標題:在全縣組織工作暨縣委人才工作會議上的講話
在全縣組織工作暨縣委人才工作會議上的講話

同志們:
本次會議的主要任務(wù)是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九屆六中全會,中央和省委、州委人才工作會議,全國、全省、全州組織部長會議精神,總結(jié)回顧2021年組織工作,安排部署2022年基層組織建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)任務(wù),推進提升組織工作質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
剛才,**同志突出以問題為導(dǎo)向,對今年組織工作任務(wù)進行了細致安排,目標明確、任務(wù)具體、措施有力,我完全同意。下面,就做好今年組織工作,強調(diào)四個方面意見。
一、切實擔(dān)當組織工作重任,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證
組織工作是黨的生命線,是黨的全部工作的基礎(chǔ)。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央首次提出新時代黨的組織路線,為新時代創(chuàng)新開展組織工作指明了方向。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下,黨內(nèi)開展了一系列主題教育,不斷筑牢黨員信念之基;堅持事業(yè)為上,突出人崗相適、人事相宜,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力;打出“組合拳”,全面從嚴治吏,優(yōu)化凈化黨內(nèi)政治生態(tài);深化強基固本,著力建強基層戰(zhàn)斗堡壘,塑強先鋒模范;牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,全面實施人才強國戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記強調(diào),“抓好組織工作關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人!比h各級黨組織、廣大黨員干部要提高政治站位,把組織工作責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手上,履職盡責(zé)、擔(dān)當作為,緊盯高質(zhì)量發(fā)展,推動全縣人才、干部、黨建工作邁上新臺階。
第一,要深刻領(lǐng)會、吃透上情,找準組織工作發(fā)展的方向。2021年9月,中央召開人才工作會議,習(xí)近平總書記強調(diào),“要堅持黨管人才,堅持‘四個面向’,深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。”1月28日召開的全國組織部長會議強調(diào),要堅持不懈抓好新時代黨的創(chuàng)新理論武裝,鮮明樹立新時代選人 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1318字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 自身,我們的人才工作還存在結(jié)構(gòu)不夠均衡、機制不夠完善、環(huán)境不夠優(yōu)化等短板。新發(fā)展階段,我們比以往任何時候都更加渴望和迫切需要人才。要認真落實習(xí)近平總書記人才工作“四個面向”的要求,緊扣高質(zhì)量發(fā)展的重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié),以服務(wù)“四新”“四化”為方向,全面實施人才強縣戰(zhàn)略,全力推進人才大匯聚。以更大力度開展人才引、育、用、留工作,加強人才發(fā)展環(huán)境建設(shè),推進重點實現(xiàn)人才倍增,全面提升人才工作水平。人才工作不單是縣委、組織部、人社局的事,各單位要結(jié)合事業(yè)發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、儲備人才、引薦人才;實施“三鄉(xiāng)工程”,引進和培育鄉(xiāng)土技能人才,各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門都要具體參與,共同推動落實,招賢納士,網(wǎng)羅英才。
    第一,緊盯需求精準引進人才。當前,我們各行業(yè)各領(lǐng)域高層次、急需緊缺人才總量偏低,人才隊伍老齡化、斷層化現(xiàn)象沒有得到有效改善,特別在專業(yè)技能人才方面缺口較大。要不斷優(yōu)化引才政策,創(chuàng)新引才方式。常規(guī)的公招、直招等引才渠道空間有限,對于部分專業(yè)技能人才在招聘條件上有限制、評判標準不夠全面。要通過我們的“漣江人才返惠”計劃以及其他人才引進政策,放寬年輕化專業(yè)化高技能人才引進條件,拓寬人才“綠色通道”,加快補齊人才短板。要緊盯高質(zhì)量發(fā)展的重點領(lǐng)域環(huán)節(jié),壯大人才隊伍。緊緊圍繞“四新”“四化”、鄉(xiāng)村振興、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域和與民生密切相關(guān)的社會事業(yè),針對性的引進一批具有領(lǐng)域知識背景又有專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才。用好高校、企業(yè)、園區(qū)資源精準識別發(fā)展所需人才,實現(xiàn)產(chǎn)才融合。
    第二,搭建平臺體系培養(yǎng)人才。網(wǎng)羅人才兩個基本辦法,一是引進,二是培養(yǎng)。必須長期堅持,系統(tǒng)做好人才自主培養(yǎng)工作,最大限度挖掘和開發(fā)現(xiàn)有人才潛能。要用好人才雙向交流機會,加強人才在各部門單位間的輪崗交流,通過選調(diào)方式發(fā)現(xiàn)人才、培育人才,不斷增強人才本領(lǐng)才干,補齊能力短板。持續(xù)選派不同領(lǐng)域的人才到東部發(fā)達地區(qū)跟崗鍛煉,充分發(fā)掘人才干事創(chuàng)業(yè)動能。我們**有三所高校,這是人才培養(yǎng)的獨有優(yōu)勢。要積極探索校企合作更多可能性,采取訂單式培養(yǎng)方式,為企業(yè)培育專業(yè)技能人才,長期輸送優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)工作。在勞務(wù)輸出上向縣內(nèi)企業(yè)傾斜,幫助企業(yè)解決招工難問題,提升本土實用技術(shù)人才“造血”能力。
    第三,松綁減負創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。使用是發(fā)揮人才作用、推動事業(yè)發(fā)展的根本所在,用好人才就要敢于打破條條框框,充分為人才松綁減負,用活用實人才,才能做到唯才是舉、唯才是用。要建設(shè)寬容的人才生態(tài)體系,建立健全信任包容的管理機制,賦予人才大膽干事、放手創(chuàng)新的底氣。但凡人才,有特殊才能往往都有特殊氣質(zhì),要根據(jù)其工作性質(zhì)進行管理,善于跳出常規(guī)套路,制定更加符合人才發(fā)展的管理機制,為人才創(chuàng)造更多施展才能的空間,促使人才充分釋放能力才華。促進人才充分發(fā)揮作用一定要做好激勵,堅決破除唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文等傾向,加快形成以用人單位為主導(dǎo)、符合人才特性的評價體系。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開發(fā),既重視高層次人才又重視鄉(xiāng)土人才,既重視招才引智又重視招工引匠,讓人才充分涌流、活力競相迸發(fā)。
    第四,不斷創(chuàng)優(yōu)人才服務(wù)保障。人才競爭十分激烈,千方百計的把人才留下來,比的是干事舞臺,拼的是發(fā)展環(huán)境。要打感情牌更要拿出干貨,想人才之所想、急人才之所急,主動解決人才在子女入學(xué)、住房保障、醫(yī)療社保等方面困難,加強政策扶持,進行個性化、多元化的貼心服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的保障拴心留人?h級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,推行全縣領(lǐng)導(dǎo)干部做好聯(lián)系服務(wù)專家、服務(wù)人才工作,做到政治上關(guān)心、工作上細心、生活上熱心、感情上貼心,以求賢若渴的真誠態(tài)度尊重人才、理解人才、愛護人才,營造識才愛才敬才用才的良好環(huán)境,做到事業(yè)留人、情感留人、待遇留人、制度留人,種好梧桐,引鳳來棲。
    三、聚焦圍繞“四新”主攻“四化”,著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)建強干部隊伍
    全州抓基層黨建述職評議會上,州委唐德智書記指出我們“**干部隊伍板結(jié)化的問題”。干部隊伍板結(jié)化,對于激發(fā)干部發(fā)展活力、激勵干部創(chuàng)業(yè)動能、推進干部加快成長是極其不利的。推動高質(zhì)量發(fā)展,高素質(zhì)的干部是關(guān)鍵的因素,要圍繞習(xí)近平總書記提出的“五大體系”要求,加快構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)、鍛煉、管理、使用”一體化干部培養(yǎng)選拔使用鏈條,激活干部工作的“一池春水”,推進干部在活力流動中歷練才干提升本領(lǐng),著力建設(shè)一支適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需求的高素質(zhì)干部隊伍。
    第一,要堅持選人用人政治標準。政治標準是好干部的首要標準,干部選拔任用要大力改進“政治體檢”方式,深入考察干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當、政治能力、政治自律,堅持“五用五不用”的“硬杠杠”,堅決把政治上不合格的干部擋在門外。考察干部的政治標準要全方位入手:既觀察工作中的表現(xiàn),又觀察八小時外的表現(xiàn);既重視工作業(yè)績,也注重個人修為。還要廣泛征求各方面的意見,我們的干部到社區(qū)、到幫扶點開展“我為群眾辦實事”,開展考察就要聽取基層的_,擴大我們的考察視野。要把干部執(zhí)行黨內(nèi)政治生活要求、落實組織生活制度情況納入考核考評的重要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大黨員干部樹信仰高線、立價值坐標、劃行為底線,始終在政治上站得穩(wěn)靠得住。
    第二,要健全完善知事識人體系。知事識人是以跟蹤了解為基礎(chǔ),通過綜合分析研究,以達到預(yù)知預(yù)見的目的,是干部用當其時、人事相宜的保證。現(xiàn)今黨的事業(yè)領(lǐng)域分類越來越精細,重點任務(wù)也時常因勢而動因時而變,這些因素是“變量”,干部儲備是“常量”。某項工作需要什么樣的人,某個崗位需要什么樣的專長技能,要遵循干部選用規(guī)律,超前進行分析研判。該調(diào)整的及時調(diào)整、該優(yōu)化的盡快優(yōu)化、該補充的及早補充,真正把干部用準、把隊伍激活。聚焦事業(yè)需求、崗位需要,從發(fā)展基礎(chǔ)、現(xiàn)實業(yè)績、干部評價、群眾口碑等多方面了解考察干部,確保選出來的干部組織放心、群眾滿意、各方信服。
    第三,要全面優(yōu)化干部選配培育。一些單位長期不進人不出人,一些干部長年“一崗不變”——這就是干部隊伍板結(jié)化的具體體現(xiàn)。只有通過干部流動來改善這種現(xiàn)狀,優(yōu)化隊伍的結(jié)構(gòu)。在班子的配備上,既要考慮性別、年齡等“顯性結(jié)構(gòu)”,又考慮經(jīng)驗、特長等“隱形結(jié)構(gòu)”,努力實現(xiàn)班子成員專業(yè)上有交叉、能力上有互補、性格上有兼容、年齡上有梯次。著眼干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng),全面推動跨崗位、跨單位、跨行業(yè)橫向流動。特別要著眼于事業(yè)薪火相傳,統(tǒng)籌近期需求和長遠需要,采取一線“墩苗”、交流掛職等方式,大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,充分儲備年輕干部人才庫,保障梯隊有序接替、事業(yè)有序接 ……(未完,全文共7115字,當前只顯示3425字,請閱讀下面提示信息。收藏在全縣組織工作暨縣委人才工作會議上的講話

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