標題：銀行中層干部個人總結(jié)

　　當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2004年�；蛟S正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
　　2004年按照十六大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表”，全面推進農(nóng)村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人2004年工作做以總結(jié)：
　　一、基本經(jīng)營情況
　　截止2004年年末，各項存款 xx萬元，　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略412字，正式會員可完整閱讀）……　
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社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定；（3）為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會；即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 xxxx元以上貸款必須由基層社集體審貸，（4）各基層社xxxx元以上的費用必須報聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務股室形成的財務領導小組，即xxxx 元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效；（5）通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個新的臺階。
　　三、加強內(nèi)部管理，努力完成任務指標
　　為切實加強內(nèi)部管理，我社建立健全各項內(nèi)控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。
　　按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標，我社根據(jù)各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了2002年經(jīng)營目標責任狀，根據(jù)年底實際情況，做為主任考評的重要依據(jù)，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
　　四、開展優(yōu)質(zhì)服務，做好吸存工作
　　xxx縣是發(fā)展中縣城，縣城中各家商業(yè)銀行齊全，并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：
　　1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。
　　2、開展優(yōu)質(zhì)服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點，吃住全在各收購點，并且規(guī)定，收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。經(jīng)過全體職工的努力，取得較好成績。
　　3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出 ……（未完，全文共1780字，當前只顯示1071字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行中層干部個人總結(jié)）

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