標(biāo)題:黨課講稿:強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、主動(dòng)有效作為,切實(shí)為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障
黨課講稿:強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、主動(dòng)有效作為,切實(shí)為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障

同志們:

大家好,司慶前夕,來(lái)我的黨建聯(lián)系點(diǎn)**支公司調(diào)研,主要有三方面考慮。一是看望大家。一直以來(lái),**支公司勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化執(zhí)行,很好的落實(shí)了省、市公司的決策部署,很多方面可圈可點(diǎn),這次我也是代表省公司黨委、總經(jīng)理室,專程來(lái)看望大家,對(duì)同志們一直以來(lái)的努力拼搏、辛勤付出,特別是四季度的真抓實(shí)干表示衷心感謝!你們辛苦了!二是了解情況。了解掌握基層黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的落實(shí)情況、以及全年收官?zèng)_刺進(jìn)展,也掌握一下基層對(duì)省公司的意見(jiàn)建議,特別是有哪些工作需要省公司給予進(jìn)一步支持。三是共同學(xué)習(xí)。根據(jù)“2022年度掛點(diǎn)包片及聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研工作方案”安排,圍繞貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求和總、省公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)巡視整改要求,交流心得體會(huì),為大家做專題黨課報(bào)告。

剛才,從大家的匯報(bào)和發(fā)言情況看,總體感到,**支公司對(duì)抓好黨的建設(shè)、深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展思想重視、工作扎實(shí)、成效明顯。特別是公司上下信心飽滿、思路統(tǒng)一、節(jié)奏清晰、設(shè)計(jì)精準(zhǔn)、舉措有力。希望你們堅(jiān)定信心、決心不移、求真務(wù)實(shí),把高質(zhì)量發(fā)展落到實(shí)處,把四季度各項(xiàng)部署和要求落到實(shí)處,打出**支公司的精氣神,以高質(zhì)量的發(fā)展成果,向省、市公司交上最好的成績(jī)單。接下來(lái),我就以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 主動(dòng)有效作為 切實(shí)為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障”為主題與大家分享交流自己的看法,何為高質(zhì)量發(fā)展?為什么要高質(zhì)量發(fā)展。省公司黨委認(rèn)為:當(dāng)前的高質(zhì)量發(fā)展,是保持一定合適速度的發(fā)展,是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的發(fā)展,是有價(jià)值有效益的快發(fā)展,是依法合規(guī)的發(fā)展。不發(fā)展、慢發(fā)展,都不符合高質(zhì)量發(fā)展要求。以高質(zhì)量發(fā)展為借口,停滯發(fā)展、人為慢發(fā)展,都不是我們一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治責(zé)任和職業(yè)素養(yǎng)。具體從以下三個(gè)方面,談一下我的想法。

一、強(qiáng)化五個(gè)理念,全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求

(一)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是旗幟鮮明講政治的重要內(nèi)容

落實(shí)新發(fā)展理念,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1429字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 格,*月**日,總公司通報(bào)了我省**人員**作弊情況,共涉及*家市公司、**家縣支公司,合計(jì)銷售人員***人。省公司**部和**部,*月*日下發(fā)“關(guān)于對(duì)*作弊問(wèn)題處理情況的通報(bào)”,分別對(duì)涉及**作弊的管理人員和銷售人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。所以,識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,全系統(tǒng)上下在高質(zhì)量發(fā)展上,務(wù)必要統(tǒng)一思想和行動(dòng),決不能用過(guò)去的眼光來(lái)看待現(xiàn)在和未來(lái),要高度重視高質(zhì)量發(fā)展,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以“精細(xì)實(shí)新”的工作標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化制度規(guī)定,從嚴(yán)管理,規(guī)范運(yùn)作。

    (三)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是落實(shí)**戰(zhàn)略的必然選擇

    **董事長(zhǎng)指出“堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,這就是我們的發(fā)展方向,這就是我們的歷史使命?偣军h委明確提出了“**”戰(zhàn)略內(nèi)核,構(gòu)建“**”發(fā)展布局,并且推出了“**”,核心目的也是要打破_機(jī)。**總裁也專門要求今年全系統(tǒng)_機(jī)制。**總裁也專門要求今年全系統(tǒng)“要努力跨越質(zhì)量?jī)?yōu)化、增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換、重大風(fēng)險(xiǎn)防范‘三大高質(zhì)量發(fā)展關(guān)口”。為進(jìn)一步落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展體系建設(shè)要求,我們先后提出的“**”*字方針,跑贏大市的“四個(gè)層面六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、扎實(shí)開展“經(jīng)營(yíng)效益年”建設(shè)、推進(jìn)“科技**、**為先”等一系列工作,都是在持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

