標題:在全縣經濟運行分析調度會議上的講話
在全縣經濟運行分析調度會議上的講話

同志們:

一季度的發(fā)展成績已經公布、結果已經明確,今天的會議就是曬成績、找差距、比干勁、促進位。剛才,縣統(tǒng)計局、發(fā)改局分別通報了一季度全縣指標完成情況和經濟運行情況,深入分析了存在問題,*個專責組組長圍繞補欠賬、保目標講了很好的意見,提出了比較具體、切實可行的對策措施,希望大家圍繞中心抓、緊盯目標干,決戰(zhàn)“二季度”、實現(xiàn)“雙過半”。下面,我講兩個方面意見。

一、客觀估價成績,喜憂參半,壓力巨大

今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,全縣上下認真貫徹落實中央、省市各項決策部署,圍繞“*”總體思路和“五爭攻堅、五大提升”年度任務,緊扣“開門紅”目標,周密安排部署,細化推進舉措,及時跟蹤調度,全縣經濟運行開局良好、總體平穩(wěn)。但對標省市目標要求和周邊縣(市、區(qū))發(fā)展勢頭,仍然存在一些問題和差距,可以說喜憂參半。

“喜”主要表現(xiàn)在四個方面:一是“進”的態(tài)勢持續(xù)向好。一季度,除外貿進出口總值沒有反饋外,納入市上調度管理的*項指標中,我縣*項指標增速高于全市平均水平,其中:固定資產投資同比增長*%、高*個百分點,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長*%、高*個百分點,工業(yè)固定資產投資同比增長*%、高*個百分點,全部工業(yè)增加值完成*億元、同比增長*%、高*個百分點,一般公共預算收入完成*億元、同比增長*%、高*個百分點,*項指標均位居全市第一;第二產業(yè)增加值完成*億元、同比增長*%、高*個百分點,十大生態(tài)產業(yè)占GDP*%、提升*個百分點、高*個百分點,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成*元、同比增長*%、高*個百分點,*項指標位居全市第二, ……(快文網http://hoachina.com省略1162字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 過再三審核,但遲遲開不了工,列入市級“開門紅”清單的*個項目中,城鄉(xiāng)充電樁等*個項目仍沒開工,多次被省市預警通報;列入*年第一批專項債券的*個項目中塬區(qū)供水保障、城區(qū)生活垃圾轉運站建設*個項目也未開工。這里需要強調的是,今后要堅決杜絕應付差事、應急式上報項目,凡是因前期工作不到位、應急式上報導致被市上通報的,縣委縣政府將嚴肅追究主管部門責任。三是招商引資不夠精準。今年引進簽約的項目數(shù)量少、投資總量小、落地效果差,特別是過*億元項目至今仍未破白,一季度省外招商引資到位資金全市排名倒數(shù)第*。究其原因,主要是一些招商引資項目謀劃論證不夠充分,與企業(yè)對接不夠精準,招商考察工作看似轟轟烈烈,實則成效甚微。一些項目雖然簽訂了投資框架協(xié)議,但在后續(xù)對接上不積極、銜接不主動,造成項目半途而廢,沒有真正落地,存在只看招商過程,不重落地成效的問題。四是發(fā)展環(huán)境仍需優(yōu)化。在項目推進過程中,面對用地保障、企業(yè)生產經營、融資渠道不暢等問題,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門四平八穩(wěn)、按部就班,距離“全面頂格、直達快享”的目標還有差距;一些單位在全流程、全方位上依然脫檔斷節(jié),沒有形成抱團合作、整體協(xié)作的氛圍。一些領導干部遇到問題繞著走、躲著走,不積極主動想辦法、拿措施。這些頑瘴痼疾嚴重損害了營商形象,阻礙了企業(yè)發(fā)展、招商引資和項目落地。

    二、錨定目標任務,凝心聚智、攻堅破難

    決戰(zhàn)“二季度”、實現(xiàn)“雙過半”,既是我們必須抓好的重大政治任務,也是今后一段工作的著力重點。

    第一,要以非常之力攻項目、擴投資。各級各部門要牢固樹立“以項目建設論成敗”的鮮明導向,以“項目攻堅突破年”活動為抓手,迅速掀起抓項目、促投資、穩(wěn)增長的熱潮。要突出“快”字抓建設。嚴格落實重大項目縣級領導包抓、“五個清單”運行和“紅黃藍牌”預警機制,由分管縣級領導負責,“一項目一方案”“一項目一專班”,采取現(xiàn)場辦公、實地督查、動態(tài)跟蹤等方式,倒排工期、掛牌作戰(zhàn),在確保質量安全的同時,能快則快,能超則超,力爭形成更多實物工程量;對未開(復)工的*個項目,分管領導要高度重視,逐一分析研究,找準問題癥結,制定推進措施,按天調度進展,確保*月底前全面開(復)工。要突出“準”字抓爭取。準確把握國省政策導向、投資方向,按照“四個緊盯”要求,主動加強對上聯(lián)系溝通,多方爭取中央預算內投資、地方政府專項債券及各類資金*億元以上。要加大申報爭取力度,及時掌握最新政策信息,優(yōu)化項目包裝方案,切實提升項目申報爭取成功率。請發(fā)改局加強指導,督促相關部門盡快梳理報送,力爭更多項目進入國省盤子。要突出“嚴”字抓管理。嚴格執(zhí)行“四制”要求,切實強化工程質量和施工安全監(jiān)管,確保每個項目都符合法定程序、符合政策要求、符合質量標準。要健全完善全過程監(jiān)督機制,嚴格資格審查,嚴把市場準入、資金使用等關口,確保項目合規(guī)實施、發(fā)揮效益。要突出“早”字抓謀劃。堅持遠謀近施,緊盯國省投資導向,深入挖掘政策潛力,認真做好“十四五”項目庫梳理補充,及早謀劃論證明年項目,重點圍繞產業(yè)鏈建設、城市更新、鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經濟等重點領域,謀劃論證一批強基礎、補短板、增動能、利長遠的優(yōu)質項目,靠實投資主體,明確資金來源,做精做細前期,為后續(xù)項目建設贏得主動。

    第二,要以精準之招抓招商、強工業(yè)。各級各部門要把工業(yè)經濟作為培植主體財源、提升綜合實力的主攻方向,全力以赴穩(wěn)存量、擴總量、促增量、提質量,不斷壯大工業(yè)經濟實力。要聚焦企業(yè)穩(wěn)存量。全面落實助企紓困各項政策和“六必訪”、縣級領導包抓聯(lián)重點工業(yè)企業(yè)等制度,“一企一策”“一事一議”協(xié)調解決企業(yè)存在的困難和問題,加強規(guī)上工業(yè)企業(yè)監(jiān)測調度,幫助滿產增產、擴大銷售。要采取現(xiàn)場指導、駐廠幫扶等方式,多方指導三長環(huán)保*月底前實現(xiàn)入規(guī)納統(tǒng),精心培育*戶企業(yè),爭取年內實現(xiàn)“小升規(guī)”。要多方加強對上銜接匯報,加快涇州煤業(yè)公司采礦證延期和產能核增,力爭盡快實現(xiàn)復采。要招大引強擴總量。扎實推進“引大引強引頭部”行動和“招商引資攻堅突破年”活動,聚焦三類“500強”、上市公司、頭部企業(yè),采取上門招商、駐點招商、以商招商、節(jié)會招商等方式,持續(xù)深化招商活動,切實提高招商實效。對有投資意向的企業(yè),縣招商服務中心要趁熱打鐵、加強跟蹤,爭取早日簽約落地。對已簽約項目,相關部門要全程緊盯、跟蹤服務,提高履約率、落地率。要建好園區(qū)促增量。加快園區(qū)規(guī)劃修編和區(qū)域化評估、標準地改革進度,優(yōu)化功能布局,完善基礎配套,確保*月底前完成*條配套路網建設,*月底前全面建成中小企業(yè)孵化園(一期),推動要素向園區(qū)集聚、項目向園區(qū)集中、產業(yè)向園區(qū)集群。按照“管委會+開發(fā)運營公司”的管理運行模式,組建投資開發(fā)公司和園區(qū)招商團隊,用活用好招商優(yōu)惠政策,爭取*月底前入駐企業(yè)*戶以上。要優(yōu)化環(huán)境提質量。對重點招商項目,包抓縣級領導要緊盯不放,積極協(xié)調解決存在問題;主管部門要聚焦項目簽約率、資金到位率、開工投產率,從項目報批、土地調規(guī)、用地落實、手續(xù)辦理等環(huán)節(jié)入手,當好項目落地和企業(yè)服務的“店小二”,確保項目招得來、建得快、早投產。要全面落實省市招商引資優(yōu)惠政策,以優(yōu)質服務促進項目快速落地,對前期項目要實行全生命周期服務,全力做好土地、能源、金融等各類要素保障,力促盡快開工建設。

    第三,要以實干之舉興產業(yè)、促增收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門必須采取更加有力的辦法措施,拓寬渠道,夯實基礎,推動農村居民人均可支配收入趕上全市調度目標。要抓實特色產業(yè),增加經營性收入。盡快完成雙千頭肉牛育肥基地建設項目前期工作,確保*月底前開工建設,抓緊靠實千頭肉牛養(yǎng)殖場項目建設主體,力爭上半年開工建設;要健全聯(lián)農帶農機制,采取“公司+ ……(未完,全文共6276字,當前只顯示3022字,請閱讀下面提示信息。收藏在全縣經濟運行分析調度會議上的講話

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