| 標(biāo)題：黨委書記、董事長(zhǎng)在2022年度追趕超越會(huì)上的講話 |
| 黨委書記、董事長(zhǎng)在2022年度追趕超越會(huì)上的講話 同志們： 實(shí)干創(chuàng)新勇奮進(jìn)，追趕超越逐夢(mèng)行。很高興在年度收關(guān)的這個(gè)舞臺(tái)上見證中能人積小步為大步、以累進(jìn)求突破勇毅自我挑戰(zhàn)的中能之擔(dān)當(dāng)，很高興看到我們逐夢(mèng)未來(lái)新征程中向上而行向新而進(jìn)建功新中能涌現(xiàn)出的又一批“中能之星”，也很高興聽到你們?cè)诟髯詬徫簧辖怀龅膬?yōu)異答卷，尤為高興的是你們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的時(shí)候仍然能夠撥云破霧定目標(biāo)、自我加壓勇向前，一起向未來(lái)！這是奏響中能高質(zhì)量發(fā)展節(jié)拍砥礪奮進(jìn)的壯志豪情之歌，在此我謹(jǐn)代表公司黨政向你們一年來(lái)百舸爭(zhēng)流千帆竟的優(yōu)異成績(jī)表示肯定和祝賀，向你們不負(fù)時(shí)光不負(fù)使命時(shí)刻彰顯中能精神的爭(zhēng)創(chuàng)精神點(diǎn)贊。 逐夢(mèng)一流是中能人不變的精神追求。一年來(lái)公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)能核增、手續(xù)辦理、產(chǎn)量效益等重大工作呈現(xiàn)跨越式提質(zhì)，制度流程再建、高效能治理、追趕超越賽讓公司管理水平和管理效能大步提升，攻堅(jiān)超長(zhǎng)工作面、攻關(guān)發(fā)展瓶頸、攻克清理發(fā)展賽道上 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略680字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是要躋身千萬(wàn)噸礦井序列。拓寬時(shí)空的視野，才能看清抉擇的關(guān)鍵。智能化建設(shè)與千萬(wàn)噸礦井打造是齊步并走的關(guān)系，2023年是我們沖刺千萬(wàn)噸礦井的決戰(zhàn)年。千萬(wàn)噸礦井建設(shè)是我們五看中能思辨的重要決策，更是我們跳出傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)跨步實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展的保障。去年我們說(shuō)產(chǎn)能核增至600萬(wàn)噸，有人提出了質(zhì)疑；今年我們說(shuō)要核增至800萬(wàn)噸，有人質(zhì)疑；年初我們定的產(chǎn)量目標(biāo)800萬(wàn)噸，仍然有人質(zhì)疑，但是，現(xiàn)在我想問(wèn)每一個(gè)中能人，千萬(wàn)噸的目標(biāo)還質(zhì)疑嗎？日月新元，萬(wàn)象新篇的背后，是每一個(gè)中能人勠力同心、勇毅攀登的決心之戰(zhàn)。中能多元發(fā)展的道路已劃定，千萬(wàn)噸礦井目標(biāo)是我們必須啃下的“硬骨頭”，明年我們必須提前統(tǒng)籌好各系統(tǒng)、設(shè)備等保障措施，要組好隊(duì)伍、布好生產(chǎn)、排除“故障”隨時(shí)聽命“出擊”千萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量。 三是要培育一批“專精特新”的人才隊(duì)伍。致天下之治者在人才。今年起，公司已邁上了智慧千萬(wàn)噸礦井之路，公司正處于發(fā)展最快速、新技術(shù)應(yīng)用最廣泛、創(chuàng)新最急需的時(shí)期，公司各專業(yè)崗位正成為各類英才歷練成長(zhǎng)、大有可為、大有作為的“大練場(chǎng)”，這為我們?nèi)轿慌囵B(yǎng)、引進(jìn)、用好人才提供有利條件。一是要?dú)v練敢擔(dān)當(dāng)、善作為的管理干部�！爸悄艿V井”“智慧礦區(qū)”及多元產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，需要有更多的青年精英走上管理崗位打拼鍛煉，為公司管理效能提升儲(chǔ)能賦能。二是要培養(yǎng)懂技術(shù)、敢創(chuàng)新的技術(shù)人才。智能化礦井更多拼的是技術(shù)保障人才，要加快推進(jìn)實(shí)施員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立一批智能化、數(shù)字化專職崗位，加大小改小革、三絕、五小創(chuàng)新等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，形成敢創(chuàng)新、勇創(chuàng)新的熱潮。三是要打造專業(yè)的智能化人才隊(duì)伍。著力高端復(fù)合型人才儲(chǔ)備方向，探索建立智能裝備工程師、智能運(yùn)維技師及調(diào)度工程師等智能化人才隊(duì)伍，為智慧礦山建設(shè)做好人才支撐。 二、乘勢(shì)順勢(shì)，釋放中能效應(yīng) 來(lái)而不可失者，時(shí)也；蹈而不可失者，機(jī)也。去年以來(lái)，受國(guó)際形勢(shì)影響和國(guó)內(nèi)煤炭保供利好政策，中能應(yīng)時(shí)代之變、立發(fā)展之勢(shì)、創(chuàng)歷史之最，在識(shí)變求變中謀發(fā)展，在乘勢(shì)順勢(shì)中勇作為，公司的綜合實(shí)力、企業(yè)知名度、文化影響力持續(xù)破圈、擴(kuò)圈釋放，公司的產(chǎn)量任務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、人文素養(yǎng)持續(xù)破格升級(jí)，這些“里程碑”式的突破背后蘊(yùn)含中能人“汗珠子摔八瓣”卓越勇毅的中能精神。今后一個(gè)時(shí)期，我們要在造勢(shì)乘勢(shì)中搶抓煤炭企業(yè)發(fā)展機(jī)遇期，以中能式發(fā)展速度和力量形成中能新發(fā)展效應(yīng)。 加快商標(biāo)化注冊(cè)事宜。商標(biāo)化注冊(cè)是企業(yè)高質(zhì)量、多元化發(fā)展的必備條件，結(jié)合公司企業(yè)文化特色及核心主業(yè)發(fā)展實(shí)際，推動(dòng)優(yōu)化公司商標(biāo)管理體系，積極推進(jìn)公司商標(biāo)化注冊(cè)工作，培育賦能商標(biāo)品牌價(jià)值，為公司品牌化發(fā)展做好儲(chǔ)備。 提升四輪驅(qū)動(dòng)鑄動(dòng)力。堅(jiān)持錨定“三個(gè)示范兩個(gè)引領(lǐng)”目標(biāo)，持續(xù)為黨建效能化、礦山智能化、管理精細(xì)化和企業(yè)文化四輪驅(qū)動(dòng)覆層加碼提分，打造集團(tuán)級(jí)黨建效能化標(biāo)桿，通過(guò)I類高級(jí)智能化礦山驗(yàn)收，融合深化六精三十六閉環(huán)管理品牌，提升中能混合所有制特色的企業(yè)文化新形象，持續(xù)彰顯企業(yè)迎未來(lái)而上、向未來(lái)而生的發(fā)展活力。 提升保障措施夯基礎(chǔ)。踏上強(qiáng)大新 ……（未完，全文共2936字，當(dāng)前只顯示1767字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨委書記、董事長(zhǎng)在2022年度追趕超越會(huì)上的講話） 上一篇：鄉(xiāng)政府2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 下一篇：鎮(zhèn)2022年政府工作總結(jié) 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 公司 企業(yè)講話 |