| 標(biāo)題：在國(guó)企人才工作部署會(huì)上的講話 |
| 在國(guó)企人才工作部署會(huì)上的講話 同志們： 今天我們聚集在一起，回首極不平凡的2021年，“以開篇?dú)w零、開局就跑”的姿態(tài)，踏上充滿希望的新征程。新征程有新期待、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，需要一個(gè)呈現(xiàn)新氣象、展現(xiàn)新活力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，為此我們將**“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展重任團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨“新苗工程”項(xiàng)目課題匯報(bào)會(huì)上放在今天召開，意義重大，我們要以“唯實(shí)惟先、善作善成”奮斗姿態(tài)，迎接黨的二十大勝利召開。這里，我主要講三方面的意見。 第一，要準(zhǔn)確把握、深刻理解“唯實(shí)惟先、善作善成”的科學(xué)內(nèi)涵 唯實(shí)，就是忠實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)；惟先，就是走在前列、勇立潮頭、勇創(chuàng)一流；善作，就是要做符合初心使命的事、符合客觀規(guī)律的事，做人民群眾希望我們做的事；善成，就是做事要達(dá)到的效果和境界，要做到一流、高質(zhì)量、高品質(zhì)、高效率，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。我們**的每一位干部也結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)“唯實(shí)惟先、善作善成”做更具體的理解，做到觸及靈魂。 唯實(shí)，一是要忠實(shí)，對(duì)于我們**的每一位干部員工， 就是要忠實(shí)于國(guó)企使命，忠實(shí)于崗位職貴，不要每天上班昏昏沉沉，朝光晚五，到點(diǎn)來、到點(diǎn)走，不知道為什么而干，糯不清工作的價(jià)橫，缺下工作情懷，塊乏使命感和責(zé)任感。二是要?jiǎng)?wù)實(shí)，要講工作實(shí)績(jī)，不要李李奇談，要看重大項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，奢經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，看管理效能的轉(zhuǎn)變，者裝術(shù)創(chuàng)新的成效，看企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)上有多少實(shí)實(shí)在在的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略998字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第二，要正確認(rèn)識(shí)、真心認(rèn)同“唯實(shí)惟先、善作善成”團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 當(dāng)前，我們**開展“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)重任專項(xiàng)行動(dòng)，既有外在要求，也有內(nèi)在需求，是貫徹落實(shí)深化國(guó)企改革，確保十四五規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自身跨越發(fā)展的必然選擇。 (一)鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)重任團(tuán)隊(duì)是貫徹落實(shí)深化國(guó)企改革的必然要求 中央下發(fā)的《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》，明確要求國(guó)有企業(yè)要在解決發(fā)展不平衡不充分問題上切實(shí)發(fā)揮重要作用，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我們的國(guó)企改革喊了很多了，現(xiàn)在進(jìn)入了深水區(qū)。第一，要不斷加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行好把方向、管大局、保落實(shí)的職責(zé)。這就需要我們的國(guó)企干部，不斷提高站位，提升忠誠(chéng)度。第二，要大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。這就需要我們的國(guó)企干部，銳意進(jìn)取，勇立潮頭，創(chuàng)新創(chuàng)先。第三，要不斷健全國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率。這就需要我們的國(guó)企干部，能夠在充分競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中善于搏擊，大有作為。 (二)鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)重任團(tuán)隊(duì)是完成“十四五”規(guī)劃和2030遠(yuǎn)景目標(biāo)的時(shí)代要求 正如中國(guó)民主革命先行者孫中山先生所言：“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡”。當(dāng)前，我國(guó)正處于“十四五”開局之際，這是一個(gè)極其重要的窗口期，蘊(yùn)含著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，丟失這個(gè)時(shí)機(jī)，就會(huì)丟掉一個(gè)時(shí)代。這要求我們的干部要忠誠(chéng)于這個(gè)時(shí)代，忠實(shí)于歷史交來的重任。正如我們的水務(wù)和環(huán)境事業(yè)，正處于品質(zhì)需求大幅提升的重要時(shí)期，這就要求我們以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來滿足這種需求的提升。十四五規(guī)劃，為大家指明了方向，但也劃定了新的起跑線。一步?jīng)]趕上，可能步步趕不上，還抱著原有的業(yè)務(wù)模式和管理方式不放，會(huì)讓我們湮沒在歷史的潮流中。所以我們的干部一定要有緊迫感，要有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維，站在更遠(yuǎn)的角度來思考當(dāng)下的工作，要做好前瞻性布局。