標題:公司總經(jīng)理述職報告
公司總經(jīng)理述職報告

一年來,在集團公司的正確領(lǐng)導下,我圍繞中心,突出重點,主動作為,頂壓奮進,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)述職如下:

一、頭腦清醒,旗幟鮮明講立場

1.敏銳見識,第一時間學習創(chuàng)新理論。自覺把理論學習作為日常工作生活的重要部分,第一時間學習集團公司各級會議重要講話精神,熟悉掌握集團文化教育育人。一年來,每天堅持閱讀集團平臺信息,參加公司理論學習12次,學習筆記超過10萬字。

2.躬身實踐,堅決落實公司決策方針。堅定不移把貫徹集團公司決策部署作為根本責任,對集團公司的重要決策部署,第一時間學習領(lǐng)會,第一時間研究執(zhí)行,第一時間推動落實,堅決做到貫 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略493字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 業(yè)。一是提檔升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。支持**技改擴規(guī),加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,全力振興**產(chǎn)業(yè),擦亮**商標品牌,實現(xiàn)營收**億元。二是全力推進**產(chǎn)業(yè)。搶抓**市場機遇,協(xié)調(diào)解決**用地問題,支持**產(chǎn)業(yè)做大做強,今年新引進**家企業(yè)簽約加盟。三是發(fā)展壯大**產(chǎn)業(yè)。圍繞集團公司戰(zhàn)略計劃,發(fā)揮以商招商作用,招引**生產(chǎn)企業(yè)加盟。目前,已簽約意向企業(yè)**個,成功簽約項目**個,正在洽談億元項目**個。

    3.抓重點,促振興。一是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導改變傳統(tǒng)產(chǎn)品加工方式,與**等高技術(shù)企業(yè)合作,開拓新市場新領(lǐng)域,提升產(chǎn)業(yè)附加值,增加盈利收入,打造**一體化特色品牌。目前,已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,落實用地面積近**畝。二是加快**品牌打造。與**大學簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分利用**資源優(yōu)勢,圍繞**品牌,建設(shè)“基地+產(chǎn)品”綜合體,打造**產(chǎn)業(yè)公司振興的“**模式”。目前,**產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃征求意見稿已完成,2023年1月中下旬正式規(guī)劃將出臺。三是加強辦公環(huán)境整治。按照集團公司要求,充分發(fā)揮員工主體作用,持續(xù)開展辦公環(huán)境整治,以行政部現(xiàn)代化辦公為示范,帶動公司開展美麗辦公室建設(shè),現(xiàn)代文明風尚的辦公環(huán)境逐步成型。

    三、作風清正,率先垂范守底線

    1.堅持和衷共濟。牢固樹立大局意識、全局觀念,堅持公司上下“一盤棋”,自覺站在全局的角度考慮問題,積極擁護并帶頭執(zhí)行集團公司的工作安排,做到工作到位不越位,相互捧臺不拆臺,全力支持配合董事長工作,放手、放心、放權(quán)地讓分管領(lǐng)導抓好本職工作,遇事多商量多通氣,棘手問題不推諉、不躲閃,推動形成同心協(xié)力抓發(fā)展、同舟共濟促建設(shè)的良好局面。

    2.堅持轉(zhuǎn)變作風。大力倡導“一線工作法”,通過明察暗訪、一線督辦等方式,帶頭推動各項工作落實,帶頭協(xié)調(diào)解決客戶和員工反映的突出問題,有效帶動了各級部門領(lǐng)導作風明顯好轉(zhuǎn)。增強“執(zhí)行力就是工作生命力”的意識,年初將公司工作報告目標任務(wù)細化分解,明確完成時限和工作要求,做到事事馬上辦,人人釘釘子。實行“臺賬式管理”和一月一通報、一季一調(diào)度,對重點工作進行督促調(diào)度,推進了各項工作的有效落實。

    3.堅持清正干凈。牢固樹立“抓作風是最好的管理”理念,對作風建設(shè)工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),促進作風建設(shè)各項制度的有效落實。時刻牢記工作宗旨,珍視和正確行使手中權(quán)力, ……(未完,全文共2131字,當前只顯示1283字,請閱讀下面提示信息。收藏公司總經(jīng)理述職報告

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