標(biāo)題:國(guó)企2023年安全環(huán)保大會(huì)報(bào)告講話
國(guó)企2023年安全環(huán)保大會(huì)報(bào)告講話

今天,我們隆重召開安全環(huán)保大會(huì),主要目的是認(rèn)真落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司黨組部署要求,全面總結(jié)公司2022年安全環(huán)保工作,分析面臨形勢(shì)和存在問題,部署2023年重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體干部員工進(jìn)一步堅(jiān)定信心、慎終如始,不斷開創(chuàng)公司安全環(huán)保工作新局面。

過去的一年,是公司深入貫徹***總書記安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神、統(tǒng)籌發(fā)展和安全取得顯著成效的一年。公司以全面防范和遏制重大事故為目標(biāo),以深化體系運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治為抓手,壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,有力實(shí)現(xiàn)了全年安全環(huán)保整體受控。亮點(diǎn)成效體現(xiàn)在:一是“安全第一”思想一貫到底。深化全員大反思、安全現(xiàn)狀大起底,“安全壓倒一切、一切服從安全”理念深入人心,精細(xì)巡檢、精心監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作成為全員行動(dòng)自覺,未發(fā)生一般B類以上生產(chǎn)安全事故和環(huán)保事件,公司體系審核在集團(tuán)公司排名大幅躍升,安全環(huán)保業(yè)績(jī)持續(xù)好轉(zhuǎn),重塑了 良好形象。二是隱患排查整治成效顯著?繉(shí)安全環(huán)保投資**億元,煉油和化工集中控制室、消防水系統(tǒng)等系統(tǒng)重大隱患啟動(dòng)實(shí)施,一批隱患項(xiàng)目正在有序開展設(shè)計(jì)、采購(gòu),大力整改煉化板塊督辦、歐賽斯會(huì)診評(píng)估等問題,全方位開展常壓罐區(qū)、地下罐、污水池、隔油池及老舊裝置等專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“兩個(gè)集中整治”高質(zhì)量收官。三是體系運(yùn)行質(zhì)量不斷提升。著力把體系有效運(yùn)行作為壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化專業(yè)保障的重要載體,“1+19”管理提升工作縱深推進(jìn),將安全生產(chǎn)大檢查有效融入體系審核,檢查問題質(zhì)量和深度明顯提升,鍛煉出了一支素養(yǎng)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的審核員隊(duì)伍,體系建設(shè)得到鞏固加強(qiáng)。四是專業(yè)管理支撐作用凸顯。全層級(jí)開展安全技術(shù)大講堂及處長(zhǎng)講制度、主任講技術(shù)、班長(zhǎng)講操作,著力推 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1230字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • !1+19”專業(yè)管理提升已成為規(guī)范體系運(yùn)行的重要抓手。要在固化成效、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立“1+19”專業(yè)管理提升常態(tài)化工作機(jī)制,抓準(zhǔn)專業(yè)管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn),有針對(duì)性地向?qū)I(yè)領(lǐng)域“開刀”,陣地式、網(wǎng)格化逐步消滅管理頑疾,推動(dòng)專業(yè)管理和體系運(yùn)行邁向更深層次和更高水平。“一企一策”提升內(nèi)審質(zhì)量。把內(nèi)審作為驗(yàn)證體系運(yùn)行水平的重要手段,不斷在完善標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、提高質(zhì)量上下功夫,對(duì)位承接上級(jí)審核要求,因地制宜彰顯公司特色,持續(xù)提高內(nèi)審精準(zhǔn)性、有效性。以“常規(guī)+專項(xiàng)”的檢查方式,經(jīng)常性開展檢查,著力提升專項(xiàng)檢查的深度和針對(duì)性。特別要加強(qiáng)優(yōu)秀審核員隊(duì)伍建設(shè),加快組建審核員專家?guī),加大?jiǎng)勵(lì)激勵(lì),穩(wěn)步提升內(nèi)審和迎檢質(zhì)量。狠抓審核問題整改。要深化問題導(dǎo)向,堅(jiān)持“一專業(yè)一策”“一問題一策”,對(duì)照煉化板塊上下半年審核問題清單對(duì)項(xiàng)銷項(xiàng)改,緊盯歷史遺留問題持續(xù)深入改,對(duì)照重復(fù)性問題徹底斷根改,對(duì)照兄弟企業(yè)問題舉一反三改,切實(shí)做到不見成效不收兵,實(shí)現(xiàn)整改一項(xiàng)問題、提升一類管理,不斷推動(dòng)體系運(yùn)行水平螺旋式上升。

