標(biāo)題:全市教育系統(tǒng)人事五機(jī)制五評價工作匯報
全市教育系統(tǒng)人事五機(jī)制五評價工作匯報

在上級主管部門、各級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下和社會各界的關(guān)懷下,幾年來,我校辦學(xué)條件不斷改善,教育、教學(xué)工作取得優(yōu)異成績。下面,圍繞人事工作“五機(jī)制五評價”由我代表學(xué)校向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。
一、主要做法
1.建立健全監(jiān)督管理機(jī)制
學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)教育局文件精神,結(jié)合我校具體實際,制定我校開展“五機(jī)制五評價”活動實施方案。堅持黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),實施人文化管理和服務(wù)化管理,堅持校本理念,積極發(fā)揮教師的主體作用,結(jié)合新時期教育發(fā)展形勢,了解教師個體發(fā)展需求,根據(jù)教師的專業(yè)基礎(chǔ)、特長、愛好和性格特點,為每 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略469字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    3.建立健全激勵獎懲機(jī)制
    堅持師德為先,保持高壓態(tài)勢,加大師德師風(fēng)違規(guī)行為查處和公開通報力度,著力解決師德失范、學(xué)術(shù)不端等問題,保障規(guī)范教師依法履行教育教學(xué)和管理職責(zé)。學(xué)校舉行師德師風(fēng)教育報告會。報告會由支部書記書記主持。王利輝校長對學(xué)校近期各項工作做了階段性總結(jié),特別對在教育教學(xué)和學(xué)校名個崗位上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師進(jìn)行了表揚(yáng),對在各年級組工作中愛崗敬業(yè)的典型事例作了剖析,對老師們在工作中總結(jié)出來的創(chuàng)造性工作方法作了介紹。號召每位教職員工都要向這些優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們默默無聞的奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)他們?yōu)槊總孩子的終身全面健康發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,每一位教師都要嚴(yán)格按照《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》去做,嚴(yán)禁有償家教,努力提高課堂教學(xué)效率,為**中學(xué)的美好的明天肩負(fù)起歷史重任!
    4.建立健全崗位考核機(jī)制
    堅持按勞分配的原則,規(guī)范考核程序,健全考核組織,實事求是、科學(xué)合理、民主公開,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),鼓勵教師全身心投入教書育人工作中。做好民主評議。對每位教師的師德師風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行量化打分,并選出本過的師德師風(fēng)優(yōu)秀教師,報學(xué)校進(jìn)行表彰。進(jìn)行師德承諾,學(xué)校組識廣大教師進(jìn)行莊嚴(yán)承諾:依法執(zhí)教,制定整改方案。針對師德師風(fēng)主題教育活動中查找出來的問題,特別是教師、學(xué)生及家長反映組的突出問題,學(xué)校制定切實可行的整改方案。
    5.建立健全待遇保障機(jī)制
    學(xué)校堅持不斷提高教師待遇,切實減輕教師不合理工作負(fù)擔(dān),完善教師收入分配激勵機(jī)制,有效體現(xiàn)教師工作量和工作績效,績效工資分配向班主任和一線教師傾斜。同時積極創(chuàng)造條件,大力提升教師待遇,持續(xù)改善教師工作生活條件,提升教師社會地位。
    6.構(gòu)建完善教師“五評價”指標(biāo)體系
    堅持把立德樹人成效作為根本標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)踐行教書育人使命,構(gòu)建“教師自評、同行互評、校領(lǐng)導(dǎo)評教師、學(xué)生評教師和家長評教師”的全方位、科學(xué)的教師評價指標(biāo)體系,突出教育教學(xué)實績,充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性。
    二、取得成效
    1.進(jìn)一步規(guī)范了教師從教行為,通過師德師風(fēng)主題教育活動,大教職工學(xué)習(xí)教育法規(guī)和規(guī)范,深刻領(lǐng)會了 ……(未完,全文共2026字,當(dāng)前只顯示1219字,請閱讀下面提示信息。收藏全市教育系統(tǒng)人事五機(jī)制五評價工作匯報

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