標(biāo)題:從“行政末梢”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變強化城市街道治理作用的實踐
從“行政末梢”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變強化城市街道治理作用的實踐

習(xí)近平總書記強調(diào):“基層治理和民生保障事關(guān)人民群眾切身利益,是促進(jìn)共同富裕、打造高品質(zhì)生活的基礎(chǔ)性工程,各級黨委和政府必須牢牢記在心上、時時抓在手上,確保取得扎扎實實的成效!苯值朗巧鐣卫碇蟹⻊(wù)群眾的“最后一公里”,是特大城市基層治理的樞紐。*市把建強街道“治理樞紐”作為重中之重,推動基層治理到底到邊。各街道大膽創(chuàng)新、先行先試,實施網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)、“吹哨報到”、集成改革、保險賦能等強化基層治理的創(chuàng)新探索,推動城市街道從“行政末梢”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,在主題教育中我們走進(jìn)*市*區(qū)*街道、*街道和*區(qū)*路街道、小市街道開展實地調(diào)研,挖掘總結(jié)基層的做法經(jīng)驗。
一、以網(wǎng)格化黨建引領(lǐng)基層治理
曾經(jīng)的邊郊農(nóng)牧場,如何一別過去的散亂無章,逐漸發(fā)展成為祥和文明的宜居新城?*年來,*市*區(qū)*街道用“人到格中去、事在網(wǎng)中辦”的網(wǎng)格化辦法,書寫了基層治理的“*答卷”。其網(wǎng)格化黨建做法被中組部作為新時代“楓橋經(jīng)驗”城市版在全國推廣,并入選中宣部等部委主辦的“奮進(jìn)新時代”主題成就展。創(chuàng)新網(wǎng)格化機(jī)制。街道在 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略836字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 聲”,以“哨”為令,相關(guān)部門聞“哨”而動、現(xiàn)場辦公,合力破解一批基層治理的老大難問題。
    一是分類精準(zhǔn)“吹哨”。立足街道治理重難點,梳理涵蓋城市建設(shè)、綜合執(zhí)法、民生保障等領(lǐng)域群眾反映集中、難以解決的事項清單,按照“一般工作哨”“攻堅克難哨”分類推進(jìn)解決。累計發(fā)起吹哨*次,較好解決了*KTV噪聲擾民等問題。
    二是跨界聯(lián)合“吹哨”。針對街道三區(qū)交界、“兩站”之北的地域特點,加強與相鄰街道、部門溝通聯(lián)動,協(xié)力推進(jìn)解決跨區(qū)、跨部門的問題。針對*火車站及周邊“責(zé)任田”,多次吹響與*環(huán)湖辦、地鐵公安、車站公安的“聯(lián)合哨”,共同維護(hù)一方平安。定期與*等問題,確保街道道路交通安全暢通。
    三是向下延伸“吹哨”。堅持“基層事情基層辦”,將“吹哨”主體由街道向企業(yè)、社區(qū)延伸,街道作為“報到”部門,高效解決飛線充電、管道堵塞、私搭亂建等涉及民生的實事,提高居民幸福感滿意度。*第二實驗小學(xué)旁邊的*因長期人車混行、車輛占道停放,導(dǎo)致高峰期擁堵嚴(yán)重,群眾反映強烈。通過社區(qū)“吹哨”,街道啟動了集中整治,經(jīng)歷拆違、移車、拓路、整治、美化等*個階段,校園周邊環(huán)境“舊貌換新顏”,群眾出行得到明顯改善。深入企業(yè)走訪,及時響應(yīng)企業(yè)在搬遷入駐、項目發(fā)展、政策應(yīng)用方面的“吹哨”訴求,有力保障了重大項目建設(shè)進(jìn)度。
    四、以集成改革提升治理效能
    群眾有所呼,改革有所應(yīng)。*區(qū)*街道是*市典型的經(jīng)適房集中區(qū),轄區(qū)內(nèi)常住人口的*%為征地拆遷安置居民,社區(qū)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢_較多、管理難度較大。近年來,*街道用好黨建“繡花針”,穿起基層治理“千條線”,先后啟動全科政務(wù)服務(wù)、老黨員工作室等多項改革試點工作,街道多項改革實踐入選全國典型案例。
    培養(yǎng)全科化隊伍,一張“全能網(wǎng)”溫暖民心。一名全科社工辦理所有業(yè)務(wù),推出“一口清導(dǎo)辦、一門式受理、一條龍服務(wù)”的全科政務(wù)模式,為民服務(wù)效能在動態(tài)中提升;一支綜合隊伍行使執(zhí)法權(quán)限,*名綜合執(zhí)法隊員及社區(qū)網(wǎng)格員履行城市管理、市場監(jiān)管、交通運輸?shù)仁箢?項行政檢查職能,積極探索基層執(zhí)法有責(zé)無權(quán)的破解之道;一個全能網(wǎng)格融合服務(wù)管理,將全科政務(wù)、綜合執(zhí)法等工作向網(wǎng)格賦能,用一張“全能網(wǎng)”守住平安,關(guān)懷民生,溫暖民心。
    啟用信息化指揮,實現(xiàn)基層治理數(shù)據(jù)共享。從碎片化到集成化,統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源管理,讓個人、企業(yè)、公益、黨建、人才等分層次、無屏障、不設(shè)限的數(shù)據(jù)共享成為現(xiàn)實。從需求側(cè)到供給側(cè),探索居民需求智能匹配,形成線下服務(wù)、議事協(xié)商、項目生成的治理鏈條,找準(zhǔn)需求點,優(yōu)化供給側(cè),打通服務(wù)“最后一百米”。
    運用標(biāo)準(zhǔn)化手段,推動基層治理規(guī)范化。立足群眾需求,從實踐中總結(jié),再形成標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)實踐。全科政務(wù)服務(wù)獲得全國首批標(biāo)準(zhǔn)化試點及*市標(biāo)準(zhǔn)化項目一等獎,居家養(yǎng)老連鎖服務(wù)獲批*省服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目,*時間銀行志愿服務(wù)中心被評為全省民政標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。綜合執(zhí)法形成了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),垃圾分類、社區(qū)協(xié)商治理、信息化等工作正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化探索制定。
    推進(jìn)系統(tǒng)化改革,實現(xiàn)基層治理倍增效應(yīng)。橫向集成,街道改革從六個方面十個項目進(jìn)行了橫向打通、串聯(lián)融合、集成發(fā)展;縱向集成,改革項目向下延伸,激活從街道到科室、到社區(qū)、到網(wǎng)格的全鏈條集成。改革項目縱橫交錯、集成推進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新,通過項目之間的融合實現(xiàn)“*+*>*”的倍增效應(yīng)。
    五、以“保險賦能”激發(fā)治理活力
    面對基層治理中的多重挑戰(zhàn),*區(qū)*路街道積極探索“黨建引領(lǐng)、保險賦能、兜底保障”基層治理新路徑,以試點“社區(qū)共建綜合保險”推動治理到底到邊,努力實現(xiàn)矛盾不上交、治理不疏漏、服務(wù)不缺位。試點“社區(qū)共建綜合保險”,是在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,利用市場化手段來協(xié)商化解社區(qū)內(nèi)部矛盾的一次有益嘗試,主要內(nèi)容可以用“一領(lǐng)四!眮砀爬。
    “一領(lǐng)”,即黨建引領(lǐng)。具體體現(xiàn)在:一是社區(qū)黨委從“利益對立面”轉(zhuǎn)為“利益關(guān)懷方”,過去群眾常因糾紛遷怒于社區(qū),現(xiàn)在群眾找到社區(qū)后由保險公司直接跟群眾溝通,社區(qū)轉(zhuǎn)而站在群眾立場幫助安撫情緒、提出訴求;二是社區(qū)黨委從“運動員”轉(zhuǎn)為“裁判員”,過去群眾常找社區(qū)索賠,但大部分問題社區(qū)無 ……(未完,全文共3912字,當(dāng)前只顯示2173字,請閱讀下面提示信息。收藏從“行政末梢”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變強化城市街道治理作用的實踐

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