| 標題：省委辦公廳處長競職演講稿 | ||
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首先，感謝組織給我這次機會。 我叫xx，生于1962年5月。從1979年到省委辦公廳工作至今，已有二十多年了。其間，有近兩年的時間被組織派到怒江、屏邊工作，在基層工作期間，我廣泛地接觸和了解了基層的情況，對基層有了更深的認識，在這二十多年的時間里，我在領導的關心、同事的幫助下，通過不同崗位的鍛煉，逐漸成長起來。1979年到1992年我一直從事機要工作，十多年的機要生涯，磨煉了我的意志品質(zhì)，養(yǎng)成了踏實、嚴謹吃苦耐勞的工作作風。1992年在組織的安排下，開始從事秘書工作。通過將近十年的秘書工作的鍛煉，我各方面的能力都有的較大的提高。由于自身的努力和同志們的關心、幫助，1995年和1996年連續(xù)兩年被廳里評為優(yōu)秀公務員。根據(jù)廳領導的安排，1999年我到省政府世博會指 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略570字，正式會員可完整閱讀）……
�。ㄒ唬┺k公室工作必須以“三個代表”的重要思想為指針，以“領導當楷模，機關做表率，基層樹形象”為標準，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務工作。 �。ǘ﹨f(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關系。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭取得到廳領導和各處室的大力支持，辦公室在做好為領導服務的同時，對各處室也要做好相應的服務工作。對外協(xié)調(diào)，要把省委及辦公廳領導的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關部門的合作中。 �。ㄈ┰谵k公室具體的管理中，必須加強以下四方面的工作。 1.要加強基礎工作。辦公室的基礎工作主要包括會務、接待、值班、領導活動等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如，很多人認為值班室的工作是單一型的“傳達室”和“傳聲筒”，但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好，就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。 2.要加強超前性研究。要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點，以便在工作中增強預見性，做到早研究、早考慮、早準備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為，接待工作的核心是如何將上級領導到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設發(fā)展結合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準確地領會省委和辦公廳領導的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領導的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達到目的。 3.加強主動性服務。辦公室在完成好領導安排的工作任務的同時，必須強調(diào)主動性服務。主要體現(xiàn)在：主動為領導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動性服務的同時，積極維護組織和領導的形象和權威。 4.加強制度化管理。在認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個制度建設。 (1）建立事項提醒及事前復核制度。辦公室任何一項工作，不管是會務、接待、值班、領導活動等，事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失，甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的，就雖對準備事項進行綜合檢查，拾遺補缺，確保萬無一失。 （2)建立第一責任人制度。其目的是加強內(nèi)部管理，做好崗位分工，責任落實到人，增強責任心，強化責任感。 辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機的整體，在管理上要倡導團結協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上 ……（未完，全文共2462字，當前只顯示1482字，請閱讀下面提示信息。收藏省委辦公廳處長競職演講稿） 上一篇：地方稅務局所長競聘演講稿 下一篇：競聘演講詞((教師） |