標題:分公司上半年工作情況匯報材料
分公司上半年工作情況匯報材料

各位領導:
  上午好!
  今天,集團公司**、**在百忙中,帶領公司各部室領導到冶煉分公司開展服務基層調研活動,這是對我們冶煉分公司工作的大力支持。在此,我代表分公司向到來的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下邊,我向各位領導匯報分公司上半年主要生產(chǎn)指標完成情況、主要工作亮點、目前企業(yè)存在問題及下步打算。
  一、上半年主要指標完成情況
  預計處理礦量、冶煉金產(chǎn)量、硫酸產(chǎn)量分別完成年計劃**%、**.**%、**.**%,較去年同期分別增加**%、**.*%、**.*%;預計考核利潤完成年計劃***%,較去年同期增加***%;預計金回收率、銀回收率分別較計劃提高 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略518字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 框處理周期由*-**天縮短到*天以內,電解周期由**余小時縮短到現(xiàn)在的**小時,外購合質金加工周期由*天縮短為*天,實現(xiàn)了金泥、合質金的“快產(chǎn)快出”,加快了資金周轉。
      完成制酸系統(tǒng)捕塵器改造。在二分廠制酸一段實施制酸系統(tǒng)捕塵器技改,利用現(xiàn)場閑置噴淋塔進行兩級噴淋,替代原箱體式簡易捕塵裝置,提高了煙塵捕集效率,消除了無組織排放環(huán)保問題。下一步將在其它兩套制酸系統(tǒng)進行實施。
     。ㄈ╉椖拷ㄔO穩(wěn)步推進
      廢水脫鹽項目建成試車。該項目為黃金冶煉行業(yè)首創(chuàng)水處理工程,具有工藝先進、自動化程度高等特點。于*月*日單機試車,計劃*月底達到正常生產(chǎn)。將大幅度改善系統(tǒng)水質及生產(chǎn)指標,對提高電解銅質量,增加企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。
      “直氰+浮選”項目開工建設。上半年主要完成可研、土建、非標、設備招標采購工作,目前非標設備制作已完成工作量**%,壓濾機、浮選設備已進廠,土建項目已于六月開工。項目建成后,將為提高回收率、降低生產(chǎn)成本發(fā)揮重要作用。
      黃金精深加工產(chǎn)業(yè)園項目建設加快推進
      為加快企業(yè)轉型升級,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,按照集團公司戰(zhàn)略部署,根據(jù)《冶煉板塊中長期發(fā)展規(guī)劃》,按照“花少錢,辦大事”原則,全力推進產(chǎn)業(yè)園項目前期各項準備工作。老一分廠整體拆除項目于*月份開始實施,目前已完成拆遷量**%。產(chǎn)業(yè)園一期項目的前期市場調研、行業(yè)考察、實施方案編制基本完成,目前可研行報告、施工設計方案正在與設計院聯(lián)系磋商中。
     。ㄋ模┏杀究刂迫〉眯峦黄
      在確!霸龃笸兜V量、提高產(chǎn)品產(chǎn)量、減少事故的發(fā)生保證生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行”基礎上,成立成本管理小組,編制系統(tǒng)成本_說明書,強化生產(chǎn)過程輔料添加監(jiān)管,實施高壓供電改造,開展非標設備自行制作及修舊利廢、小改小革等活動。上半年,分公司在電價上漲**.**%、輔料整體單價上漲**.**%的不利因素下,通過以上各項措施的嚴格落實,噸礦綜合加工成本較年計劃下降**.**元/噸,較去年同期下降**.*元/噸。
     。ㄎ澹┢髽I(yè)文化建設取得新成績
      推行職工食堂改革獲得成功。廚師及服務人員數(shù)量減少**人,降低了管理成本。增加飯菜品種、降低菜品售價受到職工歡迎,就餐人數(shù)每天增加約***人。改革職工食堂結算方式,分公司承擔的就餐費用由原來的*萬元/月下降至目前的*萬元/月;推出擴建職工活動室、修建二分廠廠區(qū)花園、修整崗位操作間、一線生產(chǎn)崗位加裝空調、發(fā)放工服等系列“惠民”措施,改善了職工工作、生活條件,增強了 ……(未完,全文共2238字,當前只顯示1347字,請閱讀下面提示信息。收藏分公司上半年工作情況匯報材料

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