| 標題：縣級醫(yī)院先進事跡交流材料 | ||
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隨著市場經濟_的導入，在人們醫(yī)療需求不斷增加的今天，要求得醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，惟有全面深化改革，擴大服務項目，充分發(fā)揮軟硬件作用，提高服務質量，加強科學管理，否則就很難立足日趨激烈的醫(yī)療市場。對此，我院去年在以往取得一定成功經驗和成就的基礎上進行了一些探索，從科學管理入手，實施綜合目標管理責任制，積極擴大服務項目，充分發(fā)揮軟硬件作用，不斷提高醫(yī)院整體素質，獲得了一定的社會效益和經濟效益。具體做法如下： 1、拓展服務范圍，開辟新的業(yè)務領域 隨著人民群眾生活水平的不斷提高，人們的醫(yī)療保健需求也逐步提高。近年來，我院為?si愎憒筧褐誆煌憒蔚囊攪票＝⌒棖�，积极争取各种项目工做崿�?7年與香港關懷行動委員會取得聯系以后，先后 ……（快文網http://hoachina.com省略540字，正式會員可完整閱讀）……
3、發(fā)揮設備作用，提高業(yè)務含金量 今年我院把“優(yōu)質、高效、低耗”作為醫(yī)院工作的重點來抓，嚴格控制藥品在收入中的比例，加大人力資源和物資資源的使用效率，充分發(fā)揮醫(yī)療設備在臨床工作中的作用，做到了人盡其才、物盡其用，實現了現有醫(yī)療資源的優(yōu)化組合和中心化利用程度。如我院今年b超收入達33萬元，利潤近31萬元，放射收入19萬，利潤14.5萬，檢驗收入41萬元，利潤32萬元。由于檢查項目增加，藥品收入比例明顯下調，總體上沒有增加病人額外的負擔，但無形中提高了醫(yī)院的技術含量和業(yè)務收入含金量，也為臨床合理用藥提供了依據。同時，我們采取了院科兩級成本核算，消耗定額、結余提成的辦法進行管理，提高了廣大醫(yī)護人員的工作積極性，科室消耗也有了大幅度收縮。 醫(yī)療設備的充分利用，使醫(yī)院的經濟效益和社會效益得以顯著提高，2002年門診量達到36947人次，完成住院治療3480人次，住院手術1210例，開放床位102張，病床周轉次數為34.8人次／床；平均住院天數下降到4.52天，人均住院費用僅1173.43元；全院業(yè)務收入585萬元，其中藥品收入占59.2％；年內被授予“‘九五’期間殘疾人工作先進單位”，“先進工會”，“城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構”。 4、提高醫(yī)療質量，努力改善服務形象 醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命。提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，涉及到醫(yī)院各個部門，體現在每一個工作環(huán)節(jié)，依賴于全院職工的共同努力。為此，我們首先從轉變職工觀念、樹立全員質量意識入手，開展“衛(wèi)生管理年”活動、“白求恩杯”競賽及行風建設“五查五看”活動，讓所有職工樹立質量至上、優(yōu)質服務的思想，切實從自身做起，從崗位做起，形成后勤保臨床、臨床保病人、全院保質量的全方位保障體系。其次，注重全程質量管理，從抓基 ……（未完，全文共2333字，當前只顯示1404字，請閱讀下面提示信息。收藏縣級醫(yī)院先進事跡交流材料） 上一篇：在黨風廉政建設工作會議上講話 下一篇：抗戰(zhàn)勝利60年演講稿匯總 |