    (三)提升專業(yè)管理水平,全面增強(qiáng)安全支撐保障。安全環(huán)保業(yè)績(jī)是一個(gè)企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn),也是各專業(yè)系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)的結(jié)果。鞏固本質(zhì)安全。以專業(yè)系統(tǒng)為主導(dǎo),抓好重大危險(xiǎn)源_,組織開展液態(tài)烴罐區(qū)、常壓罐區(qū)、熱油泵房等重點(diǎn)區(qū)域?qū)m?xiàng)整治,系統(tǒng)加強(qiáng)丁二烯、苯乙烯、液氨等危險(xiǎn)物料生產(chǎn)及儲(chǔ)運(yùn)全過程安全管理,深入排查整治和消除裝置平臺(tái)孔洞、梯子護(hù)欄等缺陷隱患。特別要高度重視硫化氫風(fēng)險(xiǎn)管理,專項(xiàng)開展硫化氫風(fēng)險(xiǎn)防范,清晰掌握硫化氫生成機(jī)理,加強(qiáng)硫化氫源頭裝置工藝_和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),為涉硫化氫的單位和崗位配齊硫化氫報(bào)警儀、空氣呼吸器等裝備,把正確佩戴空呼作為涉硫化氫崗位人員基本操作技能,全方位辨析作業(yè)操作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防硫化氫中毒。強(qiáng)化技術(shù)賦能。加強(qiáng)安全環(huán)保前沿新技術(shù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研、掌握及應(yīng)用,源頭掌握最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù),為提升安全環(huán)保管理水平儲(chǔ)備一批技術(shù)。要主動(dòng)走出去、引進(jìn)來,加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)機(jī)構(gòu)溝通交流和深度合作,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家授課,搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái),加大公司內(nèi)部技術(shù)人員學(xué)習(xí)交流力度,多借鑒、多取經(jīng),吸收先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)做法為我所用。推動(dòng)“安全技術(shù)大講堂”走深走實(shí)走新,充分發(fā)揮公司首席專家、高級(jí)專家、各級(jí)工程師人才隊(duì)伍技術(shù)引領(lǐng)作用,拓展好技術(shù)技能工作室、煉化企業(yè)腐蝕與防護(hù)工作中心等平臺(tái)功能,持續(xù)提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平。強(qiáng)化異常管理。把異常納入常態(tài)管理,重視異常情況背后的內(nèi)在邏輯和本質(zhì)機(jī)理,嚴(yán)格落實(shí)“查思想、查管理、查技術(shù)、查紀(jì)律”要求,追本溯源、執(zhí)果索因,把異常情況的處置分析,回歸到專業(yè)和技術(shù)的深層次上來。特別要把安全事故事件作為最大的異常管理,升級(jí)升位事故事件、非計(jì)劃停工、運(yùn)行故障等管理考核。