    (四)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是建設(shè)“三個(gè)**”的核心路徑

    今年年初,**總裁在省公司年度工作會(huì)上專門致信**,在充分肯定我們高質(zhì)量發(fā)展取得階段性成效的同時(shí),強(qiáng)調(diào)“在當(dāng)前公司進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,不進(jìn)、慢進(jìn)都意味著退步。希望**分公司不僅要保持目前在系統(tǒng)中的地位,更要在發(fā)展質(zhì)量上形成‘**經(jīng)驗(yàn)、**標(biāo)準(zhǔn)、**模式’,為全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展趟出一條道路! 圍繞落實(shí)**總裁提出的“三個(gè)**”目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)“富員強(qiáng)司 **夢(mèng)”,我們進(jìn)一步明確“**”發(fā)展思路,強(qiáng)化“守紀(jì)律、有激情、在狀態(tài)、抓執(zhí)行”的十方面要求、“八宜八不宜”、 “打造最強(qiáng)大腦”、爭(zhēng)做“九個(gè)表率”活動(dòng),形成并弘揚(yáng)了**加油“干”文化和“雁陣”文化。特別是全面落實(shí)總公司黨委巡視組反饋意見(jiàn),嚴(yán)格對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),突出問(wèn)題導(dǎo)向,狠抓標(biāo)本兼治,截至目前,總公司黨委巡視反饋的*方面**個(gè)具體問(wèn)題,已立行立改**個(gè),限期整改*個(gè),持續(xù)整改**個(gè),制定整改措施**條,以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決擁護(hù)、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)要求。

    (五)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展是戰(zhàn)疫與發(fā)展雙勝利的機(jī)遇契機(jī)

    一是經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。截至*月**日,公司總***億元。同比增長(zhǎng)**%,高于系統(tǒng)均值*個(gè)百分點(diǎn)。其中,首年期交**億元,同比增長(zhǎng)**%,高于系統(tǒng)均值**個(gè)百分點(diǎn)。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。截至目前,繼續(xù)保持**“雙領(lǐng)先”,**對(duì)標(biāo)比值**%,**人力對(duì)標(biāo)比值**%,雙領(lǐng)先處于全國(guó)系統(tǒng)第一位,分別較2021年末提升了**個(gè)、**個(gè)百分點(diǎn)。目前,*家市公司對(duì)標(biāo)比值全部提升,有*家市公司雙領(lǐng)先。三疫情防控持續(xù)穩(wěn)固。全省系統(tǒng)持續(xù)保持了零感染人員、零感染機(jī)構(gòu)、零感染樓宇、零感染職場(chǎng)、零感染柜面的良好局面,取得了防控階段性重要成效。向全省抗擊疫情的一線醫(yī)護(hù)人員及政府部門工作人員捐贈(zèng)了總保額**億元的**,向疫情重災(zāi)區(qū)湖北省分公司捐助四批醫(yī)用物資,贏得了監(jiān)管部門及社會(huì)各界的一致肯定和贊賞。四是服務(wù)大局有突破。全面落實(shí)集團(tuán)與省政府戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極服務(wù)**協(xié)同發(fā)展、**新區(qū)建設(shè),我們積極發(fā)揮牽頭作用,促成了集團(tuán)公司**總裁與**省**省長(zhǎng)的會(huì)見(jiàn),以及集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、**董事長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)同志對(duì)省政府**省長(zhǎng)的回訪,服務(wù)**省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步提供了良好的契機(jī)和廣闊的發(fā)展空間。扶貧工作成效顯著,在被集團(tuán)公司授予2021年先進(jìn)單位基礎(chǔ)上,今年5月作為**業(yè)代表,在全省**工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上做了典型發(fā)言,得到了省委、省政府的充分肯定。

    二、突出五個(gè)重點(diǎn),自省自查高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題

    1.從巡視反饋看:在總公司黨委巡視反饋的*大類**個(gè)方面**個(gè)具體問(wèn)題中,涉及高質(zhì)量發(fā)展的有兩個(gè)方面*個(gè)問(wèn)題,一方面,貫徹高質(zhì)量發(fā)展態(tài)度不堅(jiān)決,主動(dòng)履職不夠。另一方面,**擴(kuò)量提質(zhì)推進(jìn)不力,轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展較慢,有*個(gè)問(wèn)題。一是隊(duì)伍規(guī)模下滑、育成不佳;二是質(zhì)態(tài)提升不快;三是重點(diǎn)項(xiàng)目落地不實(shí),未能有效執(zhí)行“**”管理模式。

