| 標(biāo)題：關(guān)于開展“明形勢、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)創(chuàng)新，奮力實(shí)現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實(shí)施意見 |
| 關(guān)于開展“明形勢、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)創(chuàng)新，奮力實(shí)現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實(shí)施意見 為進(jìn)一步使公司廣大干部員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，提振全員迎難而上、奮發(fā)作為的精氣神，激發(fā)全員崗位建功、創(chuàng)新有為的正能量，確保實(shí)現(xiàn)上半年時間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，向黨的生日獻(xiàn)禮，經(jīng)公司黨委研究，決定在二季度集中開展以“明形勢、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)創(chuàng)新，奮力實(shí)現(xiàn)‘雙過半’”為主要內(nèi)容的教育實(shí)踐活動。具體實(shí)施意見如下： 一、目的意義 今年以來，面臨工作面接續(xù)緊張，安全生產(chǎn)、成本_、環(huán)保工作壓力巨大，煤炭價格持續(xù)下跌等諸多不利形勢，公司上下緊緊圍繞“聚力攻堅(jiān)年”主題主線，堅(jiān)持形勢任務(wù)教育不斷線，深入廣泛開展了“學(xué)習(xí)貫徹二十大奮勇?lián)?dāng)做奉獻(xiàn)”主題教育實(shí)踐活動，教育引導(dǎo)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，較好地完成了一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康運(yùn)行。進(jìn)入二季度，隨著水電發(fā)電量上升，火電用煤逐漸減少，煤炭市場進(jìn)入淡季，煤炭市場形勢將持續(xù)惡化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。形勢越嚴(yán)峻，發(fā)展越困難，越要牢固樹立“形勢發(fā)展到哪里，教育就跟進(jìn)到哪里”的理念，堅(jiān)持不斷開展形勢任務(wù)教育。開展“明形勢、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)創(chuàng)新，奮力實(shí)現(xiàn)‘雙過半’”主題教育實(shí)踐活動，就是要通過行之有效的思想教育，進(jìn)一步統(tǒng)一公司干部員工的思想，做到掌握新形勢、轉(zhuǎn)變舊觀念、明確新目標(biāo)、肩負(fù)新使命，奮勇?lián)?dāng)、開拓創(chuàng)新，把心思和精力集中到克服困難挑戰(zhàn)、完成工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)上來；就 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1093字，正式會員可完整閱讀）…… （二）勇?lián)?dāng)、強(qiáng)創(chuàng)新。習(xí)近平總書記指出：堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)。結(jié)合煤炭行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，公司廣大干部職工要找準(zhǔn)自身定位，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新創(chuàng)效。一是擔(dān)安全之責(zé)強(qiáng)管理創(chuàng)新。安全是企業(yè)最大的效益，要牢固堅(jiān)守“紅線不可逾越”的意識，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，做到不安全不生產(chǎn)。管理人員要大膽創(chuàng)新管理，不斷豐富班前安全教育方式方法和“一三五”安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化員工安全意識，穩(wěn)定員工思想情緒，確保集中精力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。加大對井下的安全檢查和班前薄弱人物排查力度，嚴(yán)格執(zhí)行問題跟蹤整改閉合管理，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量生命工程”意識和“質(zhì)量就是成本”理念，嚴(yán)把安裝、回撤措施關(guān)、質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)工程和不合格工程。公司上下要緊緊圍繞“聚力攻堅(jiān)年”主題主線，在內(nèi)部市場化運(yùn)營、精益管理、成本_、減人提效等方面進(jìn)一步探索和深化創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)_、精打細(xì)算”。全面做好引才、選才、育才、用才和留才工作，培養(yǎng)造就一批青年技術(shù)人才、創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。二是擔(dān)生產(chǎn)之責(zé)強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。生產(chǎn)是效益的源頭，抓住了生產(chǎn)，就抓住了大局，穩(wěn)住了效益。結(jié)合公司二季度原煤生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，黨員干部要身先士卒、以身作則，從勞動組織、工序安排、生產(chǎn)效率等方面持續(xù)優(yōu)化，向科學(xué)管理要保障力、向組織保障要源動力、向技術(shù)創(chuàng)新要生產(chǎn)力；從日檢內(nèi)容、時間安排、人員調(diào)配等方面著手，全力抓好檢修質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和野蠻操作，為安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)和保障。同時，要加大聯(lián)合攻關(guān)和自主創(chuàng)新力度，強(qiáng)化課題研究，創(chuàng)新實(shí)施災(zāi)害綜合防治與利用，實(shí)現(xiàn)“變害為寶”。