標題:在全市創(chuàng)新社區(qū)治理實踐工作推進會上的匯報發(fā)言 |
在全市創(chuàng)新社區(qū)治理實踐工作推進會上的匯報發(fā)言 尊敬的各位領導,同志們: 近年來,我區(qū)在創(chuàng)新社區(qū)治理實踐的過程中先行先試,充分發(fā)揮基層黨組織在社區(qū)治理中的引領作用,實施“四圈四提力”工程,構建社區(qū)治理核心圈、睦鄰圈、合伙圈、盟友圈,逐步探索出一條具有中心城區(qū)特色,條塊協同、上下聯動、共建共享的社區(qū)治理新路徑。根據會議安排,現將有關工作進展情況匯報如下: 打造堅強核心圈,提升基層組織引領力。我區(qū)強化社區(qū)黨組織自身建設,發(fā)揮黨組織“軸心”作用,夯實基層治理基礎,扎牢黨建引領紅色根基。網格兜起百家事。推出“紅格善治”工程,健全“社區(qū)黨組織—網格(小區(qū))黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶(樓棟長)”四級組織架構,暢通社區(qū)治理“紅色脈絡”。印發(fā)《區(qū)網格服務管理事項清單》,將黨建和政法綜治、民政、城管等各類網格整合成“一張網”,建立網格黨組織805個,配備專職網格員805名,實現綜合網格黨組織、專職網格員全覆蓋。每個 ……(快文網http://hoachina.com省略686字,正式會員可完整閱讀)…… 打造忠實合伙圈,提升更新煥新支撐力。我區(qū)聚焦中心城區(qū)老舊小區(qū)改造、公共設施改善等更新煥新重大事項,健全社區(qū)黨組織領導,居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)共同參與的協商共治體系。深化推進“紅色物業(yè)”。深化區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委建設,通過單獨組建、區(qū)域聯建、派駐黨建指導員等方式,進一步提高轄區(qū)物業(yè)企業(yè)黨組織覆蓋率。完善物業(yè)服務市場準入清退機制和物業(yè)行業(yè)信用管理、考核激勵等制度,建立住宅小區(qū)物業(yè)服務巡查機制,累計檢查小區(qū)1047個,對46家物業(yè)企業(yè)進行誠信扣分。加大爭先創(chuàng)優(yōu)力度,積極培育黨建引領物業(yè)管理服務工作省級示范點、市級示范點,以點帶面提高物業(yè)服務水平。累計培育黨建引領物業(yè)管理服務工作省級示范點3家、市級示范點6家,獲評市級“紅色物業(yè)·微幸福”項目7個。組織引領“金色鄉(xiāng)鄰”。我區(qū)強化街道社區(qū)黨組織對業(yè)委會的指導,建立候選人“負面清單”,優(yōu)選居民“代言人”,推薦符合條件的社區(qū)“兩委”班子或黨支部書記、黨小組長通過法定程序進入業(yè)委會,加強業(yè)委會黨組織覆蓋。指導業(yè)委會加強黨的建設、細化履職清單、優(yōu)化運作流程,累計開展專題培訓30余場,對新進業(yè)委會成員開展專項培訓300余人次,指導17個業(yè)委會完成換屆。聯動共筑“美好家園”。我區(qū)健全社區(qū)黨組織領導,居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)共同參與,轄區(qū)住建、公安、城管、市場監(jiān)管等部門多方聯動的“1+3+N”物業(yè)服務協調共治體系,強化小區(qū)黨支部核心作用,定期召開物業(yè)聯席會議,聚焦群眾急難愁盼,今年以來協調解決老舊小區(qū)改造、充電樁安裝、電梯安裝等民生難題700余條,提升居民幸福指數。 打造強大盟友圈,提升紅色資源聚合力。我區(qū)以社區(qū)黨組織為主導,建立開放性互聯互動紐帶,整合駐區(qū)各類資源,聚力推動社區(qū)治理提檔升級!按簏h委”奏響社區(qū)“幸福音”。優(yōu)化街道、社區(qū)與駐區(qū)單位共建互聯機制,按照“三必配三優(yōu)先”原則配齊兼職委員,配備社區(qū)民警、城管隊員、共駐共建單位有關同志,優(yōu)先從物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)委會(物管會)骨干、熱心社區(qū)事務的居民黨員中選聘,一般為6—12人。完善兼職委員、社區(qū)“大黨委”聯席會等機制,每季度至少開展1次活動,發(fā)揮民意收集、協商議事、評議聽證功能,提高共駐共建效能。推進街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、網格( ……(未完,全文共2964字,當前只顯示1784字,請閱讀下面提示信息。收藏在全市創(chuàng)新社區(qū)治理實踐工作推進會上的匯報發(fā)言) 上一篇:在全市督查委工作會議上的交流發(fā)言 下一篇:在全市城市黨建引領基層治理工作現場推進會上的匯報發(fā)言 相關欄目:社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 大學生 社會實踐 思想匯報 工作匯報 個人總結 會議發(fā)言 |