標題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2023年上半年工作總結及下半年計劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2023年上半年工作總結及下半年計劃

今年以來,*鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略部署,突出經(jīng)濟建設這個中心,立足**鎮(zhèn)實際,抓住重點不松勁,解決問題不松手,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險各項工作。現(xiàn)將今年上半年工作開展情況匯報如下:

一、工作總結

(一)加強思想政治建設,實現(xiàn)黨建工作新突破

1、落實全面從嚴管黨治黨。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,履行黨委書記第一責任人職責,召開黨風廉政建設專題會議6次,督促班子成員落實“一崗雙責”,抓好分管領域全面從嚴治黨工作。認真落實全面從嚴治黨要求,把抓班子、帶隊伍作為重中之重,開展黨員干部廉政培訓2次,黨委書記講廉政黨課1次,構建一級抓一級、層層抓落實的管黨治黨工作格局。結合“敢擔當、快作為、促發(fā)展”優(yōu)化營商環(huán)境攻堅專項行動、群眾滿意度提升活動,將班子成員、機關干部、村“兩委”干部、網(wǎng)格員全部納入固定聯(lián)系人、市場主體走訪范圍,實現(xiàn)“一對一、全覆蓋”幫包聯(lián)系,實實在在為群眾解決問題186個。馳而不息糾治“四風”,完善黨委的縱向監(jiān)督和紀委的橫向監(jiān)督,常態(tài)化運用“第一種形態(tài)”提醒關愛干部,今年以來,共運用“第一種形態(tài)”教育處理干部42人次。

2、把握_態(tài)領域主 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略895字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 占地400多畝,主要從事白羽雞養(yǎng)殖和種雞繁育,目前蓮花城基地**個棚主體建設接近尾聲,7月底前項目將建成投產(chǎn);其他3處需建成**個養(yǎng)殖棚,相關手續(xù)已完備,計劃7月中旬項目開工建設,12月底前投產(chǎn)運營。全面建成后年可出欄**萬只雞,將為全區(qū)配套養(yǎng)殖基地,打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)樣板。

    2、助力鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。克服慈口觀溫泉民宿項目運營困境,成立專項工作小組,提供點對點服務保障,確保項目正常運轉(zhuǎn),同時積極招引第三方資本,重振項目發(fā)展新活力。發(fā)揮周邊百姓農(nóng)產(chǎn)品、手工美食等優(yōu)勢,打造綠楊特色農(nóng)產(chǎn)品美食街,發(fā)展鄉(xiāng)村網(wǎng)紅夜市經(jīng)濟,整修觀光旅游道路,盤活綠楊村水上民宿項目。引進投資5000萬的湯西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目,規(guī)劃建設占地800畝的現(xiàn)代果業(yè)種植基地,目前200畝基地苗木已定植完成,配套設施安裝已全部完工。

    3、深化農(nóng)業(yè)社會化服務體系。著力打造農(nóng)業(yè)社會化綜合服務中心,在高田烘干廠持續(xù)推進基礎上,統(tǒng)籌社會資本新建設烘干廠2處,配套建設濕糧倉1處,年可烘干2萬余噸糧食,降低收儲成本200萬元,解決小麥、玉米烘干難的問題,持續(xù)做好糧食安全生產(chǎn)保障工作。

    (三)實施“建基強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,持續(xù)完善基礎設施

    1、扎實做好“兩收尾一突破”工作。目前,***鎮(zhèn)4個社區(qū)均已完成主體施工、裝修及單體驗收,并實現(xiàn)1069戶棚改群眾安置上樓;**、**苑等2個社區(qū)已完成社區(qū)綜合驗收并完成不動產(chǎn)證辦理,**戶群眾可辦理不動產(chǎn)證。

    2、堅持基礎配套、承載能力同步提升。今年以來,完成湯西河道改造約260米,青龍河大橋及道路整修改造約1900平方米,鎮(zhèn)域道路改造及硬化約6227平方米,基礎設施水溝砌筑約600米,完成綠楊村公共廁所建設,對轄區(qū)內(nèi)改廁廁所進行檢查維修共2340處,極大改善了村容村貌和民生需求。

    3、狠抓安全生產(chǎn)工作。認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,深入做好各領域的安全隱患排查整治工作,每月對分包企業(yè)進行走訪,對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行全面摸排,針對多合一和九小場所開展消防隱患排查,發(fā)現(xiàn)并整改隱患11處。建立經(jīng)營性自建房整治臺賬,實行銷號管理,整治一戶、銷號一戶。積極開展森林防火宣傳,落實卡口值班制度,防止火種進山,嚴防森林火災發(fā)生。做好開漁期及休漁期漁船_工作,堅持一人一船管理,建立一船一臺賬,運用技防方式對港內(nèi)漁船進行實時動態(tài)監(jiān)控,確保漁船_工作落實到位。

    (四)民生保障扎實推進,社會事業(yè)蓬勃發(fā)展

    1、發(fā)揮網(wǎng)格治理合力。多維度發(fā)力凝聚工作資源,大力推行“綜治中心+網(wǎng)格化+數(shù)字化”治理模式,優(yōu)化調(diào)整全鎮(zhèn)網(wǎng)格216個,配置網(wǎng)格員、單元長197人,充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢,加大初信初訪、信訪積案具體癥結摸排見底力度,準確把握各類矛盾糾紛,深入研判潛在風險隱患,建立專項臺賬,確保矛盾糾紛化解在源頭,防止事態(tài)擴散,上半年來,共摸排出矛盾糾紛**起,為民辦實事**件。今年以來,共召開**次黨委會專題調(diào)度熱線辦理情況,針對重難點問題集中討論協(xié)調(diào)解決,確保問題得到更加全面、更高質(zhì)量的解決,切實提高群眾滿意度。

    2、縱向推進美德信用體系建設。錨定信用管理體系標準化建設目標,創(chuàng)新開展了一系列改革探索。目前,通過開展“契約化+信用”工作,成立志愿服務隊**支,志愿者**人,累計時長**小時,節(jié)省村級零工開支**多萬元。率先實施“1+6+N”工作機制,試點開展“誠信一卡通”建設工程,成立威海市首家信用惠民超市,成立50家信用折扣店,**人次群眾享受打折優(yōu)惠,節(jié)約成本約40多萬元,讓守信村民享受紅利。今年以來,先后在《人民日報》、信用山東、信用威海、今日頭條、學習強國等平臺發(fā)表相關經(jīng)驗做法92篇,圓滿完成省級信用進農(nóng)村現(xiàn)場觀摩會。

    3、保障和改善醫(yī)療教育衛(wèi)生條件。大力發(fā)展教育事業(yè),以提高教育教學質(zhì)量為核心,大力推進義務教育均衡發(fā)展,投入74萬元改建中小學幼兒園消防設施、重建學校門衛(wèi)、改造教學樓防水、支付學校保安費等,投入3萬元建設校級信用超市,最大限度改善學校、幼兒園教學條件。積極補齊醫(yī)療服務短板,投資35.55萬元為鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置1臺全自動生化分析儀與三分類血球分析儀,投入30萬元整修室內(nèi)環(huán)境、進行瀝青罩面鋪設,投入10萬元為全鎮(zhèn)60歲以上老人提供家庭醫(yī)生簽約服務,提高了群眾就醫(yī)質(zhì)量。

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