| 標(biāo)題：2006年工作思路（市地稅局） |
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（一）大力組織收入，嚴(yán)格依法征收 1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務(wù)的思想，及時做好與各級地方政府的任務(wù)銜接，努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅源狀況相適應(yīng)，綜合各方面的情況，力求實現(xiàn)稅收計劃的最大合理化。加強(qiáng)調(diào)查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測工作，提高稅收分析質(zhì)量和稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、翔實的參考依據(jù)。 2、加強(qiáng)組織收入工 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略348字，正式會員可完整閱讀）…… 3、繼續(xù)深化社會綜合治稅工作。認(rèn)真落實部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項工作制度，建立和完善社會綜合治稅工作的長效機(jī)制。積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的信息交換，重點抓好涉稅信息的采集、整理和反饋、利用，通過對涉稅信息的分析運用，促進(jìn)稅源監(jiān)控水平和征管工作效率的提高。加快國、地稅征管信息系統(tǒng)互通互聯(lián)，實現(xiàn)稅收征管基礎(chǔ)信息共享。拓寬與工商、銀行、公安、外匯管理等部門之間的數(shù)據(jù)交換與互聯(lián)互通的共享渠道，完善與有關(guān)部門的信息交換與數(shù)據(jù)共享制度。 4、認(rèn)真落實稅收管理員制度。根據(jù)“戶戶有人管，事事能到人”的原則和轄區(qū)內(nèi)納稅人的實際情況，建立職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機(jī)制，實行三級征管責(zé)任區(qū)，層層落實，責(zé)任到人，科學(xué)調(diào)配征管力量，確保人員到位；實事求是的確定稅收管理員的職責(zé)任務(wù)，確保管理到位；建全完善有效的監(jiān)督考核機(jī)制，確�？己说轿�。通過落實“三到位”，最大限度地摸清稅源，堵塞稅收流失。 �。ㄈ┘訌�(qiáng)征管基礎(chǔ)管理，提高 ……（未完，全文共3758字，當(dāng)前只顯示905字，請閱讀下面提示信息。收藏2006年工作思路（市地稅局）） 上一篇：**年度述職報告((管理科科長) 下一篇：煙草局長述職述廉報告 |