| 標題：在局半年工作務虛會上的主持講話提綱 |
| 在局半年工作務虛會上的主持講話提綱 同志們： 在這個6月底這個承上啟下的時間點，我們利用一天時間，采用這種虛實結合的方式，主要是通過大家談，激發(fā)大家干，對半年目標任務完成情況進行系統(tǒng)梳理，分析研究存在的問題，共同謀劃下一階段工作重點，特別是下半年工作思路，進一步把務虛的點子轉(zhuǎn)化為務實的舉措。會議有三項議程：一是請各處室、各直屬單位匯報半年重點任務完成情況和下半年工作計劃安排。二是請各位分管局長結合條線工作，就完成半年目標任務、工作爭先創(chuàng)優(yōu)以及下半年工作安排等作部署。三是我再提幾點要求。 首先，請各處室、各直屬單位匯報半年重點任務完成情況和工作計劃安排。 匯報順序： ******************************* 下面請各分管領導對條線工作進行部署安排。 *************** ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略625字，正式會員可完整閱讀）…… 二、再接再厲，乘熱打鐵，確保下半年工作突破奮進。各處室各直屬單位務必見事早、行動快，增強工作的前瞻性和預見性，謀清謀實謀準下半年的重要指標、重點工作和重大項目。一是狠抓一個落實。深刻認識習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作的重大意義，將思想和行動落實到主題教育精神上來，落實到市委市政府的決策部署上來，落實到下半年工作的突破上來。結合工作實際研究制定貫徹落實的務實舉措，找到落實的最佳切入點和突破口，把綠色發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、糧食安全等中央大戰(zhàn)略、大決策、大目標，轉(zhuǎn)化為服務全局的一個個小謀劃、小抓手、小目標，做到接地氣、可落地、能實現(xiàn)，讓黨的二十大精神在*工作上落地生根、開花結果、盡收其效。二是突出七大任務。突出做好七項重點任務，不斷提升*保障能力。當好幸福河湖建設主角。圍繞“2025年河湖基本建成河湖以及2030年骨干河道基本建成幸福河湖”目標，全面摸排河湖、骨干河道現(xiàn)狀，優(yōu)化完善幸福河湖建設方案，形成幸福河湖建設梯隊。打好重點工程建設主戰(zhàn)。全面加快重點工程建設步伐，加快各項建設規(guī)劃編制，做好工程前期工作，加快重點工程實施進度。對列入建設任務的項目，盡快爭取完成初步設計報批，及時完成招投標、施工圖審查、征遷等前期開工準備工作，確保年底前完成建設任務。勇當服務鄉(xiāng)村振興主力。要進一步保障農(nóng)業(yè)興，加快實施12個灌區(qū)改造項目，力爭建成省級節(jié)水型灌區(qū)。持續(xù)推進城鄉(xiāng)供水一體化建設，大力實施農(nóng)村供水保障工程，確保不漏一村一戶，堅決守住農(nóng)村飲水安全底線。要進一步保障農(nóng)村美，開展建設生態(tài)河道水美鄉(xiāng)村先行示范片區(qū)，爭取小流域綜合治理重點工程項目4個，爭創(chuàng)5個省級生態(tài)清潔小流域。要進一步帶動農(nóng)民富，圍繞補齊移民村基礎實施、公共服務等短板，大力實施移民后期扶持項目建設�？钙鹨婪ㄖ嗡芩髫煛Ｒ龊脴嫿ü�(jié)水信息管理系統(tǒng)、探索編制節(jié)水校本教材、國家級節(jié)水型社會建設等工作。轉(zhuǎn)動工程精細管理主軸。精細化管理是工程良好運行的主軸。要突出基礎管理，加強維修養(yǎng)護、安全鑒定、運行管護提升等工作，保障工程安全運行。要突出示范創(chuàng)建，爭創(chuàng)15個精細化或標準化管理單位，提升工程管理水平。要突出隱患消除，抓緊開展22座病險工程除險加固前期工作，加快推進除險加固工程，確保主體工程完工驗收。融入數(shù)字化建設主流。近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字視頻、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術不斷融入防災減災、智慧城市等行業(yè)，數(shù)字化建設逐步成為我們行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主流方向。要搶抓數(shù)字政府、數(shù)字建設契機，大力推進智轉(zhuǎn)數(shù)改，積極開展數(shù)字孿生流域試點建設，加快數(shù)字底板建設布局，結合重點工作，打 ……（未完，全文共2701字，當前只顯示1626字，請閱讀下面提示信息。收藏在局半年工作務虛會上的主持講話提綱） 上一篇：關于某地12345熱線建設情況的調(diào)研報告 下一篇：黨委書記、董事長在“慶七一”頌黨恩暨安全生產(chǎn)月文藝匯演活動上的講話 相關欄目：年終總結 季度半年 會議主持 |