努力實(shí)現(xiàn)5個研究所成果轉(zhuǎn)換與群眾創(chuàng)新信息平臺的有效對接，力爭公司創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目和創(chuàng)新個人積分進(jìn)入創(chuàng)效第一方陣。持續(xù)開展群眾性“微創(chuàng)新”，常態(tài)化開展好全員提案改善征集評選活動，做到人人有“金點(diǎn)子”，處處有改善。公司工會定時組織召開創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)會，引導(dǎo)鼓勵廣大干部員工人人爭當(dāng)創(chuàng)客，推動公司創(chuàng)新工作的深入扎實(shí)開展，為全年創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供有力保障。三是擔(dān)服務(wù)之責(zé)強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新。機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)服務(wù)單位要堅(jiān)決克服“人員太緊張、工作任務(wù)重、方法用盡了、水平就這樣了”等不良思想和傾向，牢固樹立服務(wù)大局意識，深入開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動，圍繞開展主題教育做好有關(guān)準(zhǔn)備工作調(diào)研，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步加大對各區(qū)隊(duì)的包保指導(dǎo)力度，當(dāng)好“參謀”，把主要精力放在生產(chǎn)接續(xù)、系統(tǒng)優(yōu)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重大問題研究上，指導(dǎo)基層解決管理和技術(shù)難題。四是擔(dān)政治之責(zé)強(qiáng)文化創(chuàng)新。著力抓好精益管理文化、安全文化、廉潔文化等內(nèi)容的充實(shí)、深化和延伸，抓好“一建一品”“三化三創(chuàng)”等過硬黨支部品牌建設(shè)在內(nèi)的黨建思想政治工作創(chuàng)新課題的研究實(shí)施，不斷提升基層組織力，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，強(qiáng)化提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)動力。此外，還要加大對各類創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新骨干、創(chuàng)新工匠、創(chuàng)新達(dá)人的獎勵激勵力度，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，讓人人創(chuàng)新在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。 （三）奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”。二季度目標(biāo)任務(wù)的完成情況，直接決定公司全年工作質(zhì)量的高低。公司上下要緊緊圍繞上半年時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)，與搞好全面預(yù)算管理相結(jié)合，引領(lǐng)全體黨員積極開展對標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等活動，實(shí)現(xiàn)上半年利潤目標(biāo)“過半”；與落實(shí)資源戰(zhàn)略措施相結(jié)合，加大科技攻關(guān)力度，引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化礦井采場布置、提高資源回收率、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，力求創(chuàng)出資源最大效益，實(shí)現(xiàn)上半年生產(chǎn)任務(wù)“過半”；與煤炭市場階段需求相結(jié)合，狠抓精煤洗選加工、市場開發(fā)和營銷，堅(jiān)持不斷調(diào)研煤炭市場階段需求類型，通過煤泥烘干銷售、適時摻配等，調(diào)配熱值各異“特產(chǎn)”末煤，提高增收創(chuàng)效水平，實(shí)現(xiàn)上半年煤炭銷售任務(wù)“過半”。與推行思想政治一線工作法相結(jié)合，教育引導(dǎo)公司廣大黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到形勢在一線宣傳、問題在一線調(diào)研、矛盾在一線化解、形象在一線樹立；與黨的生日獻(xiàn)禮活動相結(jié)合，根據(jù)公司“七一”獻(xiàn)禮活動主題及相關(guān)內(nèi)容要求，各黨支部要圍繞獻(xiàn)禮主題制定目標(biāo)規(guī)劃、亮出承諾、積極踐諾，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無“三違”等活動載體，引領(lǐng)廣大員工掀起比激情、比干勁、比成績、比貢獻(xiàn)的熱潮。同時，廣泛在基層黨支部、黨小組、黨員之間開展相互對標(biāo)競賽活動，將工作實(shí)績強(qiáng)的黨支部、黨員樹立成標(biāo)桿，運(yùn)用榮譽(yù)杠桿激勵基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)，形成對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕幫、競相超越的濃厚氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的有效落地，奮力實(shí)現(xiàn)公司上半年“雙過半”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 三、方法步驟 ……（未完，全文共5901字，當(dāng)前只顯示2841字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于開展“明形勢、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)創(chuàng)新，奮力實(shí)現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實(shí)施意見） 上一篇：關(guān)于加強(qiáng)新時代廉潔文化建設(shè)打造廉潔文化品牌的工作方案 下一篇：關(guān)于開展“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同清理規(guī)范專項(xiàng)行動”的實(shí)施方案 相關(guān)欄目：教育 創(chuàng)建活動 計劃規(guī)劃 |