標(biāo)題:市公路局2006年工作思路

  2006年是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨十六屆五中全會(huì)精神的第一年,也是全面實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年。做好2006年的工作具有重要意義。
  一、指導(dǎo)思想
  以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)和職工就業(yè)能力為重點(diǎn),狠抓路網(wǎng)改造、路政管理、消負(fù)減債、第三產(chǎn)業(yè)、管養(yǎng)機(jī)制改革和文明建設(shè)六項(xiàng)工作,迎難而上,開拓創(chuàng)新 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略315字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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減少公路損失。
  2、突出消負(fù)減債實(shí)效,共渡經(jīng)費(fèi)難關(guān)。完善管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)切塊包干管理辦法,在摸清家底的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力開展消負(fù)減債工程,完善內(nèi)控制度,強(qiáng)化管理,加大消負(fù)減債和經(jīng)費(fèi)切塊包干的考核力度,盡力壓縮非生產(chǎn)性開支,努力提高資金使用效益,采取各項(xiàng)有力措施,逐年消減債務(wù),遏制債務(wù)滾雪球的惡性狀況,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保行業(yè)大局和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
  3、深化管養(yǎng)機(jī)制改革和企業(yè)改制,實(shí)行養(yǎng)護(hù)異地招投標(biāo)。以“事企分開、管養(yǎng)分離、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化”為目標(biāo),鞏固管養(yǎng)機(jī)制改革成果,大力推行大中修、新改建工程招投標(biāo),大力推行打破縣域界限、養(yǎng)護(hù)異地招投標(biāo),培育公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,全面封存檔案工資,實(shí)行崗薪工資、計(jì)量工資和效益工資,按勞取酬,按效取酬。按照上級(jí)的部署,結(jié)合直屬企業(yè)的實(shí)際,基本完成企業(yè)改制工作。
  4、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),改善職工福利,提高生活水平。要積極依托公路優(yōu)勢(shì),大力增辦第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,盤活公路資產(chǎn)。采取職工集資入股、場(chǎng)地租憑、興辦實(shí)體等方式,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。積極引導(dǎo)市局職工技協(xié)、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司向外拓展市場(chǎng),堅(jiān)持以路橋建設(shè)有限責(zé)任公司為龍頭,加大直屬企業(yè)對(duì)外承攬工程力度,力爭(zhēng)年內(nèi)承攬工程總量達(dá)3億元。
  5、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),提高依法行政水平。認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和 ……(未完,全文共1362字,當(dāng)前只顯示820字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市公路局2006年工作思路

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