標(biāo)題:黨課講稿:重團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),做適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的好干部
黨課講稿:重團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),做適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的好干部

同志們:

大家好!目前市公司整體經(jīng)營(yíng)情況良好,業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)效益等方面取得了較好的成績(jī),剛才在工作總結(jié)中已經(jīng)向大家做了通報(bào)和分析。在總結(jié)工作的同時(shí),我們還是應(yīng)該保持清醒的頭腦,結(jié)合遇到的一些情況、發(fā)現(xiàn)的一些問題,我想有必要和大家進(jìn)行一次深入的溝通和交流,因此專門為大家準(zhǔn)備了一堂黨課,黨課的題目是《重團(tuán)結(jié) 守紀(jì)律 強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 做適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的好干部》,通過講黨課的方式,強(qiáng)化黨員干部重團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),明確自身作風(fēng)建設(shè)上的不足和方向,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào),有力的推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著高質(zhì)量發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

下面,我結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,圍繞如何在實(shí)際工作中做好、抓好“重團(tuán)結(jié) 守紀(jì)律 強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”這六個(gè)字,跟大家交流幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、胸有大局重團(tuán)結(jié)

加強(qiáng)團(tuán)結(jié),看似是一個(gè)老生常談的話題,實(shí)際是一個(gè)現(xiàn)實(shí)緊迫的難題。團(tuán)結(jié)是班子出凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力的關(guān)鍵所在,是一個(gè)集體凝心聚氣、干事創(chuàng)業(yè)的重要源泉。一個(gè)班子如果團(tuán)結(jié)不好,班子成員的個(gè)體素質(zhì)再?gòu)?qiáng),也不能攥緊成拳。因此,要努力提高維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的水平,確!皯(zhàn)斗堡壘”作用的發(fā)揮。

一要懂團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié),是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的旗幟,是黨的事業(yè)不斷從勝利走向勝利的力量源泉。班子建設(shè)也一樣,團(tuán)結(jié)是前提和基礎(chǔ),一個(gè)班子有沒有凝聚力,有沒有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵取決于班子成員的心能不能往一處想、勁能不能往一處使,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中講團(tuán)結(jié)就是講政治、顧大局,班子成員要善于夯實(shí)共同的理想信念,處理好民主與集中的關(guān)系、集體與個(gè)人的關(guān)系、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系、共識(shí)與分歧的關(guān)系,要通過不斷的思想行為上的交流碰撞,促進(jìn)思想、行動(dòng)、工作和力量的融合,為了完成共同的目標(biāo)任務(wù)而集思廣益、步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戮力同心,在維護(hù)公司整體利益的前提下做事情、干工作!饵h章》第一章、第三條對(duì)黨員義務(wù)作出明確要求,要維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí),言行一致,堅(jiān)決反對(duì)一切派別組織和小集團(tuán)活 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1443字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 為基礎(chǔ),這就決定了“結(jié)團(tuán)”對(duì)人有親疏有遠(yuǎn)近,有拉攏也有排斥,拉攏和排斥的標(biāo)準(zhǔn)就是能夠給自己和“小圈子”帶來利益,有的班子和渠道,還存在各唱各的調(diào)、各吹各的號(hào)的問題,看似是打造了強(qiáng)有力的集體,實(shí)際上形成了凌駕于集體利益的“小圈子”“小集體”,渠道間、部門間的隔閡和壁壘十分嚴(yán)重,一個(gè)公司、一個(gè)渠道,若真要到了針扎不進(jìn)、水潑不進(jìn)的地步,大家要想一想到底是團(tuán)結(jié)還是“結(jié)團(tuán)”。另一方面,講團(tuán)結(jié),絕不是庸俗的文過飾非與低級(jí)趣味的蠅營(yíng)狗茍,絕不是“你敬我一尺,我敬你一丈”的利益交換,絕不是“一言堂”中的“千人之諾諾”。有的班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為了表面上維持班子的團(tuán)結(jié)和諧形象,遇到矛盾就拿出“你好我好大家好”的心態(tài),用回避問題、掩蓋分歧來?yè)Q取所謂的“團(tuán)結(jié)”,這和真正的團(tuán)結(jié)南轅北轍、背道而馳。久而久之,班子的向心力就會(huì)越來越弱,這樣不僅不能出效能,還很容易出不正之風(fēng),一旦脫離原則的軌道和紀(jì)律的約束,很容易給公司發(fā)展埋下隱患,甚至成為發(fā)展的阻礙。追求好團(tuán)結(jié),“一把手”要統(tǒng)攬不包攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度,做到作風(fēng)民主、尊重不同意見,最大限度地把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來;班子其他成員要到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家,既積極做好分管工作,又要維護(hù)班子的集體領(lǐng)導(dǎo),保證思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干。

