| 標題：抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作匯報 |
| 抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作匯報 近年來，我區(qū)以打好“干部思想作風轉變”戰(zhàn)役為主線，強化_，堅決破除形式主義、官僚主義，把村級組織從一些“被指派”的繁雜事務中解脫出來，破解基層干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新束縛，并集結力量強化支撐，幫助他們更好聚焦主責主業(yè)，密切聯(lián)系群眾，謀劃發(fā)展路徑，用好上級政策，不斷提升黨建引領基層治理效能，真正實現(xiàn)高質量發(fā)展、高水平治理、高品質生活。 一、給基層做“減”法 一是減“報表資料”。系統(tǒng)梳理各單位各部門對村級組織實施的統(tǒng)計填報事項，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)“一套表”，減少重復的表格和繁瑣的工作流程，消除“村干部忙填表、忙匯報”亂象。要推動各部門運用大數(shù) ……（快文網http://hoachina.com省略481字，正式會員可完整閱讀）…… 二、幫基層做“加”法 一是增強指導提“溫度”。切實轉變干部思想作風，推動區(qū)直部門、辦事處在制定政策、下達任務時，不能只當二傳手，將上級文件要求一轉了之，要充分考慮基層實際，做到科學整合、減數(shù)提質、明確要求，有針對性地進行布置，做好業(yè)務指導。組建“基層服務隊”，集合職能部門業(yè)務骨干，結合“崗位練兵”“矛盾攻堅調研”活動，巡回式到村（社區(qū)）開展業(yè)務小講堂、技能微課堂等實踐，手把手教基層干部“怎么干”，并了解工作進度、發(fā)現(xiàn)存在問題、幫助解決提升，解決“不愿做、不懂做”問題。 二是干部下沉增“力度”。立足楓溪“小區(qū)域”實際，落實區(qū)直部門全覆蓋掛鉤聯(lián)系村（社區(qū)），完善“基層吹哨、部門報到”“在職黨員雙報告”等機制，常態(tài)化、長效化推動機關干部下沉一線、支援基層，由領導干部帶隊進村居、訪群眾，開展志愿服務，積極參與到疫情防控、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文、社會治理等各項村級事務中，幫助村居解決基層治理難題、群眾反映熱點問題、社會發(fā)展堵點痛點等等，形成干工作、抓落實、促發(fā)展的合力。 三是人才下鄉(xiāng)添“亮度”。發(fā)揮人才驛站對接紐帶作用，邀請韓山師范學院等院校專家加入人才信息庫，推動各類人才在城市基層治理、鄉(xiāng)村振興方面為村級組織開展專題培訓和咨詢服務。組建人才導師團隊，匯聚本地“陶瓷藝術大師”“非遺傳承人”等高層次人才，定期送課下鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村陶藝人才開展手拉壺、瓷塑、潮彩、通花瓷等楓溪陶瓷特色技藝研修培訓。打造省級“粵菜師傅”培訓基地和潮州菜培訓學校，推動“三項工程”進村（社區(qū)），促進更多城鄉(xiāng)勞動者技能提升、就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展致富。 三、教基層做“乘”法 一是發(fā)揮“頭雁”乘數(shù)效應。突出示范引領，組建“書記顧問團”，以“書記論壇”“擂臺賽”等形式組織“頭雁”登臺比學，形成比學幫趕超的良好氛圍。注重培育提升，圍繞基層治理、土地管理等事務開展精準培訓，提高能力和本領。優(yōu)化監(jiān)管機制，落實《關于加強對村干部特別是“一肩挑”人員管理監(jiān)督的通知》精神，完善村（社區(qū)）黨組織書記述職評議和“兩委”班子評價體系，堅決調整不能適應形勢發(fā)展的“頭雁”。建強后備梯隊，把年富力強的優(yōu)秀黨員企業(yè)家充實到后備干部隊伍中，落實后備干部到黨工委（辦事處）跟崗學習鍛煉。 二是激活“先鋒”指數(shù)效應。深化實施南粵黨員先鋒工程 ……（未完，全文共2076字，當前只顯示1249字，請閱讀下面提示信息。收藏抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作匯報） 上一篇：政府區(qū)長中心組學習研討發(fā)言 下一篇：自然資源局優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報 相關欄目：七一黨建專題 思想匯報 工作匯報 個人總結 |