| 標(biāo)題：公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)方案 |
| 公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)方案 按照集團(tuán)公司黨組部署，結(jié)合工作實(shí)際，公司黨委決定開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，特制定本方案。 一、目的意義 2020-2021年，按照集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一部署，公司先后組織開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”和“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、增強(qiáng)信心、凝聚力量的目的。特別是過去的2021年，公司廣大干部員工在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中主動(dòng)作為，在爬坡過坎中克難奮進(jìn)，很好地應(yīng)對(duì)了新冠疫情反復(fù)、市場(chǎng)需求多變、改革任務(wù)艱巨等大戰(zhàn)大考，奮力扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，取得了公司近10年來最好業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局。 2022年，站在新起點(diǎn)，邁向新征程，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢(shì)與困難同在，廣大干部員工必須清醒認(rèn)識(shí)到，要開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面、建設(shè)世界一流物流企業(yè)，必須固本強(qiáng)基，加強(qiáng)企業(yè)管理，把精益管理作為永恒追求，堅(jiān)持依法合規(guī)治企興企方略，堵塞管理漏洞，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮法治強(qiáng)化管理、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值作用，不斷提升管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。 開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，是深入學(xué)***貫徹*******思想，鞏固拓展***學(xué)***教育成果，深入貫徹落實(shí)黨的******精神，始終牢記*****是黨的*****、國(guó)家的*****、人民的*****，捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、“把能源的飯碗端在自己手里”的夯基行動(dòng)；是完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐舉措；是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦管理提升，著力補(bǔ)齊短板、固牢底板、鍛造長(zhǎng)板，全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑抓手；是弘揚(yáng)**精神和大慶精神鐵人精神，踐行“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”核心理念，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的***大勝利召開的生動(dòng)實(shí)踐。 二、活動(dòng)內(nèi)容 2022年活動(dòng)主題是 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1392字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）強(qiáng)管理是夯實(shí)企業(yè)根基、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的重大舉措。從嚴(yán)管理出效益、精細(xì)管理出大效益、精益管理出更大效益。精益化管理是集團(tuán)公司“四化”治企準(zhǔn)則之一，是提升公司價(jià)值的客觀需要，也是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的迫切要求。圍繞推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)在“兩個(gè)突出、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)強(qiáng)化”上用力，不斷提升管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法治化水平。突出戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力提升，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決執(zhí)行公司“十四五”“1235”發(fā)展規(guī)劃，全面落實(shí)公司《世界一流物流企業(yè)建設(shè)綱要》《世界一流油庫(kù)建設(shè)綱要》，有力完成年度目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)把握發(fā)展時(shí)與勢(shì)、質(zhì)與效，更加自覺、更加堅(jiān)決、更加信心滿懷地推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。突出依法治企合規(guī)管理，落實(shí)***企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”專項(xiàng)工作要求，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展、國(guó)企改革三年行動(dòng)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦建設(shè)世界一流法治企業(yè)目標(biāo)，不斷深化治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的法治企業(yè)建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力法治保障。堅(jiān)持提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，以質(zhì)效雙增、價(jià)值創(chuàng)造為主線，堅(jiān)持向資源運(yùn)作要效益、向物流優(yōu)化要效益、向價(jià)稅籌劃要效益，凝聚效益為本、精打細(xì)算、量入為出共識(shí)，內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)讓提質(zhì)增效成為一種思想和行為***慣。堅(jiān)持低成本發(fā)展，深化成本目標(biāo)管理，牢固樹立“一切成本皆可降”理念，加大全員、全要素、全過程、全生命周期成本_力度，實(shí)施成本對(duì)標(biāo)改善計(jì)劃，強(qiáng)化節(jié)能降耗管理，實(shí)現(xiàn)主要成本指標(biāo)硬下降，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，重點(diǎn)從盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、_治理能力、可持續(xù)發(fā)展能力等關(guān)鍵指標(biāo)，以及定性與定量、內(nèi)部與外部、橫向與縱向等結(jié)構(gòu)維度出發(fā)，建立完善一套標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、執(zhí)行性強(qiáng)的對(duì)標(biāo)分析管理體系，與兄弟單位、同行先進(jìn)單位、公司歷史最好水平進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，助力管理提升。