標(biāo)題:學(xué)校校長2005年度個人匯報材料

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  剛剛過去的2005年是遂寧二中喜獲豐收穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為學(xué)校的黨總支書記、校長,我負(fù)責(zé)學(xué)校黨政的全面工作,分管后勤和兩個畢業(yè)年級。一年來,在市委、市府和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子的全體同志們一道,同心同德共同努力,堅決貫徹 “以軟實力建設(shè)為主 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略233字,正式會員可完整閱讀)…… 
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學(xué)校統(tǒng)一的管理和規(guī)定的前提下,根據(jù)各自的特點,均有自己的運作機(jī)制和管理辦法,都注重常規(guī)工作的順利推進(jìn)和工作方法的創(chuàng)新。學(xué)校對兩校區(qū)工作進(jìn)行定期和不定期的檢查,并予以考核評價。截止目前,無論是本部還是新區(qū),都順利完成了年初學(xué)校交與的各項任務(wù),運作良好,和諧發(fā)展,成績突出。在管理工作方面,學(xué)校將“增強(qiáng)執(zhí)行力、提高辦事效率”作為學(xué)校今年工作的重點?傊А⑿姓员3止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性活動和效能革命為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范完善工作制度,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校修改和完善了《遂寧二中干部、教師素質(zhì)要求》,工會和行辦還牽頭制定了《關(guān)于倡導(dǎo)校園新風(fēng)的實施意見》。長期以來,學(xué)校堅持“以人為本,整體優(yōu)化”的管理理念,始終做到“以事業(yè)留人,以待遇留人,以感情留人”,把教職工子女上學(xué)、教職工下崗家屬就業(yè)、退休教師晚年生活、特困職工特殊關(guān)懷、教職工生病住院等涉及群眾切身利益的普通小事當(dāng)作學(xué)校的大事來抓。今年元旦、春節(jié)期間,學(xué)校班子全體成員深入離退休、困難教職工的家里,親臨生病住院的退休職工的病床前,向他們表示節(jié)日的慰問,給他們送去黨的溫暖和學(xué)校的關(guān)懷, ……(未完,全文共5038字,當(dāng)前只顯示607字,請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)校校長2005年度個人匯報材料

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