| 標(biāo)題：在區(qū)政府辦公室第一次全體會上的講話 |
| 在區(qū)政府辦公室第一次全體會上的講話 今天，把全辦同志召集到一起，開一次全體會議。這是根據(jù)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合當(dāng)前辦公室工作實際召開的，也是我到政府辦工作后召開的第一次全體會議。近段時間，通過與各位副主任、科長和部分干部座談交流，經(jīng)過半個多月工作，對辦公室的整體情況有了更進一步了解，切身感受到辦公室的快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，容不得半點兒差錯，但從近期幾項工作開展情況來看，還存在一些不容忽視的問題和短板，必須正確面對，切實加以解決。今天會議的主要目的，就是固優(yōu)勢、鍛長板，明差距、補短板，轉(zhuǎn)作風(fēng)、建制度，對全辦主要目標(biāo)、工作思路和推進舉措進行再明確，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，加壓驅(qū)動，砥礪奮進，奮力開創(chuàng)辦公室工作新局面，力促各項工作再上新臺階。下面，我講三句話。 一、工作成績應(yīng)予肯定，存在問題必須正視，進一步增強使命感和責(zé)任感 近年以來，特別是今年換屆以來，全辦上下同心協(xié)力，埋頭苦干，綜合材料、信息調(diào)研、督查督辦、政務(wù)公開、金融工作、縣志編纂、提案辦理等各項工作高效完成，特別是圍繞項目建設(shè)、污染防治、疫情防控等重點工作，各位副主任恪盡職守，率先垂范；各位科長沖鋒在前，一線作戰(zhàn)；全辦上下加班加點、任勞任怨，圓滿完成了各項工作任務(wù)，得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷，離不開***主任、***主任奠定的堅實基礎(chǔ)，離不開各位副主任的辛勤付出，離不開全辦上下的無私奉獻。事實充分證明，政府辦的干部覺悟高、素質(zhì)好、能力強，是一支靠得住、干得好、過得硬的鐵軍。 在肯定成績的同時，必須清醒地看到，當(dāng)前辦公室工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。有的同志干工作滿足于“差 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1202字，正式會員可完整閱讀）…… 二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要滴水不漏。要做好四個層面的溝通協(xié)調(diào)：一要加強與區(qū)委辦、人大辦、政協(xié)辦的溝通協(xié)作，避免會議活動互相沖突，下基層調(diào)研扎推兒等情況。特別要加強與區(qū)委辦溝通，在會務(wù)對接、活動安排、綜合資料等方面，要全過程溝通、全流程對接，真正凝聚“兩辦”合力，推動全區(qū)各項工作高效開展。二要加強與上級部門溝通對接，秘書科、各綜合科室要全力做好與市政府各處室對接，把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖、關(guān)注點、重點工作安排，及時向?qū)陬I(lǐng)導(dǎo)匯報，保證各項工作快速落實推進。三要加強部門之間的協(xié)調(diào)，涉及區(qū)委、區(qū)政府會議安排部署的，各對口科室要提前召集相關(guān)部門快協(xié)調(diào)、快落實；涉及全局性、綜合性工作，要注意多溝通、多配合，把分工和協(xié)作更好結(jié)合起來，通過發(fā)揮辦公室“粘合劑”的作用，充分調(diào)動各方的積極性。四要加強辦公室內(nèi)部的協(xié)調(diào)，要發(fā)揚團隊精神，加強團隊協(xié)作，互相配合，相互補位，形成團隊合力。秘書科作為全辦“協(xié)調(diào)中心”，要注意抓好會務(wù)接待、調(diào)研督導(dǎo)等工作協(xié)調(diào)，全力做好方案制定、會前通知、會風(fēng)會紀(jì)等相關(guān)工作，確保不出任何紕漏。 三是督查督辦要抓鐵有痕。督查室要立足本職，快節(jié)奏督查，高頻次督導(dǎo)，推動政府各項工作有序推進、快速落實。一要突出重點。要圍繞全區(qū)重點工作和中心任務(wù)，圍繞區(qū)委全會、區(qū)《政府工作報告》、政府全體會等重要會議和階段性重點工作，特別是針對區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示辦件，要始終放在心上、牢牢抓在手中，認(rèn)真開展定期督查、日常督查、專項督查，真正做到抓一件成一件。二要務(wù)求實效。樹牢雷厲風(fēng)行抓督查，不見成效不撒手的精神，要按照上級要求，更多采取“四不兩直”方式，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，就要一督到底，盯住不放，直到區(qū)委、區(qū)政府決策部署得到落實為止。三要敢于亮劍。