現(xiàn)。市委一有重要的東西，總會及時給大家發(fā)下去，大家看了沒有，組織學(xué)了沒有，討論了沒有，大家的認識是什么，反應(yīng)是什么，落實的措施是什么，誰給市委報過。從這次培訓(xùn)會之后，所有市委、市政府的重大決策，都要有反饋，市委的督促檢查要跟進，市政府的效能檢查要跟進，市紀委的紀律檢查也要跟進。要像張璞書記講的，落地有聲，流水到頭。我們要贊賞一些善于工作、敢于工作、積極工作，有創(chuàng)建、有見地，有總結(jié)能力、有思考能力的干部，同時也要鞭策一些不善于思考、不善于總結(jié)、不善于創(chuàng)新，就等著領(lǐng)導(dǎo)給出題目，出了題目還做不出文章來，那些被動的、能力比較低的干部。 我希望通過這次培訓(xùn)，新的領(lǐng)導(dǎo)到新的崗位之后，都要有一種思維方式、工作方式的轉(zhuǎn)變。要首先學(xué)會禮儀、要鼓勵自己、激勵別人。為什么，我一開始，就強調(diào)大家要學(xué)會鼓掌，就是要學(xué)習(xí)給予鼓勵，講得好，我們心情激動，要給人家鼓勵，講得不好，也要給人家也鼓勵，讓人家下次講得好，而不能出現(xiàn)喝倒彩，聽也不聽，禮儀禮貌都不懂，這是一種個人修養(yǎng)的表現(xiàn)，要學(xué)習(xí)會禮儀、學(xué)會鼓勵，相互間的鼓勵，學(xué)會給力，相互間給力，學(xué)習(xí)贊賞，贊賞別人做出的成績，學(xué)習(xí)欣賞，欣賞別人比你強的地方。 二、如何進入工作狀態(tài)調(diào)整好了心態(tài)，就等于進入了工作狀態(tài)，就需要同志們用一種創(chuàng)新的精神做出新的業(yè)績。 第一，在工作作風(fēng)上，要以提高執(zhí)行力為重點，倡導(dǎo)求真務(wù)實的作風(fēng)。市委、市政府定下的事情，要流水到頭，在執(zhí)行上毫不猶豫，在執(zhí)行上沖鋒陷陣，在執(zhí)行 ……（未完，全文共5471字，當(dāng)前只顯示2634字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題培訓(xùn)班上的講話） 上一篇：政法隊伍教育整頓（公安系統(tǒng)）黨課: 下一篇：在省委理論中心組“學(xué)黨史、悟思想”讀書班上的發(fā)言 相關(guān)欄目：人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 培訓(xùn) |