標(biāo)題:市委組織部關(guān)于干部隊伍建設(shè)情況匯報
市委組織部關(guān)于干部隊伍建設(shè)情況匯報

黨的二十大報告強調(diào),全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍。今年以來,**市堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)、以德為先、五湖四海、任人唯賢,把新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處,堅持選人用人正確導(dǎo)向,堅持不懈建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

一、突出政治標(biāo)準(zhǔn),鍛造堪當(dāng)重任的干部隊伍

習(xí)近平總書記強調(diào),“在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致”。**市始終堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把政治要求貫穿干部隊伍建設(shè)全過程,融入干部育選管用各環(huán)節(jié),堅持不懈鍛造政治過硬、堪當(dāng)重任的干部隊伍。

加強思想理論武裝。不斷加強黨員干部黨性教育特別是忠誠教育,教育引導(dǎo)廣大黨員干部鑄牢對黨絕對忠誠的政治品格。通過集中學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺等多種方式,深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,引導(dǎo)全市黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略801字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 習(xí)楊善洲精神主題黨日活動、重溫一次入黨誓詞”的“五個一”活動。通過開展項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、“我為群眾辦實事”、作風(fēng)建設(shè)、模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五個大比拼”,教育引導(dǎo)廣大黨員干部以楊善洲同志的模范事跡和崇高精神為旗幟,學(xué)習(xí)楊善洲同志干革命要干到腳直眼閉和甘于“自討苦吃”的崇高精神,堅持不懈找差距、增動力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,做到誠心實意辦實事、盡心盡力解難事,做到一輩子為民造福,一輩子克己奉公。

    二、抓實源頭儲備,激活年輕干部“一池活水”

    黨的二十大報告指出,要“抓好后繼有人這個根本大計”。**市高度重視年輕干部培養(yǎng)工作,認(rèn)真貫徹落實黨中央、**省委關(guān)于做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作的相關(guān)要求,從戰(zhàn)略上布局、常態(tài)上破題、全程上用力,逐步構(gòu)建起培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化工作格局。

    盯住源頭發(fā)現(xiàn)“靶向選人”。堅持放眼全域、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、動態(tài)儲備,每年初對全市公務(wù)員、事業(yè)單位、企業(yè)等的各類人才分年齡、分性別、分層級、分領(lǐng)域開展缺口分析,有針對性地招錄一批、調(diào)任一批、引進(jìn)一批、選聘一批,建好年輕干部“蓄水池”。堅持把功夫下在平時,每年深入一線開展一次干部綜合調(diào)研,經(jīng)常性、近距離接觸年輕干部,把“好苗子”選出來、“差坯子”擋在外,及時發(fā)現(xiàn)各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)的優(yōu)秀年輕干部。對優(yōu)秀年輕干部不搞標(biāo)簽化、不設(shè)“保險箱”,每季度開展1次綜合分析研判,形成問題清單、實績清單、整改清單,動態(tài)調(diào)整、優(yōu)進(jìn)絀退,確!耙怀鼗钏薄

    突出系統(tǒng)培養(yǎng)“長遠(yuǎn)育人”。構(gòu)建“理論培訓(xùn)+掛職鍛煉+輪崗交流”的“3+N”鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)機(jī)制,采取市委書記座談、市直單位“一把手”授課、組織部門常態(tài)化聯(lián)系、導(dǎo)師幫帶等方式接續(xù)培養(yǎng)年輕干部,每年組織一次政治理論知識測試、開展一批重點課題調(diào)研、進(jìn)行一次綜合考核。實施“中央、省級國家機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉一批、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村掛職鍛煉一批、市直單位掛職鍛煉一批、營商環(huán)境部門和企業(yè)掛職鍛煉一批、選調(diào)生上掛下任蹲苗歷練一批”的“五個一批”能力錘煉工程。對優(yōu)秀年輕干部逐一分析研判,針對能力素質(zhì)短板,每年選派150名左右年輕干部掛職鍛煉。對政治過硬、可塑性強、培養(yǎng)潛力大但經(jīng)歷單一的年輕干部,有針對性、計劃性地拿出關(guān)鍵崗位、重要崗位進(jìn)行平級輪崗或上下交流,幫助他們豐富閱歷、積累經(jīng)驗、提升能力。

    打破常規(guī)選任“精準(zhǔn)用人”。堅持“使用是最好的培養(yǎng)”,對年輕干部敢于給位子、壓擔(dān)子。堅持優(yōu)先使用導(dǎo)向,在每批次動議干部時留出一定職數(shù),為年輕干部提供更多機(jī)會和平臺。優(yōu)先選拔使用在重大斗爭一線和關(guān)鍵吃勁崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部,破除論資排輩和平衡照顧,新提拔年輕干部在崗位安排上堅持先一般后重點、從小部門到大部門、從市直單位副職到縣(市、區(qū))副職,切實抓好年輕干部遞進(jìn)式培養(yǎng)。堅持德配其位、才配其位,對重要的事、優(yōu)秀的人、匹配的崗進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,打破部門、上下、條塊界限,持續(xù)把“70后”和“80后”當(dāng)作事業(yè)骨干來培養(yǎng),把“90后”和選調(diào)生當(dāng)作生力軍來鍛煉,確保在年輕干部選用方面做到事業(yè)為上、精準(zhǔn)使用,為推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實人才基礎(chǔ)。

    三、堅持嚴(yán)管厚愛,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情

    習(xí)近平總書記高度重視干部隊伍管理工作,強調(diào)“要堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,堅持‘三個區(qū)分開來’,更好激發(fā)廣大黨員、干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,形成奮進(jìn)新征程、建功新時代的濃厚氛圍和生動局面”。管理監(jiān)督只是手段,激勵干部干事創(chuàng)業(yè)才是目的,干部隊伍不能管死管僵,而要管活管出成效。**市始終堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合,堅持管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),不斷營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

    強化日常監(jiān)督管理。堅持嚴(yán)在日常、管在經(jīng)常,將日常監(jiān)督融入干部工作生活各方面、全過程。堅持班子和個人同步管、一時一貫全程管、“八小時”內(nèi)外全面管,從履職 ……(未完,全文共3746字,當(dāng)前只顯示2081字,請閱讀下面提示信息。收藏市委組織部關(guān)于干部隊伍建設(shè)情況匯報

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