    二、行有規(guī)矩守底線

    “守紀(jì)律、講規(guī)矩”,是中華民族幾千年來的共同行為規(guī)范和道德修養(yǎng),也是擺在每個(gè)黨員干部面前的第一位的要求。新中國(guó)成立70多年來,黨和國(guó)家的制度、法律、規(guī)章、辦法都在不斷改革和創(chuàng)新,但做所有事的前提就是“守紀(jì)律、講規(guī)矩”。習(xí)近平總書記在西柏坡面對(duì)當(dāng)年毛主席提議的“六條規(guī)矩”時(shí)說到,“治理一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì),關(guān)鍵是要立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”。就像跑在公路上的汽車一樣,只有嚴(yán)格遵守交通規(guī)矩,也只有汽車的剎車裝置完好可靠,松剎自如,才能使汽車既跑得快又能安全行駛。同樣的道理,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建,一個(gè)黨員干部的成長(zhǎng),就必須守紀(jì)律和講規(guī)矩,否則,就會(huì)受到紀(jì)律和規(guī)矩的懲罰。古人講,“_者,必以奉法為重”“欲知平直,則必準(zhǔn)繩;欲知方圓,則必規(guī)矩”。懂規(guī)矩、守紀(jì)律是黨對(duì)每位黨員干部的底線要求和剛性要求,無論在政治上、思想上,還是在工作中、生活中,都要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,恪守黨紀(jì)司規(guī),嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,時(shí)刻心存規(guī)矩、敬畏規(guī)矩,做到“思”而理智,“做”而合規(guī),“行”而守紀(jì)。要深刻認(rèn)識(shí)紀(jì)律和規(guī)矩不是抽象的,必須看行動(dòng)、見實(shí)效。規(guī)矩紀(jì)律看似是一種束縛和約束,實(shí)際上是良性發(fā)展和自我完善的關(guān)鍵所在,是提升公司競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的首要條件,更是實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的基石。

    在《習(xí)近平談_理政》中,專門拿出一個(gè)章節(jié)就“守紀(jì)律,講規(guī)矩”進(jìn)行了闡述,并且明確的指出了一些問題。比如,黨內(nèi)絕不允許搞團(tuán)團(tuán)伙伙、結(jié)黨營(yíng)私、拉幫結(jié)派,搞了就是違反政治紀(jì)律。如何防微杜漸?要從規(guī)矩抓起,要有這個(gè)意識(shí)。但現(xiàn)實(shí)情況是怎樣的?剛才在講團(tuán)結(jié)的時(shí)候,我也提到了“結(jié)團(tuán)”的問題,我們的一些干部,自覺或不自覺的將自己置身于某個(gè)小圈子,或者有意或無意的拉攏一些人在自己周圍,自然而然的覺得自己是某某某的人,自己和某某某是一個(gè)戰(zhàn)壕的,逐漸在公司里、條線中形成了小團(tuán)體,長(zhǎng)而久之,為了小團(tuán)體的利益,公司利益難免受到損失。大家在一起工作,關(guān)系要單純些、簡(jiǎn)單些,要形成志同道合的工作關(guān)系,而不是拉幫結(jié)派的連帶關(guān)系。從前期的干部管理和人才配置工作看,有些干部組織紀(jì)律淡薄,在用人問題上太過隨意,缺少必要的溝通和程序,有些干部缺乏大局觀念,在配置人員時(shí),熟悉的用,不熟悉的不用,用自己人,不用外人,做不到外舉不避仇、內(nèi)舉不避親,且對(duì)本單位班子后備人才的培養(yǎng)缺乏規(guī)劃和遠(yuǎn)見。這些問題歸根結(jié)蒂是要?jiǎng)澇鲎约旱念I(lǐng)地,關(guān)照自己的圈子。再比如,有的干部脫崗離崗了,不向公司匯報(bào);有的干部要請(qǐng)假,不事先溝通,不是向總經(jīng)理室申請(qǐng)休假,而是通知總經(jīng)理室自己要休假了;有的干部視考勤管理制度為一紙空文,請(qǐng)銷假不履行手續(xù);有的干部上班點(diǎn)個(gè)卯,下班露個(gè)面,平時(shí)見不到人。這些問題的實(shí)例就出現(xiàn)在管理干部中,我們的管理,并不是一味的以制度約束大家,其中也包含了人性化管理,但這不代表可以無組織無紀(jì)律,紙面上的規(guī)定要執(zhí)行,自我的約束也要加強(qiáng),一個(gè)公司、一個(gè)渠道的管理干部如果出現(xiàn)散漫無序的狀態(tài),這個(gè)管理干部一定是不稱職的。