對一些難點問題，不當(dāng)“和事佬”，要大膽督查，反復(fù)督查，跟蹤督查，敢于講真話、講實話，敢于查找問題，敢于反映問題，敢于推動問題解決，真正使督查成為推動工作落實的“一把利劍”。 “六”，就是爭當(dāng)“六個表率”，打造“六型機關(guān)”。即，爭當(dāng)對標(biāo)看齊的表率，全力打造政治型機關(guān)；爭當(dāng)勤奮好學(xué)的表率，全力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)；爭當(dāng)善做善成的表率，全力打造效能型機關(guān)；爭當(dāng)齊心協(xié)力的表率，全力打造團結(jié)型機關(guān)；爭當(dāng)事爭一流的表率，全力打造標(biāo)桿型機關(guān)；爭當(dāng)遵規(guī)守紀(jì)的表率，全力打造紀(jì)律型機關(guān)。 一要爭當(dāng)對標(biāo)看齊的表率，全力打造政治型機關(guān)。習(xí)近平總書記在同中辦干部職工代表座談時，明確提出“五個堅持”的要求，第一個堅持就是“堅持絕對忠誠的政治品格”，政府辦公室必須牢牢把握“首先是政治機關(guān)”這一定位，要旗幟鮮明講政治，始終與黨委、政府保持高度一致。組織給予了我們崗位，就要回報組織，服從組織安排，聽從組織指揮，愛崗盡責(zé)，盡職擔(dān)當(dāng)。各位主任、科長要按照各自分工和職責(zé)，各管一攤、各把一方，真正把自己負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)起來，只要領(lǐng)導(dǎo)安排了，就抓緊干，絕對不允許出現(xiàn)不聽從指揮，不服從安排的情況，決不能推三阻四，找各種理由推脫不干。這里明確要求，科長必須聽從主任安排，科員必須聽從科長安排，絕不能當(dāng)面笑呵呵，背后不配合，要不講條件、不講理由，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成交辦的各項工作。 二要爭當(dāng)勤奮好學(xué)的表率，全力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。辦公室工作水平的高低，取決于辦公室干部素質(zhì)的高低，高素質(zhì)不是與生俱來的，而是通過刻苦的學(xué)習(xí)錘煉得來的。辦公室有些同志整天忙忙碌碌，跑來跑去，看著挺忙但就是不出活兒，原因就在于流程不懂，業(yè)務(wù)不熟，知識不多。辦公室工作面廣，涉獵面多，要求每個人都要不斷加強學(xué)習(xí)，要向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)。要突出學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，在干中學(xué)、學(xué)中干，努力改善知識結(jié)構(gòu)，提升工作能力，每個人都要力求做到有事能辦、開口能講、提筆能寫，努力練成“行家里手”，練就“多面手”，提高全辦戰(zhàn)斗力，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 三要爭當(dāng)善做善成的表率，全力打造效能型機關(guān)。辦公室作為全區(qū)政府系統(tǒng)的“中樞神經(jīng)”，只有中樞運轉(zhuǎn)通暢，整個機體系統(tǒng)才會運行良好，反之就會“打亂仗”，要么疲于應(yīng)付，要么錯漏百出，效率低下。區(qū)政府各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏很快，作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，要以時不我待的緊迫感抓緊干、搶著干，要在全辦大興“立說立行、即說即辦、馬上就辦”之風(fēng)，真正把“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念樹起來，堅決做到“文不過夜，事不隔天”“今日事今日畢”，高效快捷干工作，雷厲風(fēng)行抓落實。同時，遇到困難和問題，絕不能拖著窩著，拖拉推延，要及時向?qū)谥魅�、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，隨時協(xié)調(diào)解決，全力加快推進。 四要爭當(dāng)齊心協(xié)力的表率，全力打造團結(jié)型機關(guān)。團結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)，團結(jié)是 ……（未完，全文共6492字，當(dāng)前只顯示3126字，請閱讀下面提示信息。收藏在區(qū)政府辦公室第一次全體會上的講話） 上一篇：在2023年全市“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺工作推進會上的講話 下一篇：在全區(qū)招商引資工作會議上的講話 相關(guān)欄目：政府 財政 民政 政府報告 辦公廳室 黨委 工作體會 學(xué)習(xí)體會 |