    (四)建強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制,全面消除重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)_與隱患排查治理是有效防止事故發(fā)生的重要手段,要持續(xù)抓、反復(fù)抓,一以貫之、一抓到底。動(dòng)態(tài)開展隱患排查。要結(jié)合裝置運(yùn)行特點(diǎn)和短板問題,制定年度隱患排查計(jì)劃,強(qiáng)化舉一反三,全面排查設(shè)計(jì)、運(yùn)行、整改等各環(huán)節(jié)問題,著力提升隱患排查質(zhì)量水平。要深入推動(dòng)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”融合創(chuàng)新應(yīng)用,加快推進(jìn)綜合報(bào)警平臺(tái)、裝置級(jí)報(bào)警_系統(tǒng)、報(bào)警事件在線分析系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)泄漏及周界入侵預(yù)警系統(tǒng)、AI視頻智能分析系統(tǒng)、智能應(yīng)急指揮系統(tǒng)、工藝預(yù)警模型、企業(yè)生產(chǎn)安全隱患識(shí)別模型庫(kù)、環(huán)保地圖、碳排放在線監(jiān)測(cè)體系等安全環(huán)保數(shù)字化智能化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,特別是GDS報(bào)警系統(tǒng)要加快建成投用,實(shí)現(xiàn)各類報(bào)警在線監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì),切實(shí)依靠數(shù)字化智能化手段,全面提高風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)預(yù)警能力。要提升日常巡檢、專業(yè)周檢的工作質(zhì)量和檢查深度,抓早抓小、防微杜漸,同時(shí)進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)一線崗位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除險(xiǎn)情,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。全面做好隱患評(píng)估。要積極深化第三方評(píng)估模式,歐賽斯安全評(píng)估診斷較為全面深入,值得堅(jiān)持深入做好。要重點(diǎn)針對(duì)防雷防靜電、罐區(qū)、裝卸作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的領(lǐng)域,有計(jì)劃地組織開展專業(yè)評(píng)估。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)掌握HAZOP、SIL、JSA、LOPA等分析和評(píng)估方法,加強(qiáng)系統(tǒng)實(shí)踐培訓(xùn),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力水平。要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施完好性、危險(xiǎn)作業(yè)、開停工、檢維修等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與_,動(dòng)態(tài)更新完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),確保風(fēng)險(xiǎn)辨得清、拿得準(zhǔn)、管得住。持續(xù)深化隱患整治。要分類統(tǒng)籌、有的放矢,分出輕重緩急,好鋼用在刀刃上,用好有限治理資金,已立項(xiàng)落地實(shí)施的項(xiàng)目要盯住不放、抓緊推進(jìn),上級(jí)督辦的重大專項(xiàng)要緊盯節(jié)點(diǎn)、按期完成,特別是與裝置大檢修同步實(shí)施的治理項(xiàng)目要統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)對(duì)接甩碰頭,確保高質(zhì)量完成。著力加強(qiáng)隱患治理后評(píng)價(jià),確保實(shí)效突出、從根本上解決問題。

    (五)加強(qiáng)大檢修精細(xì)統(tǒng)籌,全面保障全過程風(fēng)險(xiǎn)受控。要把裝置大檢修作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重,全力以赴保證萬(wàn)無一失。抓好大檢修前安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。今年的裝置大檢修時(shí)間推遲到6月份,正值夏季高溫多雨時(shí)節(jié)和汛期。要充分吸取以往大檢修事故教訓(xùn),關(guān)口前移、未雨綢繆,全方位辨識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn),提早研究夏季高溫條件下大檢修的統(tǒng)籌組織、安全施工保障,以及防洪防汛相關(guān)舉措,把困難想在前面,把問題考慮全面,為大檢修安全組織和順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。保證全過程安全綠色檢修。要制定裝置大檢修安全環(huán)保專項(xiàng)_方案,嚴(yán)格全過程精細(xì)_,積極探索“第三方監(jiān)督+監(jiān)管一體化”監(jiān)督模式,重點(diǎn)加強(qiáng)界面交接、能量隔離、交叉作業(yè)、開停工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細(xì)_,壓實(shí)開停工“四防”和大檢修“四防”,開停工突出防超溫超壓、防泄漏著火、防物料互竄、防亂排亂放,大檢修全過程突出防高空墜落、防物體打擊、防中毒窒息、防機(jī)械傷害,堅(jiān)決保證大檢修期間安全環(huán)保受控。高度重視檢修質(zhì)量。堅(jiān)持檢修進(jìn)度服從安全、服從質(zhì)量,深化大檢修全生命周期管理,建立健全檢修質(zhì)量追溯機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí)各路承包商、供應(yīng)商、服務(wù)商質(zhì)量負(fù)責(zé)制,做到該修必修、修必修好,以高質(zhì)量的大檢修,提升 ……(未完,全文共6644字,當(dāng)前只顯示3199字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)企2023年安全環(huán)保大會(huì)報(bào)告講話

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