    在遵規(guī)守紀(jì)上,我們應(yīng)該做到以下三點(diǎn):

    (一)以“守紀(jì)律、講規(guī)矩”為遵循。習(xí)近平總書記指出:“治理一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì),關(guān)鍵是要立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩!奔o(jì)律和規(guī)矩是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是統(tǒng)一全黨思想和行為的規(guī)范。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶領(lǐng)企業(yè)科學(xué)、和諧、持續(xù)發(fā)展,必須遵守黨的大政方針,公司的決策部署和規(guī)章制度,守紀(jì)律、講規(guī)矩既是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟和清醒的標(biāo)志,又是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨的意識(shí)、組織觀念的重要標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)著發(fā)展一方、穩(wěn)定一方的重任,始終需要把守紀(jì)律、明規(guī)矩作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前沿,牢固樹立不可觸碰紀(jì)律和規(guī)矩的底線意識(shí),扎牢紀(jì)律和規(guī)矩的籬笆,讓“守紀(jì)律、講規(guī)矩”的觸角_到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方方面面,做守紀(jì)律、講規(guī)矩的帶頭人。

    (二)用“守紀(jì)律、講規(guī)矩”促“有為”。守紀(jì)律、講規(guī)矩是領(lǐng)導(dǎo)干部的立業(yè)之本,應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部工作所需、事業(yè)所需、發(fā)展所需。立足“紀(jì)律”制約,有助于增強(qiáng)“責(zé)任”干事成事;立足“規(guī)矩”要求,有助于增強(qiáng)“律己”自警自律;立足“紀(jì)律規(guī)矩”修身,有助于增強(qiáng)“擔(dān)當(dāng)”職責(zé)所系和道德準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)律、講規(guī)矩,就是要知曉、認(rèn)同、遵守和維護(hù)紀(jì)律與規(guī)矩,“不觸雷”、不踩線,始終保持一種守紀(jì)自覺性,做到不因小利而貪心、不因小惠而失節(jié)、不因小錯(cuò)而失足,以心正言,用心帶行。

    (三)按“守紀(jì)律、講規(guī)矩”樹“形象”。嚴(yán)明的紀(jì)律和鐵的規(guī)矩是領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)鈣壯骨、立根固本的必修課,也是領(lǐng)導(dǎo)干部贏得民心、樹立威信和形象的重要保證。守紀(jì)律、講規(guī)矩要成為領(lǐng)導(dǎo)干部的一種信念、一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣、一種形象,必須緊緊扭住“增強(qiáng)”塑形象,以上率下作好表率。一是增強(qiáng)程序意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有在遵守程序、按程序辦事的前提下,自覺融入工作中,對(duì)不符合程序的事情,敢于說不,勇于碰硬,才能做到干事辦事成事不失職、不越權(quán)、不跨“警戒線”,使“講規(guī)矩”成為基本的政治倫理與職業(yè)操守。二是增強(qiáng)道德觀念。一方面要固守一些基本的傳統(tǒng)道德,另一方面要踐行企業(yè)文化,并作為應(yīng)該遵循的最基本的道德取向,內(nèi)化于心、外化于行。去踐行。三是增強(qiáng)敬畏之心。領(lǐng)導(dǎo)干部要戒慎戒懼,心中有戒,時(shí)刻有一顆敬畏之心,把紀(jì)律和規(guī)矩作為懸在頭頂?shù)摹叭呃麆Α保瑳Q不能以為有了權(quán)力就能隨心所欲、為所欲為。

    三、肩有責(zé)任強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

    “在知行合一中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為”是習(xí)近平總書記對(duì)廣大黨員干部提出的要求和期盼,他指出,“要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn),把干部干了什么事、 ……(未完,全文共7793字,當(dāng)前只顯示3752字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨課講稿:重團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),做適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的好干部

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