| 標(biāo)題：國企領(lǐng)導(dǎo)在2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會議上的講話 |
| 國企領(lǐng)導(dǎo)在2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會議上的講話 同志們： 一年之計在于春，新年要有新氣象。今天是收假第一天，我們第一時間組織召開公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會議，主要任務(wù)和目的是：傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會議精神，進(jìn)一步安排公司2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)及下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作良好開局。上面，副總經(jīng)理傳達(dá)了昨天集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會議精神，有關(guān)建筑業(yè)工程公司對復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排及落實(shí)情況作了簡要匯報，請各單位按計劃及要求抓好落實(shí)。 下面，我代表公司黨委、代表公司強(qiáng)調(diào)兩個方面的意見，也是我作為公司總經(jīng)理給大家講的“安全復(fù)工第一課”。 一、高度重視、立即行動，全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)各項工作 開年關(guān)乎全年，起步?jīng)Q定后程。春節(jié)之后是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的高峰期，復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段歷來也是事故的高發(fā)期，節(jié)后大量作業(yè)人員返崗，新上崗、輪崗、換崗及延遲上崗人員較多，現(xiàn)場設(shè)備 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略693字，正式會員可完整閱讀）…… 二、緊盯關(guān)鍵，狠抓落實(shí)，全面推動近期及全年安全生產(chǎn)各項工作 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在現(xiàn)場、關(guān)鍵在班組。說一千道一萬，關(guān)鍵在落實(shí)。2023年，公司各級要從復(fù)工安全生產(chǎn)工作的安排落實(shí)開始，按照書記在今年公司安全生產(chǎn)工作會上提出的“時時放心不下”“安全生產(chǎn)怎么抓都不為過”的總要求，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)舉措、更嚴(yán)要求，綱舉目張?zhí)岣咦ヂ鋵?shí)的意識和能力，以重點(diǎn)工作推進(jìn)帶動整體提升。 一是要狠抓安全理念提升。理念是行動的先導(dǎo)。2023年，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工要把零事故零傷亡的理念刻印在心，要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決杜絕“得過且過、不會出事”的僥幸心理，要始終堅定任何風(fēng)險都能_、任何事故都可避免，堅持全鏈條提標(biāo)準(zhǔn)、全過程提質(zhì)量、深層次保安全。 二是要狠抓安全責(zé)任落實(shí)。要按照嚴(yán)以律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄的要求，對照“全員履職”“三管三必須”等規(guī)定，真正做到安全責(zé)任建設(shè)及落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”。公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要切實(shí)帶頭履行法定職責(zé)，將集團(tuán)公司“主要負(fù)責(zé)人安全考問”“安全生產(chǎn)有感領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)”等新舉措延伸到項目部、作業(yè)隊、班組，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用，把安全責(zé)任層層壓實(shí)傳遞到每一位一線作業(yè)人員。 三是要狠抓安全檢查和整改力度。公司本部、二級單位今年要形成每月都有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查的常態(tài)化機(jī)制和方案，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年至少帶隊開展一次安全檢查，做到凡是進(jìn)現(xiàn)場必看安全、逢會必講安全。要進(jìn)一步提高“四不兩直”安全檢查頻次，檢查的作用就是要把現(xiàn)場安全管理的真實(shí)狀況搞清摸透，檢查的目的就是要推動安全問題的落實(shí)整改，不斷提升安全檢查的深度和治理成效。 四是要狠抓班組安全建設(shè)。班組是安全管理的最前沿，也是安全管理的基本單元。打通安全管理“最后一百米”就是要持續(xù)深化班組安全建設(shè)，常態(tài)化落實(shí)項目班子成員、部門主任及管理人員班組安全“包�！焙褪┕^(qū)域“網(wǎng)格化”風(fēng)險管理，大力反“三違”治“三違”。要著重加強(qiáng)班組長安全素質(zhì)能力提升，加大專題培訓(xùn)力度，提高其敢管會講能力，有力發(fā)揮班組長崗位月度獎勵及班組安全考核獎懲作用，增強(qiáng)作業(yè)人員“我要安全”的主動意識，促進(jìn)作業(yè)一線自主安全管理能力提升。 五是要狠抓安全教育培訓(xùn)。要統(tǒng)籌策劃編制年度安全教育培訓(xùn)計劃，落實(shí)培訓(xùn)資金和人員，把近三年無法正常開展的線下培訓(xùn)課及時補(bǔ)上。要將現(xiàn)場觀摩交流和“走出去”學(xué)習(xí)取經(jīng)充分結(jié)合起來，針對反復(fù)出現(xiàn)的隱患頑疾要加大現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高一線從業(yè)人員的“應(yīng)知應(yīng)會”，提升各級安全管理干部專業(yè)檢查指導(dǎo)能力。 六是要狠抓應(yīng)急能力建設(shè)。要鞏固應(yīng)急能力建設(shè)成果，把安全管理的最后一道防線建設(shè)的更加牢固。要加強(qiáng)應(yīng)急物資裝備的配備及維護(hù)，要加強(qiáng)汛期等極端天氣下的災(zāi)害預(yù)警預(yù)報，超前安排應(yīng)對。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、各項目經(jīng)理每年至少要親自參與一次應(yīng)急演練活動，注重提升演練效果，提高應(yīng)急指揮能力和應(yīng)急處置能力。 七是要狠抓事故責(zé)任追究。 ……（未完，全文共2995字，當(dāng)前只顯示1803字，請閱讀下面提示信息。收藏國企領(lǐng)導(dǎo)在2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會議上的講話） 上一篇：2022年區(qū)共青團(tuán)基層組織改革工作總結(jié) 下一篇：關(guān)于2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的報告 相關(guān)欄目：人事 干部 工商 安全 安全講話 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |