| 標(biāo)題：經(jīng)驗做法：聚力發(fā)揮“存量效益”讓“沉睡”資產(chǎn)變增收“活水” |
| 經(jīng)驗做法：聚力發(fā)揮“存量效益”讓“沉睡”資產(chǎn)變增收“活水” 兩項改革后，**縣撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個、村（社區(qū)）480個，被撤并鎮(zhèn)村騰退出大量辦公用房及活動陣地。為避免公有資產(chǎn)“就地撂荒”，推動現(xiàn)有資產(chǎn)“保值增值”，**縣以發(fā)揮“存量效益”為切入點(diǎn)，深入清產(chǎn)核資、妥善化解疑難、分類消化處置，有力保障“當(dāng)期利益不虧損、長期效益有增進(jìn)”。截至目前，全縣累計盤活鎮(zhèn)村閑置資產(chǎn)532宗、22.79萬平方米，公有資產(chǎn)綜合使用效益及經(jīng)濟(jì)價值得到有效提升。 一、建立“三本臺賬”，摸清“資產(chǎn)底數(shù)” 針對鎮(zhèn)村公有資產(chǎn)面寬量大、分布廣泛、組成復(fù)雜等特點(diǎn)，組織專門力量開展拉網(wǎng)式清查，建好“三本”明白賬，全面摸清資產(chǎn)底數(shù)。一是建好資產(chǎn)管理臺賬。成立**縣國有資產(chǎn)和鎮(zhèn)村公有 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略555字，正式會員可完整閱讀）…… 三、實行“六個一批”，推動“騰籠換鳥” 按照因地制宜、創(chuàng)新方式、分層分類原則，通過改建、轉(zhuǎn)變用途等方式，切實推動“變資產(chǎn)為資本、變資產(chǎn)為資源、變閑置為利用”。一是補(bǔ)充國有資本一批。將盤活用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公有資產(chǎn)與推進(jìn)鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，率先組建縣級鄉(xiāng)村振興國有平臺公司，將部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置公有資產(chǎn)以資本金方式注入，推動村集體將閑置資產(chǎn)、資源、資金以參股、租賃、聯(lián)合經(jīng)營等方式與該公司進(jìn)行合作，用于鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目，充分發(fā)揮市場撬動作用，將其打造成推進(jìn)全縣鄉(xiāng)村振興的一支重要力量。截至目前，累計注入鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)107宗，增加公司注冊資本金1.2億元。二是充實功能用房一批。足額保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、優(yōu)先保障醫(yī)療教育等領(lǐng)域用房需求，通過調(diào)劑、置換、租用、改擴(kuò)建等方式，將交通區(qū)位較好、設(shè)施較為齊全的閑置用房移交給對應(yīng)單位，靶向化解“運(yùn)轉(zhuǎn)剛需”，有效避免重復(fù)建設(shè)造成新的閑置浪費(fèi)。截至目前，累計將35宗閑置資產(chǎn)充實用作鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)房及敬老院，將20宗騰退小學(xué)校舍改建為幼兒園。三是支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展一批。聚焦資產(chǎn)的“最大化利用”，采用所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分離”形式，在將鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)所有權(quán)劃給縣級鄉(xiāng)村振興國有平臺公司后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)保留使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)，通過招商引資、出租出售、綜合開發(fā)等方式進(jìn)行“二次盤活”，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。目前， ……（未完，全文共2395字，當(dāng)前只顯示1441字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗做法：聚力發(fā)揮“存量效益”讓“沉睡”資產(chǎn)變增收“活水”） 上一篇：市**委推動清廉機(jī)關(guān)建設(shè)工作匯報 下一篇：經(jīng)驗做法：堅持系統(tǒng)觀念 用足繡花功夫下好全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展先手棋 相關(guān)欄目：經(jīng)驗交流 |