標(biāo)題:社區(qū)黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料
社區(qū)黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái),***社區(qū)黨總支以黨建為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“五心”現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)目標(biāo),探索推行四鄰四力“鄰聚力”黨建工作模式,充分發(fā)揮社區(qū)組織功能和鏈接作用,有效理順工作機(jī)制、不斷完善服務(wù)功能,持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格、微網(wǎng)格設(shè)置,致力打造“黨建+現(xiàn)代社區(qū)”產(chǎn)城融合共同體。

一、聚鄰共建,提升黨建統(tǒng)領(lǐng)力。社區(qū)黨總支將黨建統(tǒng)領(lǐng)貫穿社區(qū)建設(shè)和治理全過(guò)程、各環(huán)節(jié),統(tǒng)合共建單位62家、志愿力量860余人,開(kāi)展樂(lè)鄰黨建聯(lián)建,與文化廣場(chǎng)“樂(lè)享”黨建聯(lián)建、金融硅谷“誠(chéng)信”黨建聯(lián)建、荊城樓宇社區(qū)“鄞領(lǐng)CBD”黨建聯(lián)建一體融合互動(dòng),推動(dòng)社會(huì)各界融入社區(qū)治理,實(shí)現(xiàn)資源共享、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略470字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • “畫(huà)像”,提供全流程智能招商引才服務(wù),累計(jì)推動(dòng)200余家企業(yè)落地、3個(gè)國(guó)家級(jí)引才計(jì)劃專(zhuān)家項(xiàng)目落戶(hù)。依托社區(qū)黨委及組織網(wǎng)絡(luò),整合黨政機(jī)關(guān)、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、樓宇開(kāi)發(fā)或運(yùn)營(yíng)方、骨干企業(yè)等單位20余家,推進(jìn)中央商務(wù)區(qū)CBD鄞領(lǐng)生態(tài)黨建聯(lián)建,梳理形成共享資源庫(kù)、企業(yè)需求庫(kù)、實(shí)事項(xiàng)目庫(kù)三個(gè)共享數(shù)據(jù)庫(kù),定期組織供需對(duì)接,推進(jìn)資源集約化配置、專(zhuān)業(yè)化管理和項(xiàng)目化運(yùn)作。同時(shí),立足金融、航運(yùn)、會(huì)展三大中心,發(fā)揮好駐地市、區(qū)職能部門(mén)、商協(xié)會(huì)等優(yōu)勢(shì),開(kāi)展產(chǎn)業(yè)對(duì)接、銀企合作,累計(jì)舉辦“頭企取經(jīng)”“專(zhuān)家?guī)推蟆钡然顒?dòng)30余場(chǎng),對(duì)接解決各類(lèi)企業(yè)難題700余個(gè)。

    三、睦鄰共融,提升治理黏合力。著眼“141”體系在村社貫通,試點(diǎn)“365社區(qū)智管家”,通過(guò)整合黨建、社會(huì)治理、應(yīng)急管理等多部門(mén)信息,實(shí)現(xiàn)基層信息“一屏統(tǒng)攬”、網(wǎng)格考核“一屏掌控”、系統(tǒng)資源“一屏歸集”、事件動(dòng)態(tài)“一屏知曉”、處置進(jìn)程“一屏跟蹤”、平安體征“一屏檢測(cè)”。搭建“數(shù)治**”紅色網(wǎng)格應(yīng)用,在全市率先試點(diǎn)“最多報(bào)一次”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基層條抓塊統(tǒng)和整體智治,讓“數(shù)據(jù)跑路”代替“社工跑腿”。全面推廣“契約式治理”和“居民說(shuō)事”制度,由社區(qū)牽頭,發(fā)動(dòng)熱心居民、社區(qū)能人,以及社會(huì)組織和業(yè)委會(huì)、物業(yè)代表,共同組建“幸福里”居民自治微站。同步成立“眾籌微治”專(zhuān)項(xiàng)基金,撬動(dòng)社會(huì)資本參與現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)。目前,社區(qū)已統(tǒng)領(lǐng)25個(gè)社會(huì)組織開(kāi)展自治,孵化出東方一品共享書(shū)吧、共享健身房等居民自治項(xiàng)目,并開(kāi)展“為柳州小學(xué)愛(ài)心接力”眾籌等近10場(chǎng)自治活動(dòng)。結(jié)合“地域+領(lǐng)域”,深入推動(dòng)社區(qū)、兩新、國(guó)企等多元化黨建聯(lián)建,成立**“樂(lè)鄰黨建聯(lián)建”和“樓宇共建黨組織”,培育黨建“朋友圈”、產(chǎn)城“生態(tài)鏈”、胞樓“兄弟連”,為社區(qū)治理服務(wù)賦能。為聚引白領(lǐng)、青年_,牽頭開(kāi)展“城益沙龍”活動(dòng),打破樓宇及企業(yè)“網(wǎng)格化”“封閉化”溝通壁壘,提升企業(yè)白領(lǐng)黏合度。

    四、悅鄰共享,提升服務(wù)向心力。一是以陣地升級(jí)促服務(wù)精準(zhǔn),精心打造“居民會(huì)客廳”,開(kāi)辟云診室、甬愛(ài)e家、共享悅讀吧等功能場(chǎng)所10個(gè),同步優(yōu)化社區(qū)前臺(tái)受理模式,變“柜臺(tái)式服務(wù)”為“前臺(tái)一窗受理、后臺(tái)協(xié)同處理”。聚焦“一老一小”,依托和堂悅社鄰里中心,引入銀巢養(yǎng)老等社會(huì)組織,提供文化養(yǎng)老服務(wù);打造甬有善育 ……(未完,全文共2031字,當(dāng)前只顯示1222字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏社區(qū)黨建經(jīng)驗(yàn)交流材料

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