| 標(biāo)題：國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：探索新發(fā)展階段學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 凝聚企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展合力 |
| 國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：探索新發(fā)展階段學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 凝聚企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展合力 近年來，**把建設(shè)學(xué)習(xí)型組織作為把握新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，兼顧政治性與專業(yè)性，提出以“大學(xué)習(xí)、大宣講、大調(diào)研”作為主要載體，以上率下、循序漸進(jìn)、持續(xù)完善做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，建設(shè)世界領(lǐng)先化工貿(mào)易綜合服務(wù)商的有效途徑，開展積極的探索與實(shí)踐。通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，系統(tǒng)施策，打破時(shí)間地域界限，促進(jìn)全員的學(xué)習(xí)發(fā)展，并將學(xué)習(xí)成果引導(dǎo)轉(zhuǎn)化為管理方法或服務(wù)價(jià)值，增強(qiáng)解決營銷管理實(shí)際問題的能力，進(jìn)而提升整體競爭實(shí)力，既促使公司適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，又同步實(shí)現(xiàn)個(gè)人的持續(xù)發(fā)展。 一、組織“大學(xué)習(xí)”，多層面聯(lián)動(dòng)營造全員學(xué)習(xí)氛圍 用好中心組學(xué)習(xí)、黨內(nèi)組織生活、部門例會(huì)、專題培訓(xùn)、員工書屋等平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)以致用，不斷提升黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，帶動(dòng)全體員工思想提升、文化 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略676字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 建立形勢(shì)任務(wù)教育宣講機(jī)制，加強(qiáng)思想政治工作，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記視察勝利油田重要指示和最新重要講話精神，宣貫集團(tuán)公司、化工銷售和公司工作部署安排，增強(qiáng)信心、堅(jiān)定決心、凝聚人心。 一是公司層面指導(dǎo)講。公司領(lǐng)導(dǎo)通過專題黨課、集體談話、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、基層調(diào)研等形式，開展形勢(shì)任務(wù)宣講。黨的二十大召開后，及時(shí)制定宣傳貫徹方案，成立勞模先進(jìn)、營銷專家、青年骨干等組成的宣講團(tuán)，實(shí)現(xiàn)宣講全員覆蓋。公司組建形勢(shì)任務(wù)宣講材料編寫小組，在完成編寫任務(wù)的同時(shí)，為加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干跨部門學(xué)習(xí)協(xié)作進(jìn)行了有益探索。 二是部門層面深入講。各部門圍繞中心任務(wù)，講國家大事、講行業(yè)大勢(shì)、講制度規(guī)范、講重點(diǎn)關(guān)注。有的部門“第一時(shí)間講”，迅速貫徹集團(tuán)公司黨組部署，使員工及時(shí)獲知上級(jí)的工作要求，明晰承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)。有的部門“人人上講臺(tái)”，宣講內(nèi)容涵蓋國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)和商務(wù)技能，員工對(duì)新市場新產(chǎn)品認(rèn)知度不斷提升。 三是業(yè)務(wù)條線專業(yè)講。公司搭建了華東市場論壇、基本功大講堂等專業(yè)宣講平臺(tái)，公司領(lǐng)導(dǎo)、營銷管理專家、部門業(yè)務(wù)骨干在這些平臺(tái)上重點(diǎn)開展化工產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)運(yùn)用、營銷技能等方面的宣講培訓(xùn)。同時(shí)分析市場形勢(shì)，展示市場調(diào)研成果，為業(yè)務(wù)發(fā)展建言獻(xiàn)策，指導(dǎo)經(jīng)營決策，助力公司提質(zhì)增效。 三、開展“大調(diào)研”，多方位形成全員調(diào)研氛圍 以大討論、訪工廠、掃市場等形式，有計(jì)劃有部署到營銷一線、生產(chǎn)一線、市場一線開展調(diào)研，使調(diào)查研究的過程成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運(yùn)用轉(zhuǎn)化的過程，提高履職本領(lǐng)，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 一是大討論集民智。組織開展“查問題、提建議、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)”員工大討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)口參加，面對(duì)面聽取意見建議，對(duì)收集到的問題按照基層減負(fù)、制度執(zhí)行、崗位配置、績效考核、流程優(yōu)化等分類，由職能部門歸口認(rèn)領(lǐng)、牽頭整改。聚焦員工反映較集中的報(bào)表材料多、審批流程長等問題，切實(shí)推動(dòng)減負(fù)措施落實(shí)，為營銷一線人員集中精力掃市場、跑客戶提供支持。 二是訪工廠強(qiáng)保障。**服務(wù)的區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)涵蓋煉油、化工、煤化工等多種類型，且區(qū)域分布廣、產(chǎn)品種類繁多。公司持續(xù)深化“一企一制”，在做好常規(guī)的月度產(chǎn)銷銜接、季度高層互訪基礎(chǔ)上，和生產(chǎn)企業(yè)建立多渠道溝通方式。為各企業(yè)量身定制《**快訊》，與企業(yè)共同開展專題調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)組組長，專項(xiàng)對(duì)接重點(diǎn)裝置，保障順暢運(yùn)行，更深程度為企業(yè)提供發(fā)展建議。 三是掃市場優(yōu)服務(wù)。堅(jiān)持以客戶為中心，發(fā)動(dòng)客戶經(jīng)理對(duì)行業(yè)市場進(jìn)行全面摸排，收集完善區(qū)域客戶信息，形成產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分市場調(diào)研報(bào)告，重點(diǎn)研究戰(zhàn)略客戶的需求和“痛點(diǎn)”，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作。疫情期間，為及時(shí)響應(yīng)客戶訴求，制定“云服務(wù)”工作方案，有效保障戰(zhàn)略客戶、醫(yī)療用品重點(diǎn)客戶原料供應(yīng)。 四、鞏固提升學(xué)習(xí)型組織建設(shè)成效 在探索實(shí)踐中，**學(xué)習(xí)型組織建設(shè)有序推進(jìn)并取得階段性成效。 一是學(xué)習(xí)理念得到更新。公司員工對(duì)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)必要性與重要性的理解得到增強(qiáng)，認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量發(fā)展是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、解決公司前進(jìn)道路上遇到問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，逐步把學(xué)習(xí)作為提高綜合素質(zhì)、做精本職業(yè)務(wù)的路徑，作為新發(fā)展階段的生活方式和精神追求。 二是機(jī)制措施 ……（未完，全文共2920字，當(dāng)前只顯示1757字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：探索新發(fā)展階段學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 凝聚企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展合力） 上一篇：紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓經(jīng)驗(yàn)做法：國有企業(yè)立足“四個(gè)堅(jiān)持”抓實(shí)教育整頓 下一篇：機(jī)關(guān)黨委2023年上半年全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報(bào)告 相關(guān)欄目：七一黨建專題 經(jīng)驗(yàn)交流 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 季度半年 學(xué)習(xí)體會(huì) 學(xué)習(xí)材料 共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 建筑 計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) 公司 企業(yè)講話 質(zhì)檢 |