標(biāo)題:關(guān)于如何加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興中基層人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于如何加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興中基層人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

黨的十九大作出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策部署,這是決勝全面建設(shè)小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。要把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面落實(shí),需要努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、精干高效,適應(yīng)農(nóng)村工作需要的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。通過到***實(shí)地調(diào)查、入戶走訪、查閱資料等多種方式,對基層人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在的問題等進(jìn)行了專題調(diào)研,F(xiàn)結(jié)合調(diào)研的情況,形成調(diào)研報(bào)告,現(xiàn)將報(bào)告匯報(bào)如下:
一、****基層人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
**共有10個(gè)村(社區(qū)),其中有**個(gè)城市社區(qū),農(nóng)村社區(qū)***個(gè)。
(一)***個(gè)農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)有大學(xué)生村官**名,本土人才**名。其中,本土人才擔(dān)任主任(書記)助理**名 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略548字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 境。
    (二)加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍的建設(shè),為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。通過建立農(nóng)村實(shí)用人才信息儲備庫,為農(nóng)村人才分類建檔,落實(shí)專人實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,采取本地培訓(xùn)、田間課堂和科技下鄉(xiāng)等方式,著力培育農(nóng)村實(shí)用人才,增強(qiáng)致富本領(lǐng)。同時(shí),**街道將選調(diào)生、大學(xué)生村官和本土人才納入后備干部管理,有計(jì)劃、有針對性地組織參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們解決復(fù)雜問題的能力和實(shí)際工作水平。
    (三)加大對典型鄉(xiāng)村人才的宣傳,在群眾中形成良好的氛圍。例如:區(qū)人大代表、**村的黨總支書記通過養(yǎng)殖白鵝,帶動(dòng)村民致富。**社區(qū)黨支部書記**通過栽種桃樹,同時(shí)做好種植戶培訓(xùn)工作,帶動(dòng)**群眾致富。**街道創(chuàng)新宣傳形式,充分利用QQ群、微博等載體,多形式、多角度宣傳農(nóng)村實(shí)用人才先進(jìn)事跡,樹立好標(biāo)桿,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。
    三、基層人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及其原因
    (一)人才隊(duì)伍流失且專業(yè)性不強(qiáng)。鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍知識水平普遍偏低,專業(yè)性欠佳,缺乏懂農(nóng)業(yè)的專業(yè)性技術(shù)人才;“吞吐納新”工作不到位,缺乏“新鮮血液”加入。大量青壯年外出務(wù)工,大部分人才流失,導(dǎo)致基層人才隊(duì)伍老齡化,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也不夠優(yōu)化。部分務(wù)工人員,在外務(wù)工過程中,學(xué)到了先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,卻因家鄉(xiāng)各種創(chuàng)業(yè)條件限制,不愿回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    (二)基層隊(duì)伍組織保障不夠。對于基層_建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入不足,村級組織的辦公經(jīng)費(fèi)短缺、村干部待遇偏低和相關(guān)保障制度不完善等問題依然存在。鄉(xiāng)村基層人才培養(yǎng)和發(fā)揮缺失一定的激勵(lì)機(jī)制,一定程度制約了人才的健康成長和能力發(fā)揮。
    (三)政策宣傳力度不夠,思想人數(shù)落后。出門闖蕩方可衣錦還鄉(xiāng),在大多數(shù)人的思想觀念里,讀完高中,上完大學(xué)就應(yīng)該在大城市里闖蕩,才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,收獲財(cái)富。敢于回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人才都是必須抗住拓荒主義和備受質(zhì)疑壓力的勇夫,從這些可以看出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才受鼓勵(lì)和尊重的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    四、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興中基層人才隊(duì)伍建設(shè)的建議
    針對以上存在的問題,提出如下建議:
    (一)著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),破解農(nóng)村“無人干”難題。要?jiǎng)?chuàng)新村(社區(qū))“兩委”干部選拔任用機(jī)制,拓寬選拔渠道,不斷盤活人才資源。一是拓寬選人導(dǎo)向,從優(yōu)秀致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)的人員中選拔村“兩委”干部。二是加大對農(nóng)村基層黨組織干部的系統(tǒng)培訓(xùn)力度,通過遠(yuǎn)程視頻、定點(diǎn)幫帶的形式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。三是暢通基層干部上升渠道,加大對三支一扶、優(yōu)秀村干部的定向招聘力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校畢業(yè)生到村社區(qū)任職,努力提高大學(xué)生村官的比例,為農(nóng)村注入新的血液。
    (二)按需施教,加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)力度。對鄉(xiāng)村實(shí)用人才的培養(yǎng),必須因地制宜,按需施教,本著“需要什么, ……(未完,全文共2367字,當(dāng)前只顯示1424字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于如何加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興中基層人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

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