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，持續(xù)推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合，把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)與***新特點(diǎn)新要求結(jié)合起來，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，用法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范行為，不斷增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展賦能公司高質(zhì)量發(fā)展，將數(shù)字技術(shù)和公司經(jīng)營(yíng)模式融合創(chuàng)新，加快《公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展規(guī)劃》有效落地，探索物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，推動(dòng)智能油庫(kù)建設(shè)，用信息化、數(shù)字化、智能化提升管理效能。 （四）創(chuàng)一流是實(shí)施精益管理、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的奮斗目標(biāo)。緊緊圍繞***深改委第24次會(huì)議提出的“加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”的宏偉目標(biāo)，聚焦公司“十四五”“1235”發(fā)展規(guī)劃，錨定“建設(shè)世界一流物流企業(yè)”奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，統(tǒng)籌資源配送和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)保障和風(fēng)險(xiǎn)防控兩個(gè)中心融合發(fā)展，聚焦資源優(yōu)化配置、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、效率效益提升三大核心要素，將精益管理理念融入到企業(yè)全流程全鏈條當(dāng)中，扎實(shí)推進(jìn)深化物流服務(wù)內(nèi)涵、打造世界一流油庫(kù)、完善公司治理體系、優(yōu)化人力資源管理、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。把“見紅旗就扛、見第一就爭(zhēng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)落實(shí)到部門、班組、崗位，以爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流、做示范的進(jìn)取***，咬定青山不放松的執(zhí)著追求，在各自領(lǐng)域和崗位打造一流的業(yè)績(jī)、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展走在集團(tuán)公司企事業(yè)單位前列。 三、方法措施 “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，緊扣集團(tuán)公司、銷售公司工作會(huì)和公司2022年“三會(huì)”部署要求，聚焦全面從嚴(yán)管理，突出精益管理落實(shí)落地，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，按照領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、分類施策、重在實(shí)干、結(jié)果導(dǎo)向的原則，相關(guān)部門牽頭負(fù)責(zé)，所屬各單位黨委積極參與配合，確保5個(gè)方面26項(xiàng)具體工作落實(shí)落地落細(xì)，見到實(shí)效。 （一）深入學(xué)***，統(tǒng)一思想。深入學(xué)*****關(guān)于新發(fā)展理念、法制建設(shè)、能源強(qiáng)國(guó)、綠色發(fā)展、科技自立自強(qiáng)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)、黨的建設(shè)等重要論述，深入學(xué)*********對(duì)*****和*****相關(guān)工作重要指示批示精神，深入學(xué)***黨的***六中***精神，進(jìn)一步提高政治站位，捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)***”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保***有號(hào)令、黨***有部署、*****見行動(dòng)、西銷員工齊落實(shí)。深入學(xué)***黨和國(guó)家的法律法規(guī)、政策規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司、銷售公司2022年工作會(huì)議和公司2022年“三會(huì)”精神，學(xué)***企業(yè)管理知識(shí)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，把廣大干部員工的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“強(qiáng)管理”的要求上來。 1. 開設(shè)“黨的***大精神”“公司‘三會(huì)’精神”和“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育專題網(wǎng)頁(yè)，編印《2022年形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任》學(xué)***手冊(cè)，組織開展 “形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育和全員知識(shí)測(cè)試。（牽頭部門：黨委宣傳部，配合部門：各單位黨委、機(jī)關(guān)黨委） 2. 嚴(yán)格落實(shí)黨委理論中心組學(xué)***制度和年度學(xué)***計(jì)劃，利用集體學(xué)***、個(gè)人自學(xué)和專題研討等方式，深入學(xué)******重要論述和對(duì)*****指示批示精神，提高思想認(rèn)識(shí)，悟出工作思路，取得實(shí)際效果。（牽頭部門：黨委宣傳部，配合部門：各單位黨委） 3. 認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，利用黨委會(huì)、黨政綜合辦公例會(huì)，第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)*********最新重要講話和指示批示精神。（牽頭部門：黨委辦公室，配合部門：各單位黨委） 4. 深入學(xué)***黨的*********和黨的***大精神，做好《***談_理政》第四卷、《擺脫貧困》等學(xué)***，通過舉辦培訓(xùn)班、學(xué)***班、研討會(huì)線上學(xué)***等形式，集中組織對(duì)公司二級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)人員、黨員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高黨員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。（牽頭部門：黨委組織部、黨委宣傳部，配合部門：各單位黨委、機(jī)關(guān)黨委） 5. 運(yùn)用“三會(huì)一課”、主題黨日、實(shí)踐課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、日常學(xué)***等形式，組織黨員開展學(xué)***，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，有效發(fā)揮先鋒模范作用。基層班組利用班前會(huì)、崗位培訓(xùn)、班組活動(dòng)等形式，結(jié)合崗位實(shí)際，組織員工開展學(xué)***。（牽頭部門：黨委宣傳部，配合部門：各單位黨委、機(jī)關(guān)黨委） 6. 組織開展研究闡釋，確立重點(diǎn)選題，組織力量攻關(guān)，從理論和實(shí)踐結(jié)合上確定一批研究 ……（未完，全文共10023字，當(dāng)前只顯示3620字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)方案） 上一篇：在市政協(xié)十二屆一次常委會(huì)議上的講話 下一篇：財(cái)務(wù)青年干部座談會(huì)發(fā)言稿 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 管理 教育 創(chuàng)建活動(dòng) 計(jì)劃規(guī)劃 |