| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)材料：“四心”助“有錯(cuò)”干部變“有為” |
| 經(jīng)驗(yàn)材料：“四心”助“有錯(cuò)”干部變“有為” 近年來，**縣高度重視受處理處分干部的管理使用，以強(qiáng)化教育引導(dǎo)，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為為出發(fā)點(diǎn)，著力健全受處理處分干部的管用機(jī)制，幫助受處理處分干部放下“包袱”，重新投身干事創(chuàng)業(yè)“舞臺”，變“有錯(cuò)”為“有為”。 一、精心研判 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略228字，正式會員可完整閱讀）…… 二、暖心幫帶，化解思想包袱。建立受處理處分干部常態(tài)化教育幫帶制度。明確單位黨組織作為受處理處分干部教育管理的責(zé)任主體，根據(jù)受處理處分干部的不同類型，因人施策，由分管縣級領(lǐng)導(dǎo)或縣委組織部班子成員或單位“一把手”作為受處理處分干部教育幫帶責(zé)任人，定期談心緩解壓力，了解其思想工作動態(tài)，協(xié)調(diào)解決其工作生活困難，確保受處理處分干部時(shí)刻感受到組織關(guān)心關(guān)愛，打消思想顧慮，安心工作。 三、盡心關(guān)注，把準(zhǔn)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。建立跟蹤管理機(jī)制。將去年以來受處理處分的19名鄉(xiāng)科級干部確定為持續(xù)關(guān)注對象，依托年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核、干部提拔重用考察、平時(shí)考核、換屆調(diào)研、巡視巡察等工作，采取個(gè)別談話、實(shí)地走訪、民主測評等方式，兼顧“八小時(shí)”外監(jiān)管，對其受處理處分后綜合表現(xiàn)進(jìn)行深入了解，并作為任用的重要參考依據(jù)。特別對思想抵觸嚴(yán)重，多次談心談話后仍表現(xiàn)不佳的，嚴(yán)厲批評教育，登記在案，謹(jǐn)慎使用。 四、放心使用，激勵擔(dān)當(dāng)作為。結(jié)合掌握情況和干部一貫表現(xiàn)，對被追責(zé)問責(zé)、受處理處分后確 ……（未完，全文共984字，當(dāng)前只顯示592字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)材料：“四心”助“有錯(cuò)”干部變“有為”） 上一篇：發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào) 下一篇：關(guān)于基層_建設(shè)和社區(qū)治理工作綜述（市級） 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報(bào)告 |