| 標題：在“幸福企業(yè)建設”管理干部座談會上的講話 |
| 在“幸福企業(yè)建設”管理干部座談會上的講話 大家好！*月*日，集團公司召開了“幸福企業(yè)建設”宣傳工作座談會。今天我們又召開“幸福企業(yè)建設”管理干部座談會，參加會議的都是集團及企業(yè)的主要管理干部。我曾多次強調，幸福企業(yè)建設搞好搞不好，關鍵在我們這些管理干部。因為幸福主要體現在心靈，心靈的幸福才是最大的幸福，所以只要我們管理干部思想認識提高，工作方法得當，有管理能力，我們就能讓職工滿意，職工就會感到幸福。今天就圍繞“十多十少”干部管理法再次強調一下，如何做一個好干部。 ……（快文網http://hoachina.com省略391字，正式會員可完整閱讀）…… 四、多指導、少指責。既然是你的下屬，可能工作能力或很多方面就不如你，你就不能要求他們比你做得更好。所以，對他們做得不好的事情要多指導，幫助他們做好，改正錯誤，他們會感激你、服從你。如果你看到下屬工作做得不太好就指責、就批評、甚至嘲笑，下屬對你就會很反感。 五、多誠信、少許諾。誠信對一個企業(yè)、一個人都是非常重要的，做企業(yè)要誠信為本，做人也要誠信為本，對下屬、對員工也要講誠信。承諾的就一定要去辦，不要為了當好人，給下屬亂許諾，結果兌現不了，造成下屬對你不信任，你的領導力就會大大下降。 六、多慎重、少盲目。無論大小事情都必須慎重決策，對企業(yè)負責人來說，盲目決策會使一個企業(yè)一夜之間破產倒閉。近幾年，這方面教訓太深了，很多房地產企業(yè)賺了很多錢，最后卻資不抵債，破產倒閉。即使我們是一般干部，盲目決策、盲目表態(tài)都會造成很大的財務損失或人才流失或其它損失。 七、多公正、少自私。公平公正是團隊員工幸福指數的最高呈現，在很多場合，大家都希望公平公正、一視同仁。所以，一個干部如果沒有私心，一視同仁，辦事能夠公平公正，他就能得到大家的擁護，大家就會感覺到快樂。反之，很多團隊發(fā)了獎金，評了勞模，卻造成大家意見紛紛，影響團結、弱化團隊合作精神，造成工作極大被動。 八、多尊重、少自負。人人都希望得到尊重，特別是上級對下級的尊重，下級會感到莫大的幸福。所以，我們每一位干部，既要尊重上級，更要尊重下級，使大家都有幸福感。不要自負，不要驕傲，不要對下屬擺架子，使下屬反感你，降低你的威信，降低你的領導力。 九、多包容、少刻薄。 ……（未完，全文共1688字，當前只顯示1016字，請閱讀下面提示信息。收藏在“幸福企業(yè)建設”管理干部座談會上的講話） 上一篇：三學三抓三提 打造幼教先鋒堡壘——幼兒園黨支部黨建交流發(fā)言材料 下一篇：在教師暑期學習會上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 管理 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 |