    2.從監(jiān)管要求看:當(dāng)前,證照管理風(fēng)險(xiǎn)已上升為公司重點(diǎn)防控風(fēng)險(xiǎn)之一,監(jiān)管部門正高度關(guān)注。*月初,全省系統(tǒng)對(duì)所轄**個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面自查,從各市公司反饋的情況來(lái)看,基層在證照上還存在一些問(wèn)題,也抓緊在整改中。

    3.從內(nèi)部審計(jì)看:一是產(chǎn)品定價(jià)_不嚴(yán),導(dǎo)致賠付率高;二是高成本業(yè)務(wù)推動(dòng)、高成本開展客養(yǎng)活動(dòng);三是存在虛增**;四是存在虛列費(fèi)用、傭金問(wèn)題;五是虛增舉績(jī)、虛增人力;六是集中采購(gòu)管理不規(guī)范問(wèn)題;六是單證管理不規(guī)范問(wèn)題。

    4.從風(fēng)險(xiǎn)排查看:“三高”,一是銷售成本偏高,今年以來(lái),直接銷售成本和銷售費(fèi)用居高不下,均較去年同期出現(xiàn)較大增幅,投入產(chǎn)出比明顯下滑。*月末,**銷售成本**元,同比提高*%,*家市公司高于全省均值。二是線上增員率偏高,疫情期間,各分公司積極創(chuàng)新線上工作方式,線上簽約人員爆發(fā)式增長(zhǎng),隊(duì)伍超常規(guī)擴(kuò)張。但在落實(shí)總公司《**的補(bǔ)充通知》要求上,創(chuàng)業(yè)簽約班補(bǔ)訓(xùn)工作的真實(shí)性與合規(guī)性仍存在一定不足。三是**占比偏高,**件數(shù)和**占比持續(xù)攀升。*月末,**件數(shù)占比**%,*家市公司占比超過(guò)全省均值。**本身有其合理性,購(gòu)買動(dòng)機(jī)是分析**優(yōu)劣的根本因素。凡是為獲取**保障而購(gòu)買且能**的,都是正常的**件,值得鼓勵(lì);但如果是僅僅是為了完成任務(wù),短期內(nèi)**,甚至不當(dāng)套利的,就是劣質(zhì)**件,必須堅(jiān)決予以打擊。總公司明確表示,在自查階段*月底前主動(dòng)糾正的,可視情況從輕或免于問(wèn)責(zé),下半年如在總公司專項(xiàng)審計(jì)、檢查、巡視巡查中發(fā)現(xiàn)自查自糾組織不力、落實(shí)不嚴(yán)、避重就輕、敷衍了事、弄虛作假的單位,將嚴(yán)肅追責(zé),絕不姑息。

    5.從四季度看:部分單位習(xí)慣于從客觀找原因,拿補(bǔ)訓(xùn)、去虛、支出預(yù)算、市場(chǎng)大環(huán)境等客觀因素作“擋箭牌”,但全國(guó)兄弟單位都面臨這些因素,我們更應(yīng)該找深層次的主觀原因,個(gè)別管理干部發(fā)展觀偏差,對(duì)高質(zhì)量發(fā)展認(rèn)識(shí)不全面、不深刻,觀念上陳舊保守、能力上欠缺不足,缺乏新思路新方法,以及部分營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)沒(méi)有將業(yè)務(wù)發(fā)展與客戶服務(wù)真正結(jié)合起來(lái)等具體問(wèn)題,這都需要我們?cè)谒緳C(jī)四度中全面解決,要通過(guò)進(jìn)一步的實(shí)地督導(dǎo)檢查,全面落實(shí)整改責(zé)任。

    三、狠抓七項(xiàng)工作,迅速掀起高質(zhì)量發(fā)展熱潮

    一是堅(jiān)持樹牢正確的政績(jī)觀。政績(jī)觀反映的是黨員干部的黨性修養(yǎng)、政治立場(chǎng)、格局境界。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),“黨員干部必須要牢固樹立正確的政績(jī)觀,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作”。總公司先后制定出臺(tái)了《關(guān)于樹立正確政績(jī)觀 推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于強(qiáng)化銷售隊(duì)伍高質(zhì) ……(未完,全文共7715字,當(dāng)前只顯示3714字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨課講稿:強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、主動(dòng)有效作為,切實(shí)為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障

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