十四五規(guī)劃和2030遠(yuǎn)景目標(biāo)，有很多具體的實(shí)實(shí)在在的任務(wù)，這要求我們要善于做分解，要善于在空間上和時(shí)間上做文章，做到系統(tǒng)謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，切實(shí)做到善作為、有作為。 (三)鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)重任團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新融合高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求 當(dāng)前我們集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，業(yè)務(wù)板塊不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)模式不斷轉(zhuǎn)變，走出去的步伐也在不斷加大，對(duì)外項(xiàng)目合作已經(jīng)全面鋪開，股改上市也已吹響了號(hào)角。集團(tuán)干部人才需求大幅增加，能力素質(zhì)要求也在大幅提升，企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)到了一個(gè)緊要關(guān)口。鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)重任團(tuán)隊(duì)是**實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然要求。 對(duì)照這個(gè)要求，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在“8大不足”。一是沖勁不足，不少同志工作平平淡淡，沒什么激情，遇到些阻力就熄火，缺少一種“豁得出去”的氣概。二是創(chuàng)新不足，不少同志干工作喜歡循舊例、套模板，沒做過的事情不敢做，缺乏一種“敢為人先”的勇氣。三是情懷不足，不少同志把工作當(dāng)成一種等價(jià)交換，加個(gè)班要加班工資或想辦法折抵一下，工作滿足于“差不多”“能交差”，沒有傾注個(gè)人的情懷。四是競(jìng)爭(zhēng)不足，一些干部沉迷“一團(tuán)和氣”，熱衷于搞平均主義，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。五是決斷不足，不少同志喜歡做事情，什么主意都是上面幫忙拿，職權(quán)范圍內(nèi)的事情也要上面來拍板，最好是有人把各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都定下來，否則就畏縮不前。六是激勵(lì)不足，一些同志怕偏向，對(duì)表現(xiàn)出色的人不敢獎(jiǎng)，不敢重獎(jiǎng)，激勵(lì)機(jī)制不健全，激勵(lì)舉措不到位。七是引導(dǎo)不足，突出表現(xiàn)在對(duì)新員工缺乏職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，在梯隊(duì)建設(shè)上關(guān)注力不夠。八是眼界不足，一些同志只關(guān)注眼面前的一些事情，對(duì)企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)，缺乏深入的調(diào)研。 第三，要精心謀劃、匠心獨(dú)運(yùn)鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)重任團(tuán)隊(duì) 一個(gè)組織的發(fā)展，核心在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，**鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”堪當(dāng)重任團(tuán)隊(duì)，務(wù)必長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，接下來，重點(diǎn)圍繞七個(gè)方面來發(fā)力，概括而言就是“七個(gè)一” 一是深化一項(xiàng)人事改革。持續(xù)深化“干部能上能下”機(jī)制，目的在于通過壓力傳導(dǎo)，打通流通渠道，激活隊(duì)伍活力。集團(tuán)要推出管理崗位競(jìng)聘上崗、末等淘汰和不勝任退出機(jī)制。給想干事、能干事的留足位子，撐足平臺(tái)。 二是打造一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。選擇業(yè)務(wù)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展項(xiàng)目選題，進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研融合和外部資源聯(lián)合，積極打造實(shí)訓(xùn)基地。突出“實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”三個(gè)導(dǎo)向，常態(tài)化開展技術(shù)技能演練，為新員工培訓(xùn)、老員工提升、高精尖人才成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的舞臺(tái)。比如聯(lián)合污水廠、嘉源環(huán)境集團(tuán)化驗(yàn)室，就有這樣的條件，可以通過實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，為事業(yè)輸出大量的“金藍(lán)領(lǐng)”。 三是建立一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。我們要緊緊圍繞“傳承和創(chuàng)新”兩大支點(diǎn)，大力開展內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。一方面要加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師選拔和激勵(lì)等制度建設(shè)， ……（未完，全文共4670字，當(dāng)前只顯示2594字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在國(guó)企人才工作部署會(huì)上的講話） 上一篇：黨課講稿—把自己當(dāng)成群眾的一員 走好新時(shí)代群眾路線 下一篇：【黨課講稿】_態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)何以發(fā)生全局性根本性轉(zhuǎn)變 相關(guān)欄目：人才 |