標題:為基層減負調(diào)研情況報告
為基層減負調(diào)研情況報告

習近平總書記強調(diào),****年要解決一些困擾基層的形式主義問題,切實為基層減負。為深入貫徹落實習近平總書記視察**重要講話和指示精神,按照**專題調(diào)研安排,**組成專題調(diào)研組,赴**縣、**縣、**縣、**區(qū)和**縣(*個整治形式主義為基層減負觀測點)蹲點調(diào)研,采取分析統(tǒng)計、問卷調(diào)查、實地走訪、旁聽會議和跟隨督查的形式,深入基層一線,傾聽各級干部意見建議,從*個觀測點的實際情況來“管中窺豹”,全面掌握基層減負成效,以便進一步深化減負舉措,解決存在的困難和問題,更好為基層干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為,推動基層減負工作落細落實。
一、基層減負觀測點基本情況
文件會議、督查檢查、“一票否決”和責任狀多,是基層減負的重點難點。****年,**、*政府發(fā)至縣團級的文件數(shù)量減少**%以上,各地各部門和各級議事協(xié)調(diào)機構(gòu)發(fā)文數(shù)量減少**%以上,全*各級各部門會議數(shù)量減少**%以上,對縣鄉(xiāng)村和廠礦企業(yè)學校的督查檢查考核事項減少**%以上,對“一票否決”事項和“責任狀”進行清理規(guī)范,這是中央、**為基層減負的硬任務、硬目標。梳理分析*個觀測點****年和****年前三季度減負情況,文山會海、檢查過多和責任書滿天飛的現(xiàn)象得到有效遏制,但完成任務目標的空間和時間已顯得緊迫,需要引起重視。
(一)五個觀測點前三季度發(fā)文和收到上級文件情況
從觀測點發(fā)文圖表來,*個觀測點本級發(fā)文數(shù)量均呈下降趨勢。在第二季度,* ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1036字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    從“一票否決”事項的情況來看,各縣區(qū)差異很大,**縣僅有*項,**縣卻達到了*項,其中**市自然資源局與縣局簽訂的“一票否決”事項就達到*項。從簽訂責任狀的情況來看,**縣簽訂的責任狀高達**份,其中與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的責任書達到**份,**區(qū)簽訂的責任書達**分,其中與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的責任書達到**份,其它縣區(qū)簽訂的責任書也不少,反映出部分縣區(qū)責任狀過多的現(xiàn)象還未得到徹底扭轉(zhuǎn)。
    在蹲點調(diào)研中,向縣鄉(xiāng)村各級領(lǐng)導干部發(fā)放基層減負調(diào)查問卷****份,經(jīng)統(tǒng)計分析,認為基層減負效果很好的占**.**%、效果較好的占**.**%,效果一般的占**.**%,效果不怎么樣的占*.**%?偟膩砜,認為效果較好及以上的占了絕大多數(shù),表明基層干部對減負有很強的獲得感。在調(diào)查問卷其它事項中,各級領(lǐng)導干部認為基層減負成效最明顯的是領(lǐng)導干部樹立了正確的政績觀,黨性得到進一步增強,認為當前工作負擔最重的是填表格做臺賬報材料,認為需要進一步重視并解決的突出問題督查檢查一味找問題、挑毛病,對發(fā)現(xiàn)的問題不作客觀分析,不聽基層解釋,不指導幫助解決問題。
    從干部問責的圖表可以看出,問責干部最少的屬于**,兩年內(nèi)未問責過干部,**縣問責的干部人數(shù)基本持平,**縣問責的干部人數(shù)最多,****年問責的鄉(xiāng)科級干部達到**人,是****年的近*倍,問責的村干部人數(shù)達到***人,是****年*倍多。數(shù)據(jù)顯示,問責最多的是村(社區(qū))干部,鄉(xiāng)科級干部次之。調(diào)研發(fā)現(xiàn),村(社區(qū))干部與群眾聯(lián)系最直接,處于政策與落實之間的地帶,工作易“出事”,從而被追責問責。
    二、發(fā)現(xiàn)的主要問題原因分析
    *個觀測點精簡文件會議情況、統(tǒng)籌督查檢查考車、一票否決和簽訂責任書、干部問責等情況既有差異,也有共性。總的來看,各觀測點完成減負任務壓力很大,原因錯綜復雜。
    (一)重視不足導致減負“余額”不足。按照中央和*上統(tǒng)一安排,“基層減負年”的啟動時間已到第一季度末期。數(shù)據(jù)顯示,因開年要安排部署工作,第一季度各觀測點文件會議相對較多。為基層減負以來,部分縣區(qū)較為重視,在全面摸清文件會議、督查檢查考核等底數(shù)的基礎上,對標減負目標要求,制定了全年和季度工作目標和措施辦法,及時跟蹤問效,定期更新匯總,減負任務得到較好落實。同時,部分縣區(qū)重視不足,反映遲緩,沒有認真理賬和拿出有效舉措,即使現(xiàn)在“猛踩剎車”也難以完成減負任務,前三季度文件會議次數(shù)已超過目標限制,或者第四季度文件會議次數(shù)“余額”不足,已不能滿足工作需要。
    (二)要求落實的工作任務更加繁重。在新形勢下,基層工作變得更加繁重復雜,新任務新情況新要求層出不窮,基層不得不發(fā)文安排,開會研究,無形中加大了減負的難度。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設和向上級單位請示報告有關(guān)事項時,受制度機制約束,必須要以文件形式印發(fā);一些工作和活動對會議內(nèi)容、順序和次數(shù)也有要求,不召開則難以應對檢查;上級部門要求參加的會議或進行的督查,基層只能被動應對而無法拒絕。
    (三)創(chuàng)新開展工作的方式方法不足。一些同志不能適應形勢需要,推進工作只有“開會、發(fā)文、檢查”三板斧,存在“老辦法不管用,新辦法不會用、硬辦法不管用、軟辦法不好用”的問題。上級部署了某項工作,基層不發(fā)文開會,就不知道怎么開展工作了。很多時候,基層領(lǐng)導干部對運用“三板斧”的工作就很重視,反之則“高高拿起,輕輕放下”。發(fā)文單位、會議規(guī)格越高,文件會議檢查越多,基層對該工作越重視,反而增加了自身負擔。另一方面,多年以來,部分領(lǐng)導干部見了紅頭文件或開會安排了,才心里踏實,才敢干事,否則總覺得不“保險”。某村干部說,見了紅頭文件,才敢大膽放心干工作,否則上級部門年底可能會“賴賬”,不兌現(xiàn)獎補資金。
    三、基層減負工作中發(fā)現(xiàn)的新情況新問題
    “基層減負年”活動開展以來,文山會海、督查檢查和責任狀過多等問題得到了一定遏制,但尚未減負要求,還不同程度、不同形式地存在,部分縣區(qū)要完成減負任務還需要付出更多努力、拿出具體措施。在*個觀測點調(diào)研時,也發(fā)現(xiàn)了一些新情況新問題,需要加以重視并解決。
    (一)基層實施職務和職級并行進展不平衡。長期以來,基層干部受編制和職數(shù)限制,晉升空間較為狹窄,工作主動性和積極性受到一定影響。****年*月,**印發(fā)《公務員職務與職級并行規(guī)定》,在職務之外開辟職級晉升通道,有利于調(diào)動廣大基層公務員的積極性,是為基層公務員辦好事、辦實事,但各地在落實過程中還存在一些問題。**縣職務與職級并行已開始實施第二次套轉(zhuǎn),但**縣尚未啟動。由于縣區(qū)環(huán)保局人員隸屬關(guān)系劃歸市局,某市的縣區(qū)環(huán)保局長正科多年,只能套轉(zhuǎn)二級主任科員,但市局符合條件的科長卻全部套轉(zhuǎn)為一級主任科員。調(diào)研發(fā)現(xiàn),職務與職級并行實施以后,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部受身份、職數(shù)和服務期限制,難以享受到該政策機遇。
    (二)問責泛化簡單化的現(xiàn)象依然存在。工作中失責必問、問責必嚴是應該的,但也要防止問責濫用;鶎痈刹糠从,現(xiàn)在的問責狀態(tài)是“下面一顆釘,上面千把錘。隨時可能挨一錘,就是不知先錘誰”。屬地問責 ……(未完,全文共4847字,當前只顯示2692字,請閱讀下面提示信息。收藏為基層減負調(diào)研情況報告

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