標(biāo)題:街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作簡(jiǎn)要匯報(bào)
街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作簡(jiǎn)要匯報(bào)

*主任,各位領(lǐng)導(dǎo):
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)**街道文明城市創(chuàng)建工作。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
近年來,**街道黨工委、辦事處堅(jiān)持以“軟件資料不失分、環(huán)境測(cè)評(píng)少失分、特色工作得高分”為目標(biāo),以轄區(qū)環(huán)境綜合整治為抓手,以提升轄區(qū)治理水平為保障,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)開展工作。2019年、2020年連續(xù)兩年榮獲全區(qū)文明(衛(wèi)生)城市管理獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),多次在全市、全區(qū)創(chuàng)建測(cè)評(píng)中總分排名第一。 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略364字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    3.深夜馬路市場(chǎng)根治困難。**深夜馬路市場(chǎng)已有十多年歷史,每天晚上有三百多攤販零售蔬菜,交通堵塞時(shí)有發(fā)生,目前我們采取輪班通宵值守的方法開展嚴(yán)格_,取得了較好成效。但由于街道人員力量有限,長(zhǎng)期透支體力,難以為繼。此外,深夜市場(chǎng)賣菜人員以農(nóng)村老年人為主,取締深夜市場(chǎng)一定程度上剝奪了其收入來源,影響_。
    4.街道“吹哨”召集能力不足。街道已成立綜合行政執(zhí)法局,但職能部門派駐單位與街道中心重點(diǎn)工作融合度不夠,“街道吹哨,部門報(bào)到”工作機(jī)制還不健全,街道對(duì)相關(guān)職能部門駐街單位沒有考核權(quán)限,缺少制約手段,存在鎮(zhèn)街吹哨,部門“遲到”甚至“不到”的現(xiàn)象。
    5.老舊小區(qū)綜合治理推動(dòng)困難。**街道為純街道,無自有財(cái)政。在社會(huì)治理過程中,有時(shí)為了解決群眾急難愁盼的問題,發(fā)揮主觀能動(dòng)性自主開展一些小微治理項(xiàng)目,往往因?yàn)橘Y金缺口而有心無力或推動(dòng)艱難。如在社區(qū)打造議事亭,對(duì)后街背巷破損道路進(jìn)行修整、對(duì)老舊小區(qū)安裝監(jiān)控、對(duì)老舊小區(qū)太陽(yáng)能熱水器支架安全隱患排查整改、實(shí)施綠改停、建設(shè)電動(dòng)自行車充電棚等,不少項(xiàng)目因?yàn)槿鄙儋Y金而停在“紙面”,落不到實(shí)處。
    三、下一步打算
    下一步,我們將嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),確保創(chuàng)建迎檢工作高質(zhì)高效、有序推進(jìn),具體抓實(shí)以下三點(diǎn):
    (一)抓組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持和強(qiáng)化“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、掛鉤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,凝聚上下合力,堅(jiān)決做到創(chuàng)建工作任務(wù)、責(zé)任、人員、進(jìn)度、時(shí)限“五落實(shí)”。對(duì)工作成績(jī)突出的社區(qū)和個(gè)人,將給予嘉獎(jiǎng);對(duì)推諉扯皮、工作不力的相關(guān)責(zé)任人及單位,將嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任, ……(未完,全文共1573字,當(dāng)前只顯示947字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作簡(jiǎn)要匯報(bào)

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