標(biāo)題:關(guān)于我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告
關(guān)于我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

按照工作計(jì)劃安排,近期,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

近年來,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,堅(jiān)持發(fā)展和規(guī)范并重,積極引導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)民增收致富。主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn):

(一)各級(jí)高度重視,發(fā)展勢(shì)頭良好。市政府把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社納入全市科學(xué)發(fā)展考核內(nèi)容,制定出臺(tái)《農(nóng)民專業(yè)示范合作社規(guī)范》,每年拿出專項(xiàng)資金用于考核獎(jiǎng)勵(lì)。各鎮(zhèn)街成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在農(nóng)村社區(qū)設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)中心,指導(dǎo)服務(wù)合作社發(fā)展運(yùn)營,促使數(shù)量持續(xù)增長、覆蓋面不斷拓寬。截至今年5月份,通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)、社區(qū)引導(dǎo)、能人領(lǐng)辦、部門牽頭創(chuàng)辦等形式,農(nóng)民專業(yè)合作社由2009年的717家,發(fā)展到1433家,在*市排名第二。其中,種植業(yè)938家、占65.5%,養(yǎng)殖業(yè)271家、占18.9%,服務(wù)業(yè)174家、占12.1%,土地專業(yè)合作社31家、占2.2%,合作社聯(lián)合社18家,占1.3%。

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    二是制約因素較多,發(fā)展壯大難度較大。主要表現(xiàn)在以下方面:農(nóng)民專業(yè)合作社在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中只規(guī)定為互助性的經(jīng)濟(jì)組織,而在具體操作中,一般按企業(yè)、公司方式經(jīng)運(yùn)營,但其性質(zhì)是否按企業(yè)、公司對(duì)待認(rèn)識(shí)不明確,導(dǎo)致辦理檢驗(yàn)檢疫、進(jìn)出口權(quán)等事項(xiàng)不夠順暢;融資比較困難,多數(shù)合作社沒有自身固定資產(chǎn)和財(cái)物,缺少有效抵押物,很難獲得銀行貸款等金融支持,通常是通過社員以個(gè)人名義或幾戶聯(lián)保的形式獲得貸款,數(shù)額小、期限短;土地流轉(zhuǎn)價(jià)格不夠統(tǒng)一,各鎮(zhèn)街土地租賃金相差較大,農(nóng)民相互攀比,增加了土地流轉(zhuǎn)難度;人才缺乏,真正懂市場(chǎng)、善經(jīng)營、會(huì)管理,掌握合作社專業(yè)知識(shí)的人才非常少。

    三是政策落實(shí)不夠及時(shí),扶持措施有待加強(qiáng)。我市鼓勵(lì)扶持合作社發(fā)展的財(cái)政資金較少,獎(jiǎng)勵(lì)力度不大,有的還不能足額及時(shí)到位。一方面,合作社反映在稅務(wù)部門登記后,需按小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)每月上繳1200元稅,享受不到國家稅收優(yōu)惠政策;另一方面,國稅部門發(fā)現(xiàn),一些合作社的會(huì)計(jì)核算不健全、生產(chǎn)經(jīng)營與賬目不相符,有的甚至借助政策虛開發(fā)票,給國家造成損失,需整改規(guī)范,形成了合作社強(qiáng)烈要求享受免稅政策,稅務(wù)部門又難以及時(shí)落實(shí)的尷尬局面。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展和戶籍制度改革,我市80后農(nóng)民都是城鎮(zhèn)居民戶口,受社員身份比例限制,合作社成員在工商部門注冊(cè)登記時(shí)需要“農(nóng)業(yè)”戶口,導(dǎo)致這部分農(nóng)民入社難。

    四是成員合作意識(shí)淡漠,群眾參與積極性不高。部分群眾對(duì)合作社缺乏應(yīng)有的了解,入社臨時(shí)觀念、功利思想較重,見利就合、無利就散,不能嚴(yán)格按章程辦事,導(dǎo)致經(jīng)營性虧損。如*韭菜生產(chǎn)合作社,在成立時(shí),有的入社農(nóng)戶為追求高產(chǎn)量,不按合作社標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),隨意施加化肥和農(nóng)藥,藥殘超標(biāo),生產(chǎn)的韭菜無人問津。同時(shí),合作社影響力有限,吸引力不夠,在貸款利率、農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格、二次盈余分配等方面入社與否,群眾受益程度差別不大;加之,從事種養(yǎng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,投入大,周期長,又缺乏相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,合作社的產(chǎn)品價(jià)格受市場(chǎng)影響較大,群眾對(duì)入社有顧慮,參與的積極性不夠高。

    三、建議意見

    發(fā)展農(nóng)民合作社是貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和省市意見要求的實(shí)際舉措,是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,推動(dòng)城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的有效途徑。市政府及有關(guān)部門要把發(fā)展農(nóng)民合作社作為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容,真正擺上位置,加大工作力度,切實(shí)提高合作社引領(lǐng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    (一)不斷強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大對(duì)廣大農(nóng)民群眾的宣傳教育,引導(dǎo)他們真正了解掌握專業(yè)合作社法的主要內(nèi)容和目的意義,消除思想顧慮,澄清模糊認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民辦社、參社的積極性和合作意識(shí)。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等辦法,分層次,多渠道,有針對(duì)性地為合作社搞好人才的引進(jìn)和培訓(xùn)工作,特別要加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)稅收政策以及專業(yè)知識(shí)的教育,切實(shí)提高業(yè)務(wù)主管部門、鎮(zhèn)街基層干部的服務(wù)指導(dǎo)能力和合作社帶頭人、經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)水平。

    (二)著力發(fā)展壯大示范合作社。按照抓示范、育典型、以點(diǎn)帶面的思路,及時(shí)建立示范社名錄,將其作為政策扶持重點(diǎn),逐步安排部分財(cái)政投資項(xiàng)目直接投向符合條件的合作社,進(jìn)一步發(fā)展壯大一批符合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、帶動(dòng)作用明顯、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、運(yùn)作機(jī)制規(guī)范的示范性合作社,培育一批省級(jí)、國家級(jí)先進(jìn)典型。支持和鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社多樣化發(fā)展,大力引導(dǎo)非農(nóng)企業(yè)參與專業(yè)合作社的創(chuàng)建,突出對(duì)能人大戶和龍頭企業(yè)參與的合作社的培育扶持,鼓勵(lì)他們放手發(fā)展社員,壯大合作社隊(duì)伍,不斷增加發(fā)展資金,改善生產(chǎn)經(jīng)營條件、增強(qiáng)發(fā)展能力。要鞏固完善“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶(基地)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條,推動(dòng)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,采取保底收購、股份分紅、利潤返 ……(未完,全文共3582字,當(dāng)前只顯示1990字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

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