| 標(biāo)題：公司2023年上半年工作完成情況及下半年工作思路的報告 |
| 公司2023年上半年工作完成情況及下半年工作思路的報告 根據(jù)要求，現(xiàn)將*公司（含*公司，以下簡稱我公司）2023年上半年工作完成情況進行了認真總結(jié)，并對下半年工作進行了梳理和規(guī)劃�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。 一、上半年工作完成情況 到6月底，我公司資產(chǎn)總額達230億元，其中*公司160億元、*公司*0億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入2.03億元，上繳稅費0.*1億元。融資到位1*.*億元，固定資產(chǎn)投資1*.*億元。同時，公司按照相關(guān)政策和自身經(jīng)營發(fā)展實際，科學(xué)建立了項目庫，入庫項目13個、涉及總投資*.*億元。 （一）加強黨建促發(fā)展。一是聚焦“強引領(lǐng)”，打造全域黨建“紅矩陣”。堅持“第一議題”制度，以黨委會、理論中心組集中學(xué)習(xí)、專題黨課等為載體，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，特別是習(xí)近平總書記對國企改革、國企黨建的重要論述，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。進一步修訂“三會一層”權(quán)責(zé)清單，完善“三重一大”決策制度，2023年上半年召開黨委會*次，前置研究事項*3項，切實發(fā)揮了黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是聚焦“強舉措”，打造思想宣傳“紅陣地”。嚴(yán)格落實_態(tài)工作責(zé)任制，明確黨委班子成員各自分工責(zé)任，形成_態(tài)工作齊抓共管的強大合力。加強_態(tài)陣地的建 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略961字，正式會員可完整閱讀）…… （五）實業(yè)強體穩(wěn)質(zhì)效。參與*縣明城墻片區(qū)城市有機更*項目投標(biāo)并中標(biāo)；順利完成凱*臨時農(nóng)貿(mào)市場工程項目修建；采用數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)，強化監(jiān)測預(yù)警和信息共享，通過科學(xué)監(jiān)管手段推進砂石銷售與供應(yīng)，采挖砂石約221萬方，完成砂石供應(yīng)約1*0萬方。簽訂砂石預(yù)售合同總金額*0*2萬元，涉及砂石量63萬方。通過項目包裝提升砂石運營*增產(chǎn)能，預(yù)計可實現(xiàn)砂石采挖*0萬方；*中實驗學(xué)校、職業(yè)教育中心、會務(wù)服務(wù)中心等工作高質(zhì)量推進。研學(xué)旅行、托育托管行業(yè)探索*賽道，行業(yè)初見未來。SC證技術(shù)賦能中央廚房+衛(wèi)星廚房，行業(yè)正朝高質(zhì)化發(fā)展；人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)向好，積極拓展鎮(zhèn)鄉(xiāng)村勞務(wù)專業(yè)合作社布點、“零工市場”等業(yè)務(wù)；廣告、商業(yè)、物業(yè)、測繪、工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)發(fā)展亮點紛呈；努力構(gòu)建以“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合”的綜合性養(yǎng)老服務(wù)體系，形成多元化、智慧化的養(yǎng)老服務(wù)模式，帶動我縣健康養(yǎng)老事業(yè)快速發(fā)展。 （六）項目包裝精謀劃。加速*項目謀劃和推介，助推全縣固投增量增效，主要是在城市建設(shè)、民生領(lǐng)域、經(jīng)濟領(lǐng)域等方面適應(yīng)*政策、創(chuàng)*模式取得了*突破。截止6月底，建立了公司*項目庫，包括*縣*網(wǎng)工程二、三期、明*路片區(qū)城市有機更*項目、*縣立*鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、*西街片區(qū)城市有機更*項目等，入庫項目策劃13個。 二、問題不足 （一）項目推進困難重重。一是土地指標(biāo)落實緩慢，部分項目土地指標(biāo)需要省自然資源廳乃至國家自然資源部批準(zhǔn)后才能取得，爭取時間漫長，不利于項目落地建設(shè)；二是由于*縣總的規(guī)劃調(diào)整方案尚未獲得市上批示，許多項目的規(guī)劃調(diào)整無法進行，導(dǎo)致個別已入統(tǒng)項目無法啟動，部分計劃開工項目無法開展方案設(shè)計專家論證、規(guī)劃論證等工作；三是安置房項目周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套工程尚未啟動，給排*、電、氣的配套建設(shè)無法落實，為后續(xù)房屋順利移交留下較大隱患。 （二）收支壓力依然突出。我公司雖然布局了“3+1”實業(yè)，但這些實業(yè)項目大多都處在培育期內(nèi)，短時間無法實現(xiàn)經(jīng)營收入快速增長。受企業(yè)自身條件影響，融資難融資貴的局面仍然持續(xù)存在，資金籌集十分困難。但我公司今年僅續(xù)建項目就多達12個，還將*開工10個，這還不包括正在謀劃的項目，必須按期支付工程進度款，才能確保項目的順利實施。加之已完工項目大多也進入到回購款支付高峰期，每月的還本付息金額不斷累積，“四�！眽毫涨熬薮蟆� （三）財融結(jié)算急需優(yōu)化。我公司自成立以來，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)籌安排，承接了縣內(nèi)*0%左右的公益性項目融資、投資和建設(shè)任務(wù)，但縣財政沒有按時對我公司年度投資情況及完成投資額所涉融資成本進行核定確認，沒有建立良性的財融結(jié)算機制，導(dǎo)致我公司承擔(dān)公益性項目建設(shè)的投資成本不斷放大，難以回收投資資金。而且長此以往，我公司對外負債將會如同滾雪球模式，不但會持續(xù)拖累企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，大面積出現(xiàn)項目支付違約，還隨時可能發(fā)生債務(wù)爆點。 （四）優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源不足。一是我公司現(xiàn)有資產(chǎn)以行政辦公、科教文衛(wèi)類資產(chǎn)為主，大多由機關(guān)事業(yè)單位使用，無法產(chǎn)生足額的經(jīng)營收益，而名下的有用資產(chǎn)基本已基本抵押殆盡，*一輪融資難度較大；二是*增配置的資產(chǎn)資源，均采用有償配置，且其配置價值大部分遠高于市場，部分資產(chǎn)資源所處條件較差，在資本市場上對其價值認可度不高，這部分資產(chǎn)資源既無法達到可觀的融資預(yù)期，也無法真正壯大企業(yè)資產(chǎn)總額，且還給企業(yè)帶來了國有資產(chǎn)保值增值的巨大風(fēng)險；三是砂石等礦產(chǎn)資源資產(chǎn)化進程較慢，涉及的行政審批手續(xù)辦理難度大，難以實現(xiàn)其效益的最大化。 三、下半年工作思路 力爭到2023年底，公司資產(chǎn)規(guī)模達2*0億元，融資到位3*.0*億元，完成項目投資2*.*2億元，固定資產(chǎn)投資20億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入*億元，其中實業(yè)經(jīng)營收入比重達*0%以上，利潤總額1.*億元，上繳稅金1億元。 （一）全力以赴拼經(jīng)濟抓項目。堅持“團隊負責(zé)、條塊結(jié)合”的項目推進模式，進一步科學(xué)精準(zhǔn)細化全年項目作戰(zhàn)圖，督促各團隊嚴(yán)格按既定的時間節(jié)點盡全力推進項目建設(shè)。一是加快續(xù)建項目圓滿竣工。年內(nèi)計劃完成固投20億元，努力推進城南片區(qū)棚戶區(qū)改造、潼*古城旅游開發(fā)、*江流域靈興、花園河堤等*個項目竣工，達到移交條件；二是加速在建項目推進進度。加快推進*庫、*網(wǎng)一期、*觀音公墓原址擴建、琴*片區(qū)有機更*、城鄉(xiāng)供*一體化南路、北路片區(qū)等6個在建項目取得實質(zhì)性突破；三是狠抓項目盡快開工。加快完善前期相關(guān)手續(xù)，確保農(nóng)村土地托管、*網(wǎng)二期、游學(xué)研學(xué)旅行實踐營地、*能源汽車充電站、明城墻 ……（未完，全文共4498字，當(dāng)前只顯示2499字，請閱讀下面提示信息。收藏公司2023年上半年工作完成情況及下半年工作思路的報告） 上一篇：駐市公安局紀(jì)檢監(jiān)察組上半年工作情況總結(jié) 下一篇：2023年推進教育系統(tǒng)法治建設(shè)情況報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工商 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 工作匯報 計劃規(guī)劃 |