標(biāo)題:在服務(wù)發(fā)展中轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效能座談會上的講話
在服務(wù)發(fā)展中轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效能座談會上的講話

同志們:

作風(fēng)決定作為。區(qū)域發(fā)展,離不開一支作風(fēng)過硬的干部隊伍;推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,需要干部隊伍不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、努力提升效能。我們要緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展這個大局,持續(xù)深化作風(fēng)效能建設(shè),頂真碰硬,一抓到底,爭創(chuàng)“四個一流”,即“一流的服務(wù)、一流的管理、一流的信譽、一流的環(huán)境”。重點做好以下幾點:

一、突出抓好學(xué)習(xí)教育,進一步增強干部隊伍的服務(wù)意識。結(jié)合實際和所屬部門的工作特點,大力開展 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略368字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    二、突出抓好項目建設(shè),進一步提升干部隊伍的執(zhí)行能力。對于我們而言,項目就是一切,而項目建設(shè)的成效則體現(xiàn)著干部隊伍的執(zhí)行能力。一是強化項目管理。將下達的工作目標(biāo)全部項目化,制定任務(wù)分解表,確保責(zé)任落實到位、細化到人。部門按月報送項目推進工作計劃,定期督查、定期通報,對完不成任務(wù)的必須作出書面說明或提出整改措施,環(huán)環(huán)相扣、一著不讓地推進項目實施。二是努力提高辦事效率。在項目推進過程中,進一步優(yōu)化工作流程、縮短辦結(jié)時限、降低辦事成本。凡是全區(qū)范圍內(nèi)可以辦理的事項,堅持速度為先、效率至上,立說立辦,堅決杜絕推諉拖拉現(xiàn)象。三是千方百計化解矛盾問題。從某種程度上說,項目推進的過程就是化解矛盾的過程。對項目建設(shè)中的征地、拆遷、環(huán)保、用工、資金融通等矛盾問題,要善于與市、區(qū)相關(guān)部門以及街道、村組搞好溝通協(xié)調(diào),千方百計、全力以赴幫助企業(yè)化解,保障企業(yè)運營發(fā)展。

    三、突出抓好糾風(fēng)正紀,進一步樹立干部隊伍的良好形象。一是切實改進作風(fēng)。以主題教育活動為總抓手,從嚴執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定,堅決抵制“四風(fēng)”,低調(diào)行事,務(wù)實親民,在企業(yè)和群眾中建樹開發(fā)區(qū)人良好形象。二是嚴格“三公”管理。根據(jù)上級要求,不斷完善公務(wù)用車相關(guān)管理規(guī)定,進一步鞏固公車管理成效。認真落實《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,規(guī)范公務(wù)接待行為,反對浪費厲行節(jié)約。因公出國出境,一律按計劃報批實施。通過加強管理,進一步壓減“三公”經(jīng)費支出。三是強化工程監(jiān)管。進一步加強對拆遷項目、建設(shè)工程的監(jiān)督管理,從招投標(biāo)、工程質(zhì)量、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,完善相應(yīng)制度,有效預(yù)防不當(dāng)行為乃至腐敗行為,確保干成事、不出事。

    四、突出抓好監(jiān)督懲處,進一步強化對干部隊伍的剛性 ……(未完,全文共1589字,當(dāng)前只顯示956字,請閱讀下面提示信息。收藏在服務(wù)發(fā)展中轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升效能座談會上的講話

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