標(biāo)題:縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
*縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

上半年,我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下,積極踐行新發(fā)展理念,振奮精神、負(fù)重拼搏,著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一、上半年工作推進(jìn)情況
(一)認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。
根據(jù)*縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,為切實(shí)抓好全系疫情防控工作,結(jié)合供銷社實(shí)際,制定了《*縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施,加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格預(yù)防,嚴(yán)格_,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,形成合力,以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前,防控工作落實(shí)到 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略608字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 達(dá)到*余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店,從事為農(nóng)服務(wù)工作,在農(nóng)戶資金短缺時(shí)期采取賒銷的模式,將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶,幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題,滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求,受到農(nóng)戶好評,為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心,通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開展測土配方,精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù),達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時(shí),為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施,解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
    (六)積極推進(jìn)招商引資固定資產(chǎn)投資,爭取項(xiàng)目資金工作
    上半年招商引資到位資金*萬元,占全年任務(wù)的*%;固定投資入庫*萬元,占全年任務(wù)的*%。
    二、存在的問題
    一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大,攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng),有些工作抓得還不實(shí)不緊,有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個(gè)體系”發(fā)展不平衡,為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī);槐M人意,服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新,服務(wù)領(lǐng)域有待拓展,特別是新型基層組織建設(shè)困難較大,推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全,造成自身建設(shè)缺乏活力,人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
    三、下半年工作思路
    圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實(shí)和縣委、政府重點(diǎn)工作推進(jìn)完成,從以下幾方面抓好落實(shí):
    (一)繼續(xù)深化供銷社綜合改革
    緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線,增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,在建設(shè)“兩個(gè)體系”,打造“五個(gè)”供銷,推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
    (二)繼續(xù)抓好招商引資工作
    加大招商引資和項(xiàng)目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
    (三)完善基層服務(wù)體系
    通過爭取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng),采取開放辦社方式,聯(lián)合社會(huì)力量,改造升級*個(gè)薄弱基層社,創(chuàng)建*個(gè)標(biāo)桿基層社,新建*個(gè)基層社(含村級基層社*個(gè))。
    (四)強(qiáng)化合作制屬性
    完善縣級社“三會(huì)”制度(社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)),規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式,新增入股社員人數(shù)達(dá)到*萬人(戶)以上。
    (五)全面實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程
    新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心*個(gè),新建莊稼醫(yī)院*個(gè),新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積*萬畝。
    (六)積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式
    加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè),形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī);⑵放苹默F(xiàn)代供銷新格局,在穩(wěn)增長、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
    (七)提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用
    創(chuàng)新服務(wù)模式,進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力,積極推行多種形式的 ……(未完,全文共2625字,當(dāng)前只顯示1580字,請閱讀下面提示信息。收藏縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

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