| 標(biāo)題：黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)材料 |
| 黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)材料 近年來，**市**區(qū)聚焦城市基層治理中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，持續(xù)在“五個(gè)建強(qiáng)”上下功夫，不斷凝聚工作合力，全力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的黨建引領(lǐng)城市基層治理新格局。 一、建強(qiáng)基層黨組織，增強(qiáng)基層治理“領(lǐng)航力”。堅(jiān)持把基層黨組織建設(shè)放在突出位置，夯實(shí)基層黨組織在基層治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是建立黨建聯(lián)系點(diǎn)制度。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)分別聯(lián)系1個(gè)街道、1個(gè)社區(qū)和1個(gè)網(wǎng)格，區(qū)人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和其他區(qū)委常委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子分別聯(lián)系1個(gè)社區(qū)和1個(gè)網(wǎng)格，區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)成員、街道黨工委班子成員分別聯(lián)系1個(gè)社區(qū)和1個(gè)網(wǎng)格，每年到聯(lián)系點(diǎn)實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)3次以上，幫助解決2個(gè)以上實(shí)際問題。截至目前，共有47人聯(lián)系16個(gè)社區(qū)，開展調(diào)研448次，解決問題147個(gè)。二是深化管理_改革。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，取消街道 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略647字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、建強(qiáng)派駐隊(duì)伍，增強(qiáng)基層治理“驅(qū)動(dòng)力”。堅(jiān)持把強(qiáng)化派駐力量作為助推基層治理的有力抓手，選派用好干部充實(shí)基層治理力量。一是精準(zhǔn)選派駐村干部。按照“分類覆蓋選派、規(guī)范程序選派、按需精準(zhǔn)選派”原則，堅(jiān)持定村、定人、定標(biāo)、定責(zé)，結(jié)合易地扶貧搬遷安置社區(qū)等實(shí)際，做到人地相宜、人崗相適，有效充實(shí)安置點(diǎn)力量，同時(shí)由安置點(diǎn)社區(qū)黨組織牽頭，為搬遷群眾辦理至少10件實(shí)事。截至目前，在全區(qū)8個(gè)安置點(diǎn)社區(qū)選派8名駐村第一書記、16名駐村干部。二是嚴(yán)格管理強(qiáng)化考核。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)劃轉(zhuǎn)”，駐村第一書記和駐村工作隊(duì)員黨組織關(guān)系、工資關(guān)系、管理、考核劃轉(zhuǎn)到幫扶社區(qū)或幫扶社區(qū)所在街道。圍繞“一宣六幫”等內(nèi)容，采取述職評(píng)議、滿意度測(cè)評(píng)、查看資料等方式對(duì)駐村干部進(jìn)行半年考核和年終考核，考核結(jié)果存入個(gè)人檔案，作為選拔任用、晉升職級(jí)、交流使用和調(diào)整撤換等重要依據(jù)。三是督促推動(dòng)作用發(fā)揮。根據(jù)工作內(nèi)容和駐村工作提示等，定期下發(fā)工作清單，由街道黨工委同步調(diào)度，指導(dǎo)開展“一宣六幫”等重點(diǎn)工作。同時(shí)積極開展督促檢查，對(duì)作風(fēng)漂浮的駐村干部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，同步追究街道和派出單位的監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)促進(jìn)駐村干部履職盡責(zé)。今年以來，區(qū)級(jí)共開展駐村工作督查10次，開展交叉檢查2次。 四、建強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍，增強(qiáng)基層治理“支撐力”�？v深推進(jìn)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”“黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長(zhǎng)”鐵三角基層治理機(jī)制，把網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)管家等發(fā)展成為城市社區(qū)本地“管家”，充分發(fā)揮基層治理“支點(diǎn)”作用。一是深化網(wǎng)格治理模式。按照“便于組織、便于管理、便于服務(wù)”原則，將基層黨建、社區(qū)服務(wù)、綜治維穩(wěn)等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，全區(qū)16個(gè)社區(qū)劃分全科網(wǎng)格16個(gè)，網(wǎng)格142個(gè)。建立“街道黨工委+社區(qū)黨總支+小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部+樓棟黨小組+黨員聯(lián)系戶（十聯(lián)戶）”的五級(jí)組織架構(gòu)，共建立網(wǎng)格黨小組131個(gè)，形成人在網(wǎng)中走、事在網(wǎng)中辦、網(wǎng)格全覆蓋、一網(wǎng)管全部的社區(qū)治理新常態(tài)。二是創(chuàng)新社區(qū)幫扶模式。以易地扶貧搬遷社區(qū)龍生社區(qū)為試點(diǎn)，創(chuàng)新探索“社區(qū)管家”幫扶模式，以40—50戶搬遷群眾為基數(shù)，從熱心社區(qū)工作、具有一定經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的搬遷群眾中選配1名社區(qū)管家，負(fù)責(zé)收集群眾需求、幫助社區(qū)宣傳政策等，既解決社區(qū)工作力量不足，更讓每戶群眾有了“幫扶人”。三是明確自治工作職責(zé)。進(jìn)一步明確網(wǎng)格員、社區(qū)管家等承擔(dān)群眾聯(lián)絡(luò)員、政策宣傳員、民事調(diào)解員、居民服務(wù)員等工作職責(zé)，具體做好問題摸排、矛盾調(diào)解、安全排查、居民發(fā)動(dòng)、志愿服務(wù)等工作，鼓勵(lì)主動(dòng)“亮身份”，對(duì)新任職的網(wǎng)格長(zhǎng)頒發(fā)聘書，擴(kuò)大_知曉度，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的選樹“最美網(wǎng)格長(zhǎng)”等，增強(qiáng)榮譽(yù)感和使命感，有效激發(fā)干事積極性。 五、建強(qiáng)志愿隊(duì)伍，增強(qiáng)基層治理“服務(wù)力”。堅(jiān)持志愿服務(wù)共享，形成“人人關(guān)心、 ……（未完，全文共3027字，當(dāng)前只顯示1681字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏黨建引領(lǐng)城市基層治理經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：離退休干部黨建工作情況匯報(bào) 下一篇：對(duì)基層黨建管理模式的幾點(diǎn)思考意見 相關(guān)欄目：七一黨建專題 城建 城建講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |