| 標(biāo)題：鎮(zhèn)黨委書記在全省鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗交流會上的發(fā)言材料 |
| 鎮(zhèn)黨委書記在全省鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗交流會上的發(fā)言材料 “五社聯(lián)動”機制是指充分統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)并積極發(fā)揮村（社區(qū)）、社會工作者、社區(qū)社會組織、志愿者、社會公益慈善資源這五個要素的優(yōu)勢和積極性，共同組成社會關(guān)愛服務(wù)體系，并以項目化的形式進一步推進特殊_的關(guān)愛救助保護工作�！拔迳缏�(lián)動”機制是以滿足居民需求為導(dǎo)向、通過政府購買服務(wù)、實現(xiàn)社區(qū)治理專業(yè)化、精細(xì)化，讓村（居）民幸福指數(shù)得以提升的一種村民自治模式，充分發(fā)揮“五社”主體作用，積極探索“五社聯(lián)動”工作機制，讓社會效益最大化、基層參與最廣泛，更多群眾得實惠。鄉(xiāng)村治理方式逐步實現(xiàn)從“單向管理”到“多元共治”，從“圍著看”到“一起干”，從“共居人”到“共同體”的轉(zhuǎn)變。 **縣**鎮(zhèn)轄**個村、*個社區(qū)，總?cè)丝?萬多人。焦柳鐵路、G***國道、永吉高速公路、張吉懷高鐵穿鎮(zhèn)而過，交通十分便利，鎮(zhèn)內(nèi)有風(fēng)景名勝棲鳳湖、天然石橋天橋山、民俗圣地穿洞，旅游資源豐富 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略673字，正式會員可完整閱讀）…… 三、堅持品牌創(chuàng)新，提升基層服務(wù)水平 在“五社聯(lián)動”鄉(xiāng)村治理模式的框架下，我鎮(zhèn)按照“一村一特色、一特色一品牌”的工作思路，常態(tài)化開展“五社聯(lián)動”特色服務(wù)活動，形成了一系列老年人、兒童、婦女等領(lǐng)域的特色品牌。如棲鳳湖村鏈接云�？叼B(yǎng)和吉盛服飾兩家愛心企業(yè)，安排了就業(yè)崗位***余個，走訪慰問困難群眾**人。**坪社區(qū)創(chuàng)建“養(yǎng)老助老 暖心**坪”服務(wù)品牌，重點關(guān)注高齡、獨居、空巢、失獨老年人的服務(wù)需求，組建*支**人的長者志愿服務(wù)隊，為***位空巢、高齡、失獨老人常年上門提供高齡補貼認(rèn)證、精神慰籍、惠民政策宣傳、補拍婚紗照等服務(wù)。車站社區(qū)創(chuàng)建“德智育人·書香育英”服務(wù)品牌，為**名困境兒童提供定期家訪、個案輔導(dǎo)、社會融入、社會實踐、救助資源鏈接等服務(wù)，打通服務(wù)困境兒童的“最后一米”。陽光社區(qū)以“創(chuàng)業(yè)就業(yè) 富民陽光”品牌服務(wù)全力推動居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，研發(fā)實施“為愛賦能 助她前行”婦女增能服務(wù)項目，協(xié)助**名服務(wù)對象掌握一技之長。 “五社聯(lián)動”基層治理模式有效激活了鄉(xiāng)村治理力量，解決了鄉(xiāng)村治理難題，提升了鄉(xiāng)村治理水平，推動了基層治理的蝶變。我們主要取得了以下幾個方面成效： 第一，強化了基層黨建的引領(lǐng)關(guān)鍵，社會資源得到進一步整合，助力產(chǎn)業(yè)興旺，實現(xiàn)生活富裕。在推進“五社聯(lián)動”鄉(xiāng)村治理模式中，始終抓住黨建引領(lǐng)這個關(guān)鍵，用村級黨組織做“堡壘”，用黨員做“主線”，“穿針引線”，把網(wǎng)格長、社會組織、專業(yè)社工、慈善資源連成“線圈”，共同解決村（社區(qū)）發(fā)展過程中的大小難題。自“五社聯(lián)動”鄉(xiāng)村治理模式推行以來，通過對社會慈善資源的撬動、鏈接，我鎮(zhèn)已先后引進了數(shù)家勞動密集型企業(yè)，并協(xié)助這些企業(yè)在各個村里建設(shè)鄉(xiāng)村振興車間，解決了一批村（居）民的就業(yè)問題，實現(xiàn)村（居）民在家門口就業(yè)，在家門口致富的愿景。同時，研發(fā)實施“為愛賦能 助她前行”婦女增能服務(wù)項目等多個“五社聯(lián)動”服務(wù)項目，協(xié)助村（居）民增長專業(yè)技能，為提高村（居）民收入打下了堅實的基礎(chǔ)，也為入駐**鎮(zhèn)的愛心企業(yè)供給了源源不斷的優(yōu)秀員工，助力了產(chǎn)業(yè)興旺，逐步實現(xiàn)了村（居民）的生活富裕。 第二，煉就了求真務(wù)實的治理隊伍，治理水平得到進一步提升，煥新文明鄉(xiāng)風(fēng)，打造宜居的美好生活環(huán)境。“五社聯(lián)動”體系的建立拉起了一張橫向到邊、縱向到底，多級聯(lián)動、不漏一戶的鄉(xiāng)村治理網(wǎng)，推動治理力量深入基層、扎根基層、服務(wù)基層。在村（社區(qū)）黨組織的支持下，以社會工作者、村級社會組織和志愿者為主體的治理力量，推動組織在村（社區(qū)）重塑、力量在村（社區(qū)）整合，形成了各類服務(wù)團隊和興趣組織，也把黨組織的觸角延伸到基層治理的神經(jīng)末梢，實現(xiàn)了從“單向管理”到“多元共治”轉(zhuǎn)變，村（居）民的需求被真正地了解、群眾的問題得到根本的解決，形成了專業(yè)化程度高、問題解決能力強的治理隊伍，構(gòu)建了共建共治共享的鄉(xiāng)村治理格局。同時，通過一系列兒童教育類、老年人休閑類、婦女賦能、環(huán)保教育等方面的“五社聯(lián)動”品牌服務(wù)項目，讓鄉(xiāng)村各類_在一次次 ……（未完，全文共2909字，當(dāng)前只顯示1751字，請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)黨委書記在全省鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗交流會上的發(fā)言材料） 上一篇：在全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施推進會上的匯報發(fā)言 下一篇：在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)教育大會上所作黨風(fēng)廉政黨課 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |