| 標(biāo)題：安全生產(chǎn)崗位2022年個(gè)人工作總結(jié) |
| 安全生產(chǎn)崗位2022年個(gè)人工作總結(jié) 2022年，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我始終圍繞中心、服務(wù)大局，用心用情用力做好各項(xiàng)工作，較好完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下： 一、2022年主要工作 （一）當(dāng)好疫情防控的“守門員”。堅(jiān)決守好疫情防控第一線，全年組織測(cè)量體溫、核驗(yàn)“雙碼”**人次，組織集團(tuán)員工開(kāi)展活動(dòng)軌跡排查**余次，開(kāi)展**應(yīng)急演練1次，全年無(wú)一陽(yáng)性病例發(fā)生，為員工身體健 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略375字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）當(dāng)好自身建設(shè)的“管理員”。始終把學(xué)習(xí)集團(tuán)安全會(huì)議精神放在首位，著力解決“本領(lǐng)恐慌”。定期學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于安全管理制度規(guī)定，及時(shí)學(xué)習(xí)各級(jí)各類事故通報(bào)，采取理論灌輸、案例警示、自檢自查、研討發(fā)言等方式，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，筑牢安全基礎(chǔ)，交流安全心得，并在集團(tuán)內(nèi)部組織“**談?wù)J識(shí)、**議體會(huì)、**說(shuō)行動(dòng)”征文比賽，自身帶頭參與，獲得三等獎(jiǎng)。同時(shí)，按照集團(tuán)相關(guān)要求，每月固定參加專題理論學(xué)習(xí)，積極參加集團(tuán)知識(shí)測(cè)試，有效鞏固安全理論，提升學(xué)習(xí)成效。 二、2023年工作思路 （一）切實(shí)加強(qiáng)源頭防范。堅(jiān)持關(guān)口前移，超前辨識(shí)預(yù)判崗位、區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)實(shí)施制度、技術(shù)、管理等措施，有效防控各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)_，將**廠區(qū)、**園區(qū)、**機(jī)房設(shè)備和辦公區(qū)域等關(guān)鍵場(chǎng)所作為隱患自查自改自報(bào)工作的重點(diǎn)，提高檢查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)_，督促相關(guān)單位按照城市環(huán)境綜合整治的屬地屬事主體責(zé)任開(kāi)展環(huán)保隱患排查。抓好矛盾糾紛排查化解，努力將矛盾問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)應(yīng)急值班管理，堅(jiān)持24小時(shí)值班、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”制度，定期將值班情況報(bào)**上級(jí)部門備案。 （二）全面開(kāi)展隱患排查。認(rèn)真落實(shí)好隱患排查制度，消防方面，要加強(qiáng)火源_、通道暢通、消防設(shè)施巡查檢查，加強(qiáng)火患治理；場(chǎng)地方面，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理，特別注重外來(lái)人員的_，堅(jiān)決防止擁擠踩踏、暴力活動(dòng)、高空墜物等事故發(fā)生；環(huán)境方面，按照“門前三包”的要求，督促各單位，加 ……（未完，全文共1619字，當(dāng)前只顯示974字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏安全生產(chǎn)崗位2022年個(gè)人工作總結(jié)） 上一篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 下一篇：2022年辦公室主任述職報(bào)告 相關(guān)欄目：安全 安全講話 個(gè)人總結(jié) 年終總結(jié) 工